【正文】 約200億英鎊，根據(jù)市場占有率計算，合并后的公司將成為全球最大的制藥公司。2000年4月，歐盟委員會批準了該并購案，使這項總值高達1850億美元的全球最大的購并案邁出了實質性的一步。,（1）企業(yè)跨國并購日益成為跨國公司對外直接投資的主要手段； （2）除了股權式并購外，屬于非股權參與方式的國際戰(zhàn)略聯(lián)盟越來越擴展，成為跨國公司發(fā)展的新形式； （3）跨國公司間技術合作與研究開發(fā)的全球化趨勢不斷增強。,58,從產值上看，60年代末，全球跨國公司總產值約為2000億美元，到1980年已上升到8000億美元，占世界工業(yè)總產值的28%。,54,四、跨國公司的發(fā)展歷程,1．跨國公司的早期發(fā)展 2．戰(zhàn)后到80年代現(xiàn)代跨國公司的大發(fā)展 3．20世紀90年代跨國公司發(fā)展的新特點,55,1．跨國公司的早期發(fā)展,最早可追溯到17至19世紀西歐各國為了對殖民地進行掠奪性貿易而設立的特許公司，其中最著名的是英國和荷蘭的東印度公司。,50,6．產品生命周期論,維農將新技術產品的生命周期分為產品創(chuàng)新、成熟與標準化三個階段。,47,4．投資的有機構成論,這是美國產業(yè)協(xié)議局所持的觀點。,43,理論發(fā)展,1．壟斷優(yōu)勢論 2．寡占反應論 3．內部化理論 4．投資的有機構成論 5．邊際產業(yè)擴張論 6．產品生命周期論 7．國際生產折衷論,44,1．壟斷優(yōu)勢論,企業(yè)要在海外進行直接投資并從中獲得利潤，就必須具備一種或多種當?shù)仄髽I(yè)所缺乏的獨占性優(yōu)勢，足以抵消跨國競爭和國外經(jīng)營所引起的額外成本。,39,2．環(huán)境特征,在經(jīng)濟環(huán)境方面，受其從事生產經(jīng)營活動的各個東道國的經(jīng)濟發(fā)展水平及結構、市場運作情況、經(jīng)濟波動和政策變化的影響； 在政治環(huán)境方面，受各個東道國的政治變動的影響； 在文化環(huán)境方面，要在具有不同價值觀念、宗教信仰、社會結構、教育水平等的不同文化環(huán)境下從事生產經(jīng)營； 在法律環(huán)境方面，不僅受到國內法律的約束，而且其各個子公司和附屬機構還要受到各自東道國的法律約束。 資料來源：UNCTAD，《世界投資報告》1993至2005年各期。 資料來源：1993年以前數(shù)據(jù)來自UNCTAD，《1996年世界投資報告》，1994年以后數(shù)據(jù)來自2000年至2005年《世界投資報告》。 1995年至2000年，伴隨著經(jīng)濟的全球化趨勢和信息、通訊技術的革新，國際直接投資出現(xiàn)了第三個增長高潮。,15,國際直接投資的特點,（1）投資者擁有被投資企業(yè)的控制權； （2）能夠實現(xiàn)生產要素的跨國流動； （3）投資周期長、風險大； （4）國際直接投資主要通過跨國公司進行。它是生產社會化即分工合作超出國界而在國際間的擴展。改革開放以來，我國既引進了大量外資，又在積極開展對外投資，在“請進來”和“走出去”的過程中，真正做到趨利避害并非易事。 本章要達到的教學效果是能夠對戰(zhàn)后國際直接投資的發(fā)展的表現(xiàn)及原因、跨國公司大發(fā)展的原因、作用及影響有清晰的認識和把握。,7,一、資本國際化與生產國際化,資本國際化的原因 國際資本流動 生產國際化,8,資本國際化的原因,資本作為能夠帶來剩余價值的價值，只有在不斷地運動中才能存在和發(fā)展。,本質：,原因：,12,二、國際直接投資及其類型,1．國際直接投資的含義及特點 2．國際直接投資的類型,13,國際直接投資與國際間接投資,國際直接投資（International Direct Investment），是指投資者為了在國外獲得長期的投資效益并得到對企業(yè)的控制權，通過直接建立新的企業(yè)、公司或并購原有企業(yè)等方式進行的國際投資活動。 