【正文】 人力資源部的比例逐漸提高，%提高到業(yè)務模式轉(zhuǎn)換變革期的60%，將人力資源與行政放在一起的比例總體呈下降趨勢，說明企業(yè)的人力資源管理意識在逐漸加強。第四，資金實力有限，抗風險能力較弱。經(jīng)工商部門注冊的中小企業(yè)數(shù)量達460多萬戶，其中個體經(jīng)營戶3800萬戶。這次實訓是分析研究南昌市中小企業(yè)在人力資源管理方面的現(xiàn)狀，探討新形勢下人力資源管理的特點和趨勢，并針對性地從人才規(guī)模壯大，人才結構優(yōu)化，人才素質(zhì)提高，人才效用提高方面等方面，探討企業(yè)對人力資源的需求及規(guī)劃的若干建議，以期加強中小企業(yè)的競爭力。(三)、“培訓內(nèi)容更加豐富，增加互動環(huán)節(jié)”。同時還應注意到的是，二類城市的中小企業(yè)經(jīng)營管理者對“中小企業(yè)管理能力訓練”的選擇較低，%，低于全國的平均水平，顯示了二類城市的中小企業(yè)經(jīng)營管理者在培訓需求上尚未走出“重知識、輕能力”的初級階段。只有對“方針政策及法律法規(guī)”的選擇高于全國平均水平。西北地區(qū)的中小企業(yè)經(jīng)營管理者對“中小企業(yè)管理知識”的培訓需求也非常高，%，表明西北地區(qū)的中小企業(yè)經(jīng)營管理者對管理知識也有強烈的渴求。這充分反映了東北作為老工業(yè)基地所面臨的現(xiàn)實困難和需要解決的難題?！捌髽I(yè)會計、生產(chǎn)運作、技術創(chuàng)新、組織結構與設計”等選擇比例較低，%，%，%和9%。為使培訓工作更有針對性，逐步探索中小企業(yè)培訓規(guī)律，講堂組委會在全國26個城市、近20個行業(yè)的3500家各種類型中小企業(yè)中開展了“中小企業(yè)經(jīng)營管理者培訓需求調(diào)查”，共收回問卷2894份。中小企業(yè)經(jīng)營管理者管理工作面臨的困擾：被調(diào)查的中小企業(yè)經(jīng)營管理者中認為 “績效考評”是最為突出的煩惱，%，其次為“角色的把握與處理”，%，第三位的困擾是“溝通技巧”，%；經(jīng)營管理者培訓需求：178。中小企業(yè)經(jīng)營管理者受教育程度：被調(diào)查的中小企業(yè)經(jīng)營管理者中，大專學歷占56%，其次為本科學歷，%；其中東北和西北地區(qū)的中小企業(yè)經(jīng)營管理者大學本科學歷所占比例明顯高于其他地區(qū)，中專以下學歷比例最高的地區(qū)為華東地區(qū)；178。作為國家中小企業(yè)“銀河培訓工程”的重要組成部分，三年來，“講堂”在全國41個城市，舉辦了80余期各類培訓班，免費培訓了兩萬余名中小企業(yè)經(jīng)營管理者和專業(yè)技術人員，上百位教師—包括中小企業(yè)主管部門的政府官員、優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理者和大專院校的老師參加了授課，33個地方政府有關部門對“講堂”給予支持，44個地方中小企業(yè)服務機構參與了講堂培訓工作,形成了富有特色的師資隊伍和相互配合的培訓網(wǎng)絡。中小企業(yè)經(jīng)營管理者行業(yè)工作經(jīng)歷：被調(diào)查的中小企業(yè)經(jīng)營管理者中在加工制造行業(yè)工作過的比例最高，%，其次為政府及公共事業(yè)部門，比例為17%，排在第三位的是法律及其他咨詢行業(yè)，%；178。經(jīng)營管理者培訓需求的實現(xiàn)方式—培訓購買：被調(diào)查的中小企業(yè)經(jīng)營管理者中，%的管理者參加過社會培訓機構舉辦的培訓；其中華南和西北地區(qū)的中小企業(yè)購買過培訓課程的比例明顯高于其他地區(qū)；178。在這里應引起注意的是，我國中小企業(yè)經(jīng)營管理者對“方針政策及法律法規(guī)”表現(xiàn)出很高的關注，所占比例為26%。在各種培訓方式的選擇上，中小企業(yè)經(jīng)營管理者選擇最低的形式為“學歷證書”培訓，%。