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企業(yè)中層干部述職報告及擴展資料(更新版)

2025-10-29 15:19上一頁面

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【正文】 打造一支專業(yè)化的工程團隊。(擺放整齊有序,出入明確清晰)。每天安排人員進行值日。③看書以上是我對20xx年的工作總結。(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導致工作進展不利),總在那里畏首畏尾,導致工作不能及時有效地完成。、工具準備不完善。但就本人因素,工作效益沒有達到公司想要的結果。五、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。三是簽訂施工合同,組織工程施工。四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。全面貫徹“三個代表”重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。四、服從大局,團結協(xié)作我深知,一個人的力量是微不足道的。二、提高組織和領導能力作為一名中層干部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與總公司各部門的關系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。參加了集團青年干部培訓班的學習,期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學決策,科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識,提高管理水平。技術質量管理,利用機制公司鋼結構學組為平臺,充分調動各級技術人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關,復雜工藝編制機制,成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關,船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術攻關項目。公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。其次,通過與建設局領導溝通,委托建筑規(guī)劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設,公司制定了加氣站建設方案,成立了加氣站建設領導小組,加氣站建設工作全面展開。一是明確目標任務,層層分解,認真落實區(qū)域公司制定的目標任務,公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(市場開發(fā)1747戶、安裝2063戶)向各部室分解?!边@是我思想行為的一條準則,也時刻警示著自己該作什么不該做什么。二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項工作任務?,F(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。崗位職能的調整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。以“做每項服務都要從顧客著想,干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。因此,項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神,根據(jù)公司 年企業(yè)文化建設實施意見,把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質與實施品牌戰(zhàn)略相結合,以本工程為依托,既要完成各項指標,又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的`,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。質量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。二、嚴于律己,認真落實黨風廉政責任制作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。思路:是制度落實年,加大各部室、項目部和基層企業(yè)制度落實,做到無縫隙管理。學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況:我作為一名分公司的黨員領導干部,不斷加強自身學習,分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容,學習了《反腐倡廉學習讀本》、《中國共產(chǎn)黨90年》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚,但班組標準化仍存在不足,有待提高。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護能力。未發(fā)生信息安全事故。安全目標完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故。完成公司交給的任務(100萬收入,20萬利潤)的同時,配合財務控制好設備公司的各項支出,以本人的實際行動帶領設備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。b制度③設備制造項目化:有一個合理、有利、有效的流程每周五為設備公司會議日,與會者對本周工作進行總結,對下周工作進行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。b衛(wèi)生主要是車間的衛(wèi)生。把好的工程做法記下來。(項目經(jīng)理),統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,任何人都負責,結果就是任何人都不負責。④沒有安排制定負責人。在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結經(jīng)驗教訓,在今后的工作實踐中不斷提高和完善。同時,以高度的事業(yè)心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。一年來,我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務,自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。,工作方式和領導方式有待于改進。繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關紀律和規(guī)定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自我批評。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對企業(yè)職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。、開門辦刊的理念,進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡,積極約請、吸引名校名家的高水平成果。,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正確處理各種關系,兼顧各方利益。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。同時把理論與實踐相結合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。雖然工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成,現(xiàn)在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗;哪些地方不完善需要改進;哪些地方事前沒有想到;哪些地方是自己缺乏技術知識導致;有什么地方是缺少管理知識導致;另外還有什么地方是由于自己的性格導致的,現(xiàn)在我把這些情況結合半年的工作經(jīng)歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。、整理、歸檔。,沒有戰(zhàn)略思想。:⑴財務知識①平時多向會計請教、咨詢。下面再說一下我的工作計劃:。c工具、材料工具亂擺亂放直接影響工作的效率。:擺放整齊,使用安全。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。未發(fā)生火災事故。未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故。標準化管理方面:認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神,積極組織參加公司標準化知識競賽。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓,到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓,提高分公司管理人員的認識。做到管理制度的健全和規(guī)范,形成管事與管人相結合,管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合,認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動,把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設工作落到實處。全面加強人才建設,提高隊伍整體素質。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。“服務年”活動認真落實公司關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神,制定并下發(fā)了項目部綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10余次,滿意率為98。切實把“用心澆注您的滿意”和“質量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。(1)考評制度的建立。分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題,歸根結底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細,這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。在學習新《黨章》的過程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇心得體會,找到自己思想工作上的差距,明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中,與自己的實際相結合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。監(jiān)督和幫助,為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。借此機會,感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。三是簽訂施工合同,組織工程施工。五、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。一、政治方面及思想品德在政治上,堅持黨的領導,嚴格遵守黨的紀律,能夠嚴于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個人品質的提高及學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀??冃Ч芾?,將產(chǎn)量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內部實行計件考核,班組長工資構成為:本班組產(chǎn)量工資占xx%,xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時,在生產(chǎn)工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協(xié)作,形成關聯(lián)利益關系,共同完成任務。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。在實際工作中,職工看干部。請各位領導和同仁給予評價。七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。目標責任任務還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務需要盡快解決。工作中存在的問題如下:、安排混亂原因是:①工作前準備不充分,沒有進行多次有力有效的溝通培訓。另外,通過對其他方面工作的總結,還發(fā)現(xiàn)有更多的不足:、設備安裝、設備維護,沒有事前計劃。:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;總結工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是經(jīng)驗,但不能犯同樣的錯誤”。⑵管理知識①平時工作與人交往中積累經(jīng)驗。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續(xù)使用。特別是小件工具編號對號入座。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施,如建立內部生產(chǎn)例會制,建立車間生產(chǎn)應急機制,生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等。績效管理,將產(chǎn)量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內部實行計件考核,班組長工資構成為:本班組產(chǎn)量工資占80%,20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時,在生產(chǎn)工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協(xié)作,形成關聯(lián)利益關系,共同完成任務。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對企業(yè)職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。、開門辦刊的理念,進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡,積極約請、吸引名校名家的高水平成果。,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。工作崗位的變動,工作責任的加大,使我深刻地認識到學習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學習,管理技能學習和電氣業(yè)務知識的學習。在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達各項任務。總結過去的一年,有收獲,也有不足,我將會在今后的學習和工作中不斷地總結經(jīng)驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點,進一步提高自己的管理機能和業(yè)務知識水平。技術質
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