如何預(yù)防勞動(dòng)糾紛-人事專(zhuān)員助手(更新版)
【正文】 用人單位規(guī)章制度的； C：嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的； D：被依法追究刑事責(zé)任的。,前 言,?,作為公司高級(jí)管理人員的您，是否 經(jīng)常碰到以下頭痛的問(wèn)題： 員工違反公司的相關(guān)規(guī)定后，不但不肯認(rèn)錯(cuò)誤，且態(tài)度 惡劣、 拒寫(xiě)檢討書(shū)、拒簽警告通知書(shū)、罵人等； 員工有意違反公司相關(guān)規(guī)定，以達(dá)到讓公司解雇其的目 的； 員工被解雇后，心理不平衡，找人打擊、報(bào)復(fù)相關(guān)人員 等； …… 當(dāng)您碰到上述問(wèn)題時(shí)，您是如何進(jìn)行處理的？,?,在本次課程中我們將共同討論 如何預(yù)防勞動(dòng)糾紛，共同尋求最佳解決方案 本次討論議程： 第一篇： 由勞動(dòng)糾紛引出的問(wèn)題 第二篇： 處理員工違紀(jì)技巧 員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù) ? 員工違紀(jì)的處理方式與時(shí)限 處理違紀(jì)員工時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 案例分析：,?,第三篇：解雇員工的技巧 解雇員工的前期工作 利用安撫與緩解沖突技巧化解被解雇員 工抗拒心態(tài)； 理智處理解雇面談的突發(fā)事件 案例分析：,?,第一篇：由勞動(dòng)糾紛引出的問(wèn)題 引發(fā)員工報(bào)復(fù)行為； 引發(fā)員工集體罷工； …… 如果不幸發(fā)生以上的問(wèn)題,可能會(huì)導(dǎo)致人身安全受到威脅或公司受到直接/間接的經(jīng)濟(jì)損害……后果不堪設(shè)想!所以我們一定要掌握一定的處理技巧。 收集種類(lèi)： 一是員工所違反的公司規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律的具體條款； 對(duì)于企業(yè)規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律，除應(yīng)盡量詳細(xì)地制定條款 外，還應(yīng)以適當(dāng)方式告知職工，在制定和公布規(guī)章制 度時(shí)，交由員工閱讀，并由員工簽字確認(rèn)。并且希望員工以主動(dòng) 辭職的方式離開(kāi)公司。,?,理智處理解雇面談的突發(fā)事件 每個(gè)人都很難承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，同樣，員工往往也不會(huì)對(duì)公司解雇他的理由表示認(rèn)同。 問(wèn)題 請(qǐng)分別指出以上案例中不正確之處。2024年10月22日星期二下午5時(shí)10分47秒17:10:4724.10.22 做專(zhuān)業(yè)的企業(yè)，做專(zhuān)業(yè)的事情，讓自己專(zhuān)業(yè)起
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