按照投資者是否建立新企業(yè)，國際直接投資可分為創(chuàng)建新企業(yè)與控制現(xiàn)有國外企業(yè)兩類。 2．發(fā)達資本主義國家生產集中趨勢的加強與國際競爭的激化成為國際直接投資的巨大推動力量。 但需要注意的是，進入21世紀之后，流入發(fā)展中國家的直接投資比重明顯上升。,36,定 義,跨國公司，就是指在兩個或兩個以上國家進行投資活動，并因此對一定數(shù)量的經(jīng)營性資產擁有全部或部分控制與管理權的企業(yè)。,42,從微觀層面看，,（1）充分利用本企業(yè)在技術、資金、管理等方面的壟斷優(yōu)勢，在更加廣闊的市場上展開競爭。在這種市場結構中只有少數(shù)大廠商，它們互相警惕地關注著對方的行為，如果有一家廠商率先對一國進行直接投資，則其他幾個對手就會作出反應，追隨帶頭的廠商到該國投資。擴展對外投資，目的不是為了短期利潤，而是為了防止未來市場份額被競爭者占領。,51,產品生命周期,所謂產品生命周期，是指產品在市場銷售中的地位興衰變化的過程，具體說就是一種產品從向市場推出、到逐漸擴大銷路、廣泛流行、再由盛而衰、終至被更新一代產品取代而退出市場的整個過程。,56,戰(zhàn)后到80年代 現(xiàn)代跨國公司的大發(fā)展,（1）跨國公司數(shù)目迅速增加，產銷量不斷擴大； （2）跨國公司規(guī)模不斷擴展； （3）跨國公司直接投資的來源國和東道國的地理分布及其投資的產業(yè)結構發(fā)生了重大變化。 到1988年，世界上最大的600家制造業(yè)和礦業(yè)跨國公司，其銷售額均在10億美元以上，其中68家的銷售額超過100億美元。 跨國并購作為一種比較復雜的跨國經(jīng)營行為，可以分為橫向并購（水平式并購）、縱向并購（垂直式并購）和混合并購。,66,3)輝瑞爭購沃納蘭伯特公司 2000年2月，沃納蘭伯特公司(Warner＿Lambert)初步接受輝瑞(Pfizer)的敵意收購。摩根 2000年9月13日，兩家美國歷史最悠久兼最有聲望的金融集團美國大通銀行集團(ChaseManhattanCorp)與J,69,6)瑞穗控股公司世界最大的金融集團 2000年日本銀行業(yè)一系列的購并重組已如期完成，重新譜寫了全球十大銀行的排名。合并后，新公司將由百事可樂股東控股83%，魁克股東控股17%。,75,國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟案例,美國福特汽車公司擁有日本馬自達公司的25％的股權，結果在小型汽車的設計與生產上得到馬自達的大力支持，而后者也依靠福特公司進入國際市場。這不僅促進了科技開發(fā)的國際化，也加快了科技進步的步伐。,86,東道國的主導產業(yè)和新興工業(yè)部門可能為外國資本所控制； 整個經(jīng)濟可能受到投資國跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的影響，經(jīng)濟結構和產業(yè)結構的合理調整以及技術自主開發(fā)可能受阻； 污染嚴重、高耗能產業(yè)可能被轉移到后進國家。24.10.2214:02:2514:02Oct2422Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質量。24.10.2224.10.2214:0214:02:2514:02:25Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年10月22日下午2時2分24.10.2224.10.22 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大