【正文】 “90后”員工共贏研究4基于模糊層次分析法的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員勝任力特征分析5人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析6企業(yè)并購(gòu)中人力資源匹配的研究XX企業(yè)EAP問(wèn)題研究8經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)裁員風(fēng)險(xiǎn)控制分析9勝任力模型對(duì)提升人崗匹配效果的影響分析10基于組織承諾理論的員工生涯錨與晉升機(jī)制匹配研究11勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)勞動(dòng)合同管理的影響分析12新農(nóng)村建設(shè)中人力資源有效供給研究13企業(yè)職工持股若干問(wèn)題的研究人力資本方向1論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建2大學(xué)擴(kuò)招以來(lái)高等教育人力資本投資私人收益率研究3人力資本專(zhuān)用性理論與關(guān)鍵員工管理問(wèn)題研究4從人力資本投資看職業(yè)安全與保護(hù)大學(xué)生就業(yè)方向1就業(yè)能力和目標(biāo)定向?qū)Υ髮W(xué)生就業(yè)質(zhì)量的影響2大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)擇業(yè)因素分析3大學(xué)生就業(yè)難對(duì)人力資本投資行為的影響分析4大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的常態(tài)性與就業(yè)觀分析5大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題成因的實(shí)證研究6大學(xué)生就業(yè)區(qū)域流向及引導(dǎo)策略研究7大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)政策的分析與評(píng)估8J高校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)的探討9大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)的理論選擇與模式構(gòu)建10大學(xué)生就業(yè)形式變化與高校就業(yè)指導(dǎo)模式的改革11家庭社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位與大學(xué)生就業(yè)程度的關(guān)系分析12大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)成本的調(diào)查與分析13性別就業(yè)歧視的法律救濟(jì)及思考——以實(shí)行配額制度為中心保障婦女就業(yè)權(quán)農(nóng)民工方向1從條件工資率看農(nóng)民工勞動(dòng)供給行為2農(nóng)民工就業(yè)歧視的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析3招聘外包及其在農(nóng)民工招聘中的應(yīng)用4探析“80、90后”新生代農(nóng)民工激勵(lì)措施5我國(guó)青年農(nóng)民工職業(yè)發(fā)展對(duì)策分析6組織社會(huì)化視角下新生代農(nóng)民工管理策略“90后新生代農(nóng)民工”的管理問(wèn)題探析招聘、測(cè)評(píng)方向1X投資集團(tuán)新進(jìn)人員選拔的測(cè)評(píng)研究2基于員工心理契約的招聘信息傳遞研究3企業(yè)招聘與選拔中應(yīng)用人員測(cè)評(píng)技術(shù)的有效性探討4基于勝任力模型的人才選拔——以XX公司為例5企業(yè)員工招聘有效性評(píng)價(jià)體系研究6營(yíng)銷(xiāo)人員的勝任力模型及在招聘中的運(yùn)用7基于勝任力的企業(yè)招聘策略研究8基于素質(zhì)模型的員工招聘體系研究9企業(yè)校園招聘外包風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究10企業(yè)招聘人員素質(zhì)及其開(kāi)發(fā)研究11企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)研究12企業(yè)招聘與企業(yè)文化匹配探析13校園招聘會(huì)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析14員工招聘風(fēng)險(xiǎn)防范的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析15人力資源招聘的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題分析16企業(yè)招聘渠道及其有效性的分析17冰山理論在企業(yè)招聘中的應(yīng)用18人才測(cè)評(píng)在國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘中應(yīng)用的誤區(qū)與對(duì)策19以企業(yè)文化為導(dǎo)向的招聘模式分析20人力資本視角下的企業(yè)招聘投資研究21中小企業(yè)人才招聘問(wèn)題研究績(jī)效管理方向1績(jī)效考核中的誤差及其原因分析——以X集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)考核為例2組織公民行為對(duì)員工任務(wù)績(jī)效的影響基于某地區(qū)財(cái)務(wù)咨詢公司和會(huì)計(jì)事務(wù)所的實(shí)證分析 3X公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核研究4XX公司績(jī)效考評(píng)方法體系分析5XX企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jī)效考評(píng)體系研究6基于KPI的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)7人力資源績(jī)效評(píng)估工具——平衡計(jì)分卡的應(yīng)用探析8關(guān)鍵績(jī)效考核法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究薪酬管理方向1薪酬滿意度對(duì)員工離職的影響研究2上市公司職業(yè)經(jīng)理人薪酬與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究3高級(jí)經(jīng)理人激勵(lì)與上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)性實(shí)證檢驗(yàn)4上市公司高管人員薪酬與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證分析5工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析6管理層薪酬結(jié)構(gòu)的激勵(lì)效果研究7企業(yè)內(nèi)部薪酬差距的效應(yīng)研究8基于能力的薪酬方案及其設(shè)計(jì)9寬帶薪酬管理模式探析10提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究11寬帶薪酬在我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員薪酬設(shè)計(jì)中的適用性分析 12民營(yíng)企業(yè)薪酬管理診斷與優(yōu)化策略研究13薪酬公平及外在工作機(jī)會(huì)對(duì)員工態(tài)度的影響14企業(yè)薪酬水平市場(chǎng)定位研究激勵(lì)114X汽車(chē)公司T市4S店銷(xiāo)售顧問(wèn)發(fā)展性激勵(lì)研究2淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用3關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討4論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用5民營(yíng)高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的應(yīng)用研究6員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用7職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐勞動(dòng)力流動(dòng)1中小企業(yè)人才流失問(wèn)題及對(duì)策分析以某公司為例2員工離職傾向的影響因素及策略探討3XX地區(qū)最低工資水平與勞動(dòng)力流動(dòng)方向問(wèn)題分析4組織信任對(duì)員工離職意愿影響機(jī)理研究5IT企業(yè)員工離職的影響因素及對(duì)策研究6員工離職傾向的影響因素及對(duì)策分析員工培訓(xùn)1K企業(yè)在職培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)影響因素分析2培訓(xùn)管理對(duì)員工滿意度影響研究——以XX公司為例3員工培訓(xùn)的博弈分析與企業(yè)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究4企業(yè)員工個(gè)性特征對(duì)培訓(xùn)遷移的影響分析5現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析的要素與方法分析。