【正文】 節(jié)能減排措施 ....................................... 30 實施進度安排 ....................................... 31 項目建設(shè)工期 ................................... 31 分月進度安排 ................................... 31 繪制工程建設(shè)進度表 ............................. 31 第六章 環(huán)境影響評價 ............................... 32 環(huán)境影響 ........................................... 32 環(huán)境保護與治理措施 ................................. 32 概述 ........................................... 32 主要污染物 ..................................... 32 治理措施 ....................................... 32 產(chǎn)品質(zhì)量安全方案 ............................... 33 .......................................... 33 第七章 項目組織與管理 .............................. 34 組織機構(gòu)與職能劃分 ................................. 34 組織機構(gòu) ....................................... 34 職能劃分 ....................................... 34 運行模式 ....................................... 35 勞動定員 ........................................... 35 經(jīng)營管理措施 ....................................... 35 加強領(lǐng)導(dǎo) ...................................... 35 明確責(zé)任 ....................................... 35 嚴(yán)格項目管理 ................................... 36 搞好項目建設(shè)的監(jiān)督檢查和竣工驗收 ............... 36 技術(shù)培訓(xùn) ........................................... 36 勞動安全、衛(wèi)生與消防 ............................... 36 勞動安全 ....................................... 36 衛(wèi)生 ........................................... 36 消防 ........................................... 37 第八章 投資估算與資 金來源 .......................... 38 投資估算依據(jù) ....................................... 38 投資估算 ........................................... 38 總投資 ........................................ 38 目錄 IV 資金來源 ........................................... 39 資金使用和管理 ..................................... 39 財政資金使用和管理 ............................. 39 自籌資金的使用和管理 ........................... 40 第九章 財務(wù)評價 ................................... 41 財務(wù)評價依據(jù) ....................................... 41 銷售（營業(yè)）收入、銷售（營業(yè)）稅金和附加估算 ........ 41 銷售（營業(yè)）收入 .............................. 41 銷售（營業(yè)）稅金及附加 ......................... 41 總成本及經(jīng)營成本估算 ............................... 42 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 ........................... 42 項目總成本估算 ................................ 42 經(jīng)營成本估算 .................................. 42 財務(wù)效益分析 ....................................... 42 盈利能力分析 .................................. 42 不確定性分析 ....................................... 42 盈虧平衡分析 .................................. 42 敏感性分析 .................................... 43 財務(wù)評價結(jié)論 ....................................... 45 第十章 社會效益分析 ............................... 46 社會評價基本結(jié)論 .................................. 46 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 .................................... 46 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 ................ 46 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 .................. 46 輻射帶動能力分析 .............................. 47 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 ............................. 47 農(nóng)民增收 ..................................... 47 農(nóng)業(yè)增效 ..................................... 47 對比分析 ..................................... 47 附 錄 ................................................. 49 第一章 總論 1 第一章 總 論 項目單位基本情況 概況 項目單位名稱 : 惠南縣 惠農(nóng)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)合作社 所有制形式 : 農(nóng)村經(jīng)濟合作組織 發(fā)展歷程 : 惠南縣 惠農(nóng)農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)合作社 成立于 惠南縣大沙灣 鎮(zhèn)一心村 。 產(chǎn)品方案： 產(chǎn)品 品種為 惠南縣 育肥 豬 5942 頭。 投資結(jié)構(gòu) (1)建筑工 程費 萬元，占建設(shè)投資的 %； (2)設(shè)備購置費 萬元，占建設(shè)投資的 %； (3)安裝工程費 萬元，占建設(shè)投資的 %； (4)其它 投資 萬元，占建設(shè)投資的 %。 盈虧平衡點： ％。本項目建成后，將以穩(wěn)定的生產(chǎn)基地作依托，形成“公司 +合作社 +基地 +農(nóng)戶”的生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，有利于使 惠南縣 生豬養(yǎng)殖朝規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化、高效化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。 通過本項目的示范作用，可帶動周邊養(yǎng)殖戶進行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；a(chǎn)，提高市場競爭力。 本項目采用雜交繁育技術(shù)，即先進又成熟可靠，投資利潤率高，其經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益均佳，抗風(fēng)險能力強。 生豬養(yǎng)殖是 惠南縣 的傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)，因其飼養(yǎng)天然，食雜耐粗，飼養(yǎng)成本低，繁殖力強和肉質(zhì)鮮美 而著稱 。 項目提出的理由 按照“ 2021 年國家農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營項目申報指南”的要求，惠南縣 鄉(xiāng)級生豬養(yǎng)殖 合作社 在 惠南縣 旗委、政府和有關(guān)主管部門的關(guān)心和支持下，立足于國內(nèi)生豬良種資源優(yōu)勢，提出優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項目，引進優(yōu)良瘦肉型豬種，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品豬，項目以“公司 +合作社 +基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，建設(shè)優(yōu)質(zhì)生豬示范養(yǎng)殖場。 惠南縣 對此高度重視，旗委、旗政府緊緊抓住生豬這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)不松手，近年來以主管農(nóng)業(yè)的副旗長掛帥，由旗農(nóng)牧業(yè)局具體負(fù)責(zé)對全旗的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行管理指導(dǎo)，特別是在優(yōu)化生豬品種，加強生豬違禁藥的查禁檢疫，促進全旗生豬養(yǎng)殖朝良性循環(huán)發(fā)展方面，采取了一系列有效措施，使生豬依舊是全旗農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展強勢增長點，是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一個主要來源。因此，我們必須充分發(fā)揮國內(nèi)生豬良種資源優(yōu)勢，加大科技投入力度，引進優(yōu)質(zhì)瘦肉型良種豬，通過雜交繁育，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從源頭上確保生豬飼養(yǎng)天然，既提高瘦肉率又保持肉味鮮美香甜，使 惠南縣 豬肉產(chǎn)品真正成為天然、綠色無公害食品。 土地類型 項目 用地類型為建設(shè)用地。 土地資源：項目區(qū)以平原 為主，且地段平緩，土壤共有 7 個土類， 12 個亞類， 31 個土屬， 84 個土種，主要有暗棕壤、黑鈣土、草甸土、黑土、沼澤土等。 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 本項目的實施促進全旗生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從源頭上保證 惠南縣生豬肉制品的生產(chǎn)加工質(zhì)量，向消費者提供天然、無污染、高品位的綠色無公害的肉類食品，滿足國內(nèi)市場的需求?，F(xiàn)代科技的發(fā)展，促進了優(yōu)質(zhì) 惠南縣 生豬品質(zhì)的提升和產(chǎn)品的深層次開發(fā)，本項目的實施將更好地滿足消費日益增長的需求，市場前景廣 闊。 第三章 建設(shè)條件 16 主要障礙因素及解決方案 主要障礙因素：資金短缺。 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 本項目按綠色無公害的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖，突出 惠南縣 生豬肉味純香 的肉質(zhì)性能和天然無公害特性，適合人們追求健康、天然、綠色的需求，將極大提高產(chǎn)品的市場競爭力。根據(jù)本項目的比較優(yōu)勢，項目建成后產(chǎn)品的市場定位以擴大山東金 鑼直銷為主，占生豬飼養(yǎng)量總量的 60％，因此，擬采取以下產(chǎn)品銷售方案。 第四章 市場分析與銷售方案 19 提供充分的運輸保障，項目實施后，將成立以專為配送服務(wù)的運輸車隊，以保證產(chǎn)品的及時銷售。 建設(shè)布局 豬場生產(chǎn)區(qū)按全面主導(dǎo)風(fēng)向布置在生活管理區(qū)的下風(fēng)向或側(cè)風(fēng) 第五