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論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理(更新版)

2025-01-27 03:11上一頁面

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【正文】 現(xiàn)金清賬予以瓜分;第二,定期讓債務(wù)方確認(rèn)應(yīng)收賬款金額 ,這是最終通過法律手段尋求債權(quán)保護(hù)的起碼要求。通常而言,在會計(jì)處理時(shí),償債順序應(yīng)當(dāng)先以收到的現(xiàn)金,其次是受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的入賬價(jià)值,然后是享有股權(quán)的入賬價(jià)值,沖減應(yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值,最后考慮修改其他債務(wù)條件這一順序。企業(yè)可以按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補(bǔ)償因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,逾期未履行償債義務(wù),已無法收回的壞賬損失,以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 共 12 頁 第 12 頁 [1] 虞文鈞 周振邦,《企業(yè)弊病》 [M],上海,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社, ,P70, P94,P265 [2] 黃春琴,《淺談如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理》 [J],《溫州財(cái)稅與會計(jì)》 , P35 [3] 俞志新,《應(yīng)收賬款的管理》, [4] 趙新兵,《如何加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理》, [5] 熊斌,《企業(yè)應(yīng)收賬款管理淺見》 [J],《財(cái)會月刊》 , P42 [6] 田淑萍,《企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及其防范》 [J],《財(cái)務(wù)與會計(jì)導(dǎo)刊》 , P40P41 [7] 楊玉宇,《淺談外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收外匯賬款的控制和管理》 [J],《溫州財(cái)稅與會計(jì)》 ,P31 [8] 王斌,《財(cái)務(wù)管理》 [M],北京,中央廣播電視大學(xué)出版社, , P192— P194 [9] 馮衛(wèi)兵,《如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理》, [10] 小企業(yè)會計(jì)制度講解編寫組,《小企業(yè)會計(jì)制度講解》 [M],北京,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, , P37— P38 [11]唐麟,《淺談跨國企業(yè)應(yīng)收賬款的管理》 [J],《財(cái)務(wù)與會計(jì)》, , P38 [12]姜啟國,《企業(yè)應(yīng)收賬款管理之我見》,《財(cái)會通訊》, , P79 [13]張文峰,《應(yīng)收賬款回收的策略》,《財(cái)會通訊》, , P74 。 結(jié)論 綜上所述,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)無處不在,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的核算和管理,關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),影響到企業(yè)的生死存亡。企業(yè)可通過質(zhì)押或讓售業(yè)務(wù)將應(yīng)收賬款變現(xiàn)。通過分析,確定合理的收賬程序,一般為:信函通知、電報(bào)電話傳真催收、派人面談、訴諸法律,在采取法律行動(dòng)前應(yīng)考慮成本效益原則。 ○ 6 規(guī)范賒銷手續(xù)的辦理流程和文本格式。如我企業(yè)公司,主要是通過銷售部門營銷員對客戶資料的基本掌握、管理人員上門具體的實(shí)地考察、客戶的其他供應(yīng)商調(diào)查的情況,建立相關(guān)合作客戶資信 檔案。 同時(shí)應(yīng)收賬款的增加,其實(shí)卻潛伏著壞賬損失的危險(xiǎn)。 運(yùn)用法律手段解決債務(wù)糾紛的意識不強(qiáng) 現(xiàn)實(shí)生活中,通過訴訟程序?qū)で髠鶛?quán)保護(hù)的意識比較薄弱。企業(yè)對債權(quán)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)識不夠,認(rèn)為企業(yè)只要從財(cái)務(wù)角度實(shí)現(xiàn)了收入,即大功告成。企業(yè)基礎(chǔ)管理工作薄弱,經(jīng)濟(jì)合同和相關(guān)的檔案數(shù)據(jù)保管不完善,是應(yīng)收賬款管理工作的重大缺陷之一。相同條件下,賒銷商品的銷售量將大于 現(xiàn)金銷售商品的銷售量。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析,在發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于 10%,而在我國,這一比率高達(dá)60%以上。 共 12 頁 第 1 頁 論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理 [摘 要 ] 本文結(jié)合本單位工作實(shí)際,簡述了企業(yè)中應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和形成原因,認(rèn)為應(yīng)收賬款積累過多會影響企業(yè)的正常周轉(zhuǎn),使企業(yè)存在潛虧的危險(xiǎn),增加現(xiàn)金的流出和機(jī)會成本的損失。企業(yè)之間尤其是與個(gè)體私營戶間的貨款,造成逾 期應(yīng)收賬款居高不下,已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。一方面是擴(kuò)大市場份額的需要,在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中,除了依靠商品的質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等外,賒銷成為企業(yè)擴(kuò)大銷售的主要競爭手段。 內(nèi)部清理欠款工作職責(zé)不清 第一,內(nèi)控制度不健全,管理職責(zé)不清。 實(shí)際工作中企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)知道有些應(yīng)收賬款對不上,收不回,但具體該由誰來督辦,誰來清查管理并不清楚。這樣,在企業(yè)回款好的情況下,基本能滿足需要,但在回款不暢的情況下就 不能滿足管理的需要。從賒銷的賬務(wù)處理可以看出賒銷雖然使企業(yè)產(chǎn)生較多的收入,增加了利潤,但沒使企業(yè)的現(xiàn)金流入增加,反而使企業(yè)不得不墊付資金來繳納各種稅金和支付費(fèi)用,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。這要通過下列渠道取得:商業(yè)代理機(jī)構(gòu)或者資信調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的客戶信息資料及信用等級標(biāo)準(zhǔn)資料;委托往來銀行信用部門與客戶有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的銀行索取信用資料;與同一客戶有信用關(guān)系的其他企業(yè)相互交換該客戶的信用資料等。 ○ 5 明確賒銷經(jīng)辦人員及賒銷審批人員的責(zé)任和相應(yīng)的處罰措施。 加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款催收制度及催收策略 債務(wù)重組和融資 對于逾期的應(yīng)收賬款,應(yīng)按其拖欠的賬齡、金額進(jìn)行排隊(duì)分析。 ○ 2 應(yīng)收賬款的融資業(yè)務(wù) 質(zhì) 押與讓售。通過建立壞賬準(zhǔn)備制度,提取應(yīng)收賬款減值準(zhǔn)備,不僅可以緩解壞賬損失對企業(yè)正常秩序的沖擊,正確反映各期財(cái)務(wù)成果的真實(shí)水平,而且對于加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn),降低損失程度也有極其重要的
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