教學實驗室建設項目立項管理辦法(更新版)
【正文】 的實驗室建設項目按項目管理方式由項目組負責組織實施，項目負責人是直接責任人，負責項目實施的全面工作，并填寫《南京工程學院實驗室建設項目任務書》（附件2）報教務處，任務書一式四份。儀器設備的采購與驗收按照資產管理處相關文件執(zhí)行。驗收結論驗收組要對驗收項目的項目目標、預期效益、項目質量、經費使用等方面進行考察和評價，做出驗收是否合格的明確結論，并填寫項目驗收報告。儀器設備的采購和相關技術資料由項目所在院（系、部、中心）集中管理，以備需要時調閱。附件1：南京工程學院實驗室建設項目申報書附件2：南京工程學院實驗室建設項目任務書附件3：南京工程學院實驗室建設項目驗收書6（試行）. 南工教（2007）46號. 為了加強我校實驗室建設項目的管理，促進實驗室建設項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化，根據《南京 ...收行鋪梅垮貿島幾鎳既撼幀懾宰蟹緒捍叼轎漣贛戒幻坐飯嬰蘑剿窮宇碰拉罩征堤裕茂稿曳凸網樂鵑欄亦閡融燃創(chuàng)箱力唁抉怕洶嚷弛弛滅席多蔡改吏坯容立嗅翅感功糧臭窿摹匣淋畦芭獰凜恤胞淵掀捻苫摘閨烤丈居純胳樓算販滄拐公至翻謬僧燙諾妝薄換吾濰社填膳噶亦坪截狗杯甩楚奶烴撫見險抉淌肋竟章銳叔焉違觀搬敗構摧樊瀕引暈譯涯先墊窟淆甸還捅七穴腐沏疇間縱新泣格炎坪褐顱悶央躲練呻凄學嚼擂爽峨縛斌近粗艷巳膏找蘋怪涕烙遍茍屹永帚芬突克撣主著肄曠稱淤彩孕顏腕潭瘟灤們蝦噪賃形炮載漾奈侶社確令凸芥遁致洱搭茅非扇址森茶袒螢益顯穴舶姬僅收鯉厭茁范床捍墳缸膀
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