【正文】 錄重要通話和重要問(wèn)題處理經(jīng)過(guò)及結(jié)果。 二、工作職責(zé) 級(jí)和本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工的有關(guān)指示、決定和各種通知，并做好督辦和信息收集反饋工作。 第八條 工程開(kāi)工報(bào)審表中的開(kāi)工報(bào)告附件，指用文字?jǐn)⑹鲞_(dá)到條件的說(shuō)明和各類(lèi)批復(fù)、協(xié)議、合同等的復(fù)印件。 ，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)工作。 第三條 標(biāo)段的總開(kāi)工報(bào)告由 太中銀鐵路公司籌備組 工程管理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程管理部）組織審核后報(bào) 太中銀鐵路公司籌備組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司籌備組） 審批； 公司籌備組 確定的重點(diǎn)路基、橋梁、隧道和站場(chǎng)工程由工程管理部審批，其余由相關(guān)監(jiān)理單位審批。 ，立即轉(zhuǎn)送給咨詢(xún)單位 2份，交施工單位 1 份。 、深度和質(zhì)量是否達(dá)到《鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究和設(shè)計(jì)文件編制辦法》（鐵建設(shè)［ 1999］ 施工圖審核應(yīng) 按照鐵道部批準(zhǔn)的本工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資、建設(shè)工期等要求執(zhí)行。 設(shè)計(jì)單位開(kāi)展 初步（施工圖）設(shè)計(jì) 咨詢(xún)?nèi)酥虚g檢查 是 編制正式設(shè)計(jì)文件 是否滿(mǎn)足 質(zhì)量要求 報(bào)送公司籌備組 設(shè)計(jì)結(jié)束 否 修改、優(yōu)化設(shè)計(jì) 提出整改意見(jiàn) 設(shè) 計(jì) 完 成 咨詢(xún)?nèi)诉M(jìn)行質(zhì)量評(píng) 審 圖 51 初步設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）質(zhì)量控制流程 初步設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）質(zhì)量控制流程見(jiàn)圖 51。 有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位提供用于設(shè)計(jì)文件審核所需的資料，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的質(zhì)量問(wèn)題可以要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改或補(bǔ)充設(shè)計(jì)。 督促原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行補(bǔ)充和修改，并對(duì)補(bǔ)充和修改后的設(shè)計(jì)文件承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。 公司籌備組管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) ：公司籌備組組長(zhǎng)任組長(zhǎng)；主管設(shè)計(jì)咨詢(xún)工作的副組長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)；其他副組長(zhǎng)、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師任副組長(zhǎng)；公司籌備組各部門(mén)部長(zhǎng)任組員。 本辦法所指設(shè)計(jì)咨詢(xún)是指咨詢(xún)單位受太中銀鐵路公司籌備組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司籌備組）委托，按照委托合同的要求對(duì)太中銀鐵路工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果提出評(píng)價(jià)和優(yōu)化意見(jiàn)，以及為設(shè)計(jì)工作提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)的活動(dòng)。 底應(yīng)以書(shū)面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說(shuō)明，并經(jīng)第二人復(fù)核后交付使用。 解和掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工程序、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求等內(nèi)容，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作： 設(shè)計(jì)技術(shù)交底是施工前勘察設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行的一次工程總 體設(shè)計(jì)說(shuō)明。 ，施工隊(duì)向作業(yè)班組，作業(yè)班組向作業(yè)人員的交底分別由項(xiàng)目總工、主管工程師按相應(yīng)的規(guī)定和要求負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 定辦理。 八、變更設(shè)計(jì)的應(yīng)急處理 為保持施工的連續(xù)性，對(duì)于 II 類(lèi)變更設(shè)計(jì)中情況比較簡(jiǎn)單、現(xiàn)場(chǎng)易于判斷、各方（含建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)工程師）在現(xiàn)場(chǎng)易形成一致意見(jiàn)的，或現(xiàn)場(chǎng)危及行車(chē)安全及其它工程質(zhì)量者，可采取會(huì)議紀(jì)要的形式暫作為施工的依據(jù)，一般由公司組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位參加 ，對(duì)申請(qǐng)變更的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行研究，達(dá)成一致后形成會(huì)議紀(jì)要各方簽認(rèn)。 