【正文】 群體總是在某些方面對(duì)社會(huì)存在著過(guò)激的批判，不管他們是否表露出來(lái)，其實(shí)仔細(xì)想想我們難道很必要去抱怨嗎？其實(shí)在多少年前，我們的社會(huì)，我們的國(guó)家存在多少問(wèn)題，經(jīng)歷了多少革命和改革，這些構(gòu)成了我們鮮活的歷史（我本人是歷史專(zhuān)業(yè)的，嘻嘻）而當(dāng)時(shí)的年輕人又是怎么做的，幾十年后那些問(wèn)題解決了，隨之而來(lái)的又是更多的問(wèn)題，這些正是我們來(lái)到這個(gè)人世的意義第四篇：馬云演講觀后感馬云演講觀后感）觀看了馬云在臺(tái)灣大學(xué)的演講，內(nèi)心深受其感召。但是這次偶然的講座卻讓我心里產(chǎn)生了千絲萬(wàn)縷般的共鳴，這種感覺(jué)非常強(qiáng)烈，因此我覺(jué)得非常有必要寫(xiě)下一點(diǎn)東西記錄我此時(shí)的感受。從前一說(shuō)商，人們都會(huì)跟“奸”字產(chǎn)生聯(lián)想，但時(shí)代發(fā)展的結(jié)果，必然是只有那些誠(chéng)實(shí)守信的人，才能立于不敗之地。還有許許多多的問(wèn)題，這里也不能全部例舉，希望已經(jīng)邁入的大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)讓人們的生活越來(lái)越好，幫助社會(huì)變得更加健康穩(wěn)定。也許用不了多久，這個(gè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊量會(huì)逼近甚至可能超過(guò)百度和淘寶網(wǎng)。所以人的自我約束力會(huì)變得很高。但大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，已成無(wú)人可擋之勢(shì)。因?yàn)閼?，中通可以上市，訂餐軟件成了智能手機(jī)的必備軟件。新的技術(shù)革命即將到來(lái)，也就是馬云極力推崇的大數(shù)據(jù)時(shí)代—DT時(shí)代。當(dāng)然，化工的進(jìn)步也是非常明顯的，只是在電和能源強(qiáng)大的光環(huán)下，略顯暗淡而已，但也不能否認(rèn)它的地位。第一次是“蒸汽時(shí)代”。說(shuō)到科技的進(jìn)步，在這信息爆炸，溝通無(wú)礙的年代，美麗的二十一世紀(jì)，不得不提的就是互聯(lián)網(wǎng)。其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩，毅力+創(chuàng)新和實(shí)用的操作以及讓很多人賺錢(qián)，盈利的模式+起到伯樂(lè)以及凝聚核心的效用+超前的市場(chǎng)前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶(hù)群體。象一位創(chuàng)業(yè)者們的良師益友。這也是目前80、90，甚至00后的家長(zhǎng)們的普通想法，自身歲數(shù)大了，不接受新事物，傳統(tǒng)思想、抵觸思想濃厚。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。我覺(jué)得有必要分為兩部分來(lái)總結(jié)。不論是交通，還是貨運(yùn)，都變得有節(jié)奏，而且異常省力、快捷，至此，人類(lèi)的體力被釋放。但就精神層面來(lái)說(shuō)，所有的溝通變得非常迅捷，想象的空間卻被無(wú)限的壓縮了。在任何勞動(dòng)的方面，人都會(huì)敗于機(jī)器。所有繁雜的工作，都將由電腦來(lái)完成，人力會(huì)被進(jìn)一步釋放。當(dāng)出現(xiàn)了情況，在人力還沒(méi)有被釋放的現(xiàn)在，可能調(diào)取這些到確認(rèn)犯罪嫌疑人，也僅僅需要幾分鐘。再來(lái)思考一下其他的國(guó)家職能部門(mén)。隱私問(wèn)題也被凸顯出來(lái)。象一位創(chuàng)業(yè)者們的良師益友。其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩，毅力+創(chuàng)新和實(shí)用的操作以及讓很多人賺錢(qián)，盈利的模式+起到伯樂(lè)以及凝聚核心的效用+超前的市場(chǎng)前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶(hù)群體。我要說(shuō)的是，馬云講的很對(duì)，我們的確需要一些東西，這些東西不是天生的，恰恰好是我們這個(gè)年紀(jì)最為需要的，那就是一種心態(tài)，心態(tài)決定姿態(tài)~我們需要的是一種積極地、向上的、樂(lè)觀的心態(tài)，這并不是教科書(shū)中的說(shuō)教，而是切實(shí)的。這是從馬云那里接收到的第一個(gè)訊息，一個(gè)人在任何時(shí)候都需要保持一個(gè)樂(lè)觀積極的心態(tài)?！倍际菍⒃驓w咎于他人的身上，卻從未考慮到自己的問(wèn)題。所以合作，是一個(gè)必須具備的技能，怎樣合作才能將資源分配到最恰到好處這是一個(gè)難題，也是決定你是否在創(chuàng)業(yè)之路上走得平順與否的關(guān)鍵。首先他談了做CEO主要是做兩件事，一是看未來(lái)的機(jī)會(huì)，二是看未來(lái)的災(zāi)難。其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)無(wú)所謂說(shuō)哪個(gè)好或者哪個(gè)不好，虛擬經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展壯大，存在即合