【正文】 行動。所以，我認(rèn)為細(xì)節(jié)不必須決定成敗，細(xì)節(jié)只能影響成敗。但是，注重目標(biāo)卻不同了。從我做起，從小事做起，從此刻做起，在日后的工作中進(jìn)一步結(jié)合具體的工作實際，不斷學(xué)習(xí)執(zhí)行力、提高執(zhí)行力、貫徹執(zhí)行力，真正把高端愿望解碼成執(zhí)行細(xì)節(jié)，切實把工作落到實處、作出實效，作一個有執(zhí)行力的人。并對執(zhí)行力不佳的原因進(jìn)行了分析和總結(jié)，促使我們從中吸取教訓(xùn)，改善工作方法、采取防范措施以避免重蹈覆轍。人的素質(zhì)高低、潛力大小將決定執(zhí)行力、貫徹力、落實力的強(qiáng)弱。結(jié)合平安保險董事長馬明哲和伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷的案例，提出了企業(yè)的核心競爭力就在于執(zhí)行力的觀念。自我檢討一下，在以前的工作中，很少會花太多的時間把工作拿出來分解，或是對“昨日”的事情拿過來分析、整理。三、努力學(xué)習(xí)，讓自己具有危機(jī)感，時刻迫使我們進(jìn)化，獲得 整體執(zhí)行力的提升，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”那么該如何提升自己的執(zhí)行力？通過學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了很多，具體體會如下：一、要具備一定的領(lǐng)悟能力。其實，每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，無論做什么工作，都要腳踏實地地去做，都能得到收獲。在一個企業(yè)中，人才就是一切，有優(yōu)秀的人才，這個企業(yè)才可能在競爭激烈的今天站穩(wěn)腳跟。二、培養(yǎng)人才企業(yè)要舍得在人才培養(yǎng)方面投入，只有合理投入，才能有合理的回報，同時要打通人才的內(nèi)部成長通道，為每一位做出貢獻(xiàn)的員工提供良好的發(fā)展平臺，并與員工共同設(shè)計合理的職業(yè)生涯規(guī)劃?？v觀歷史，劉邦起用“漢初三杰”，被稱為歷史上善用人才的典范。建議廢紙的多次使用。： 執(zhí)行力是一個人對待工作的認(rèn)真程度的行動體現(xiàn)，態(tài)度上首先要認(rèn)真，完成中要有辦法，結(jié)果上要不折不扣。我們對待每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)的工作都應(yīng)該力求完美，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行到底。這首先要感謝來總、書記和領(lǐng)導(dǎo)們給了我們這個受益匪淺的機(jī)會，也感謝同事們的幫助與積極配合。一要說到：即該說的要說到，就是書中談及的 “展開有效的對話和溝通”，良好的溝通是成功的一半。對公司而言，真正意義上的成功誠然是大家團(tuán)結(jié)互助、齊心協(xié)力的成功。此獎勵可根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。再來說說現(xiàn)在，對于企業(yè)的管理者來說，企業(yè)的用人之道在于知人善任、用人之長。善于寬厚待人的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)會不斷把企業(yè)帶到一個個嶄新的高度?！柏?fù)責(zé)任是一種生存法則，即使是在動物世界，絕大多數(shù)動物也不是只顧自己的‘獨行俠’，也要擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任。人生經(jīng)歷了怎樣一個工作之路，酸甜苦辣，個中滋味，我想也只有自己最清楚不過了。二、要有百分百責(zé)任心。以下是“《贏在執(zhí)行力》讀后感”，希望給大家?guī)韼椭?！《贏在執(zhí)行力》讀后感1利用部門培訓(xùn)時間，看了余世維雙博士后用生動、幽默、風(fēng)趣的言表貫徹《贏在執(zhí)行》的觀點，對于我來說雖稱不上是一次企業(yè)管理的啟蒙教育，但確實深受啟發(fā)和鼓舞，同時也對我現(xiàn)承擔(dān)的工作在基礎(chǔ)理念上得到進(jìn)一步升華。對于新的工作要求，不知、不懂、不會，你敢于執(zhí)行嗎？所以，我必需檢討！其實我們每一個人都是在平凡的崗位上做著不平凡的工作，只要我們每一個人在職責(zé)范圍內(nèi)，按照標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的執(zhí)行，那么我們的企業(yè)就會更加具有競爭力。并將國人對執(zhí)行力的態(tài)度進(jìn)行了深入的分析，得出萬事就怕“認(rèn)真”二字的結(jié)論。三、國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的三個要求針對國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上存在的一些問題，結(jié)合上海波特曼麗嘉酒店副總裁狄高志和招聘網(wǎng)CEO劉浩的案例，提出了國內(nèi)企業(yè)家必備的三個基本要求：一是要具備挑選人才的潛力，任人唯賢、唯才是舉，就要選對公司有幫忙的人。來打造執(zhí)行力的企業(yè)文化，構(gòu)建一個有執(zhí)行力的團(tuán)隊。前國家足球隊主教練米盧所戴帽子上寫著“態(tài)度決定一切”。時下，我們許多高中學(xué)生，他們的學(xué)習(xí)態(tài)度十分好，但是由于奮斗目標(biāo)不清晰，所以，也很難考上理想大學(xué)。因此，細(xì)節(jié)影響成敗，目標(biāo)決定一切。對于個人來說，執(zhí)行力的強(qiáng)弱更多體現(xiàn)在自我的規(guī)劃和自我價值的體現(xiàn)上；對于領(lǐng)導(dǎo)來說，執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在是否能夠上行下效；對于企業(yè)來說，執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在各個部門之間能否密切合作。的確，決心產(chǎn)生信心，努力創(chuàng)造一切！很多事看起來很困難甚至是不可能，但只要我們下定決心做的時候，它們就變得非常簡單；還有很多事并不是我們能力不足飛，而是努力未到。謝謝大家！