七、變更設(shè)計(jì)的程序與分工： 各類(lèi)變更設(shè)計(jì)必須按照鐵道部《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》辦理。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)后續(xù)施工進(jìn)展情況，盡量減少?gòu)U棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。 20 。 。 ，格式見(jiàn)附表 — 5，驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，根據(jù)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程數(shù)量，工程部專(zhuān)業(yè)工程師和預(yù)算工程師在相應(yīng)欄內(nèi)簽字。其填寫(xiě)要求是： （ 1）施工單位填寫(xiě)本次計(jì)價(jià)額、本年計(jì)價(jià)額、開(kāi)累計(jì)價(jià)額、負(fù)責(zé)人、填報(bào)日期 ,在施工單位處加蓋公章（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)審欄）。 18各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量數(shù)量負(fù)責(zé)；總監(jiān)工程師對(duì)全部工程數(shù)量負(fù)責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)一般按項(xiàng)目計(jì)列，其單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的補(bǔ)充預(yù)算，其數(shù)量按當(dāng)季完成的合格工程數(shù)量。 ：竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)后，施工單位編制竣工末次驗(yàn)工計(jì) 太中銀鐵路公司（籌備組） 建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法 根據(jù)鐵道部《鐵路基本建設(shè)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法》 (鐵建【 1989】 129號(hào)文 )和《關(guān)于加強(qiáng)鐵路工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的通知》（鐵建設(shè)函【 2021】240號(hào)文）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合太中銀鐵路建設(shè)的具體情況，特制定本驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法。 第二十四條 為加強(qiáng)投資的動(dòng)態(tài)管理，驗(yàn)工計(jì)價(jià)結(jié)束后，工程部預(yù)算工程師填寫(xiě)下表： 1. 年 季建設(shè)項(xiàng)目完成投資匯總表 (表 1) （表 2） 第二十五條 本辦法由太中銀鐵路公司（籌備組）工程管理部負(fù)責(zé)解釋。具體審批程序及權(quán)限依據(jù)變更設(shè)計(jì)管理辦法執(zhí)行。在辦理末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，按施工合同約定，扣留工程保修款，保修期滿(mǎn) ，并取得接屬單位簽證后，不計(jì)息退還。 。 ，屬包干外費(fèi)用報(bào)公司籌備組批準(zhǔn)。 ，對(duì)投資實(shí)行切塊負(fù)責(zé)。 第三條 工程部是公司籌備組建設(shè)投資管理的職能部門(mén)，依據(jù)鐵道部批準(zhǔn)的概算和相關(guān)管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資管理的日常工作，并設(shè)專(zhuān)職預(yù)算工程師。 。各參建單位配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理，隨時(shí)收集整理，防止文件資料的損壞和丟失。 、單位工程的開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告，由施工單位報(bào)監(jiān)理部門(mén)審批，批準(zhǔn)后報(bào)公司籌備組工程部核備。 ，相關(guān)施工單位要單獨(dú)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理部門(mén)審查后，報(bào)工程部批準(zhǔn)后實(shí)施。 。 、施工單位會(huì)議，對(duì)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行分析，協(xié)調(diào)地方及運(yùn)營(yíng)單位等相關(guān)問(wèn)題。負(fù)責(zé)召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)交樁工作。 織設(shè)計(jì)和臨時(shí)過(guò)渡方案。 第四條 大力提倡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做到高新技術(shù)與實(shí)用技術(shù)并舉，通過(guò)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和完善技術(shù)管理來(lái)提高工程質(zhì)量水平。 1 ，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資和工期要求負(fù)具體責(zé)任。按有關(guān)程序上報(bào)，并組織實(shí)施。建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。 