華東地區(qū)的中小企業(yè)經(jīng)營管理者對“中小企業(yè)管理知識”培訓需求選擇雖然也排在第一位，但卻比例較低，%，略高于東北地區(qū)。西南地區(qū)的中小企業(yè)經(jīng)營管理者對“中小企業(yè)管理知識”培訓需求選擇比例也很高，%，在全國各地區(qū)中排第三位。一類城市的中小企業(yè)經(jīng)營管理者對“中小企業(yè)管理知識”的培訓需求選擇比例較高，%，超過全國的平均水平，從而表現(xiàn)出不同于特大型城市的顯著特征。他們認為“結合中小企業(yè)所面臨的實際情況和問題，有針對性的培訓，效果會更好”，目前，多數(shù)中小企業(yè)希望學習市場營銷和企業(yè)戰(zhàn)略方面的管理知識，有針對性地開展“實效”培訓，會對中小企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。第三篇：關于南昌市中小企業(yè)人力資源需求調(diào)研報告關于南昌市中小企業(yè)人力資源需求調(diào)研報告一、調(diào)查份額：發(fā)放50份，實收36份有效問卷二、調(diào)查時間和期限：三、調(diào)查對象：南昌普朗醫(yī)療設備有限公司四、調(diào)查地點：南昌市青山湖區(qū)火炬廣場引言廣大中小企業(yè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的關鍵的因素。普朗產(chǎn)品在市場上的占用率不斷上升，用戶包括各級醫(yī)院、衛(wèi)生院、防疫站、質(zhì)檢所、畜牧站、寵物醫(yī)院、科研院所、各級檢測實驗室等。近年來各國對中小企業(yè)的扶持力度都在不斷加強，中小企業(yè)已經(jīng)迎來一個更加優(yōu)越的發(fā)展機遇。帶著對中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點的審視和思考，慧博研究院以人力資源管理為切入點，對中小企業(yè)展開了詳細的研究，以期了解中小企業(yè)人力資源管理的重心，了解中小企業(yè)在發(fā)展過程中的人力資源管理方面的難點和困惑。二、中小企業(yè)人力資源管理需求分析企業(yè)人力資源管理重心分析有超過7成的企業(yè)將人才招聘列為企業(yè)人力資源管理的重心。此外，企業(yè)高層對人力資源管理意義的認識不足也是阻礙人力資源管理職能發(fā)揮作用的障礙之一。企業(yè)在人事決策層面的困難歸根結底是缺乏具有人力資源專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗的專業(yè)人員，這也與企業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)重心在業(yè)務發(fā)展上而非內(nèi)部管理水平的提升有關。有效的職責體系以及對勞動法律政策的理解把握等并沒有引起中小企業(yè)的足夠重視。近3成的企業(yè)希望借助外部資源對企業(yè)開展中高級招聘，這樣既可提高招聘效率和效益，還可通過與外界的接觸，防止企業(yè)與人才市場狀況脫節(jié)造成信息閉塞。四、借助外力實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展從是否借助外力的角度看，中小企業(yè)人力資源的很多方面都可借助外力開展，只是在便捷程度上存在一定的差異。五、總結和建議最后，我們根據(jù)本次調(diào)研情況提出如下建議：企業(yè)人力資源管理提升是“一把手工程”，企業(yè)領導人是最高的人力資源管理者，必須高度重視人力資源管理工作。本調(diào)研于2014年6月4日至6日進行，調(diào)研范圍覆蓋22多所幼兒園，調(diào)研對象來自不同幼兒園、不同地域、不同年齡、不同崗位、不同性別，共有280位教師代表參加了本次調(diào)研?！皩W歷提高培訓”主要對象來自幼兒教師群體。四、分析與思考（一）教師專業(yè)化發(fā)展和教學實踐能力的提高是當前教師關注的焦點。五、建議與對策（一）創(chuàng)新培訓模式，實現(xiàn)個性化引領是幼兒教師對培訓的