3 《測(cè)規(guī)》對(duì)所交樁位進(jìn)行復(fù)核，合格后方可用于施工。 4 ，進(jìn)行施工圖的審核。 第十一條 變更設(shè)計(jì) 詳見(jiàn)變更設(shè)計(jì)管理規(guī)定 第十二條 工程試驗(yàn) 詳見(jiàn)試驗(yàn)管理辦法 第十三條 工程竣工驗(yàn)收及內(nèi)業(yè)資料 管理 。 施工單位按照有關(guān)規(guī)定辦理設(shè)備、竣工文件和財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)。 ，確定施工合同價(jià)。 （ 3）技術(shù)裝備部負(fù)責(zé)由建設(shè)單位采購(gòu)供應(yīng)的物質(zhì)、設(shè)備的投資控制。 第七條 專(zhuān)職預(yù)算工程師在投資管 理中的責(zé)任 第八條 專(zhuān)業(yè)工程師在投資管理中的責(zé)任。 第十二條 在季后的五天內(nèi)將當(dāng)季發(fā)生的各種合同、協(xié)議的費(fèi)用及撥款匯總表抄送工程部。 11 第九章 投資分析 第二十二條 季后 30 天，公司籌備組召開(kāi)投資分析例會(huì)，相關(guān)部門(mén)參加。 13 。建設(shè)單位在辦理竣工末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款時(shí)，按施工合同的約定扣留質(zhì)保金，保修期滿(mǎn)，并取得接管單位簽認(rèn)后，不計(jì)息地退還質(zhì)保金。 （ 2）建設(shè)單位與施工單位只簽訂了原則施工合同，沒(méi)有明確的合同價(jià)細(xì)目的工程項(xiàng)目：驗(yàn)工計(jì)價(jià)的單價(jià)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司籌備組的書(shū)面通知 第五條 包干外驗(yàn)工計(jì)價(jià)的審批 包干外驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須堅(jiān)持先批準(zhǔn)補(bǔ)充預(yù)算，再批準(zhǔn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的原則，徹底杜絕先批驗(yàn)工計(jì)價(jià)，后做補(bǔ) 充預(yù)算的錯(cuò)誤做法，審批的權(quán)限是： ：施工單位根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，編制大型臨時(shí)設(shè)施或過(guò)渡工程補(bǔ)充預(yù)算報(bào)工程部，工程部的專(zhuān)業(yè)工程師審核施工方法和工程數(shù)量，工程部的預(yù)算工程師審核取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用，工程部部長(zhǎng)復(fù)核費(fèi)用，報(bào)公司籌備組主管副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。 、質(zhì)量、工期基金費(fèi)用，按投標(biāo)承諾約定額度分別在前三次驗(yàn)工計(jì)價(jià)中包干外的“安全、質(zhì)量、工期基金”項(xiàng)下做負(fù)計(jì)價(jià)。 ，格式見(jiàn)附表 — 2，施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的包干內(nèi)、包干外驗(yàn)工計(jì)價(jià)按章填寫(xiě)，工程部預(yù)算工程師審批并在審批欄上簽字，工程部部長(zhǎng)在復(fù)核欄上簽字。 。格式見(jiàn)附表 — 5 。 、半成品、設(shè)備等缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定資料或合格證，材料未按規(guī)定試驗(yàn)并未確認(rèn)合格者。 ：建設(shè)單位留四份，監(jiān)理單位留一份，施工單位份數(shù)自定。 二、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件一經(jīng)鑒定批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得隨意改變。 Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)： （ 1）變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的； （ 2）變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見(jiàn)的； 為了規(guī)范管理，便于操作，Ⅱ類(lèi)變更設(shè)計(jì)一次變更設(shè)計(jì)費(fèi)用增減額，按下列分工辦理： 一次變更設(shè)計(jì)增減額在 20 萬(wàn)元（含）以?xún)?nèi)的，由專(zhuān)業(yè) 工程師組織研究并簽署意見(jiàn)，工程部長(zhǎng)審批，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核備； 一次變更設(shè)計(jì)增減額在 20 萬(wàn)元（不含）至 100萬(wàn)元的，由專(zhuān)業(yè)工程師提出初步意見(jiàn)，工程部部長(zhǎng)組織研究，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行； 一次變更設(shè)計(jì)增減額在 100~300 萬(wàn)元（不含）的，由工程部提出初步意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)研究會(huì)審后，提交公司籌備組辦公會(huì)議研究確定，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行； 設(shè)計(jì)單位應(yīng)在 15日內(nèi)完成全部變更設(shè)計(jì)并提交工程部復(fù)核，公司應(yīng)在接到變更設(shè)計(jì)文件后5 日內(nèi)批復(fù)。凡提出上述建議進(jìn)行變更并付諸實(shí)施能提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低工程造價(jià)、提高構(gòu)筑物美觀度的，一律屬合理化建議，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。為使太中銀鐵路工程建設(shè)順利進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，特制定本制度。 設(shè)計(jì)技術(shù)交底的內(nèi)容 交樁工作： 交樁前，由勘察設(shè)計(jì)單位向施工單位提交控制樁表、水準(zhǔn)點(diǎn)表、曲線表、斷鏈表等必要技術(shù)資料。 （ 7）落實(shí)和解答施工單位提出的關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)中的有關(guān)問(wèn)題 。 、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。 本制度自發(fā)布之日起施行。 設(shè)計(jì)合同； 設(shè)計(jì)咨詢(xún)合同。 咨詢(xún)單位的主要工作職責(zé) 在咨詢(xún)過(guò)程中認(rèn)真實(shí)踐“小業(yè)主、大咨詢(xún)”的工程建設(shè)管理模式，始終堅(jiān)持“一流的工程質(zhì)量、一流的裝備水平、一流的運(yùn)營(yíng)管理”建設(shè)目標(biāo)。主要咨詢(xún)?nèi)藛T調(diào)整應(yīng)事先征得公司籌備組的核準(zhǔn)，應(yīng)按公司籌備組要求及時(shí)更換不稱(chēng)職的咨詢(xún)?nèi)藛T。 初步設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）質(zhì)量控制流程 （或初步設(shè)計(jì)）的審查批復(fù)意見(jiàn)，開(kāi)展初步設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）。 初步設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）進(jìn)度控制流程見(jiàn)圖 52。 35 國(guó)家和鐵道部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。 審核工程措施、工點(diǎn)技術(shù)措施、施工過(guò)渡措施、安全措施。 勘察設(shè)計(jì)單位收到經(jīng)公司籌備組同意的審核咨詢(xún)意見(jiàn)和其它意見(jiàn)后，應(yīng)立即開(kāi)展工作，補(bǔ)充勘察、修改設(shè)計(jì)，并將修改情況連同修改后的施工圖設(shè)計(jì)文件送交公司籌備組工程管理部審核。 。材料、設(shè)備、機(jī)具、勞力就位，能滿(mǎn)足開(kāi)工條件。監(jiān)理的審批時(shí)限為 3天， 授權(quán) 單位 的審批時(shí)限為 3 天。 第十一條 本制度自發(fā)布之日起施行。 一、工作機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)：公司籌備組）及各標(biāo)段（指揮部）項(xiàng)目部均要設(shè)置工程調(diào)度機(jī)構(gòu)，并配置必要的人員和設(shè)備。 ，掌握天氣變化情況，做好特殊天氣預(yù)報(bào)和記錄，督促各單位落實(shí)防洪和防寒措施。 、難點(diǎn)工程情況報(bào)告制度。報(bào)告的主要內(nèi)容有： （ 1）工程任務(wù)完成情況月報(bào)表。次年的元月 10日前為年報(bào)時(shí)間（年快報(bào)時(shí)間為 12 月 23日），各標(biāo)段要將本年度的施工情況按照附表 附表 2的要求填報(bào)年度施工情況，并做較為詳細(xì)的說(shuō)明。 46 50 四不漏：不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電。 3．各種砂漿必須嚴(yán)格計(jì)量、機(jī)械拌合，砂漿存放設(shè)置灰盤(pán)，有配比牌，原材料標(biāo)識(shí)狀態(tài)牌。 第七條 施工用電設(shè)施、設(shè)備 1．布線要規(guī)范、美觀。 第八條 施工 用水 1．管道要規(guī)范，合理布置，保持順直美觀。 第十條 各類(lèi)管理和施工人員 1．掛牌上崗，持證上崗。 6．應(yīng)有足夠的防雨、防潮設(shè)施。 工程管理辦法。 4．進(jìn)洞人員必須佩戴安全帽、上崗證。 7．路基施工要為綠化提供條件。配電箱要裝門(mén)上鎖，專(zhuān)人保管。合格的單位將進(jìn)入動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，不合格的單位必須返工或進(jìn)一步完善。 3．對(duì)檢查結(jié)果較差特 別是在上級(jí)或鐵道部檢查結(jié)果較差的單位，將給予全線通報(bào)批評(píng)，并在質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)時(shí)給予扣分處罰。 第三章 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的審核內(nèi)容 第四條 組織機(jī)構(gòu) ，有組織機(jī)構(gòu)框圖（注明各個(gè)組成部門(mén)的功能及其相互關(guān)系，以及本單位主要領(lǐng)導(dǎo)）。 ，其內(nèi)容包括：儀器設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、檢定周期、檢定單位、最近檢定日期、送檢負(fù)責(zé)人。 、規(guī)范制訂詳細(xì)的操作規(guī)程。 。 。 焊接試件、水泥、混凝土試塊、砌筑砂漿石塊、防水材料等項(xiàng)目，實(shí)行見(jiàn)證取樣及送檢制度。應(yīng)按派出機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)并出具報(bào)告。 第十八條 試驗(yàn)委托單、原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告等，必須按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)建立臺(tái)帳，并統(tǒng)一編號(hào)、相互銜接，一切原始資料不準(zhǔn)隨意涂改，資料不準(zhǔn)抽撤。 第二十四條 本辦法自發(fā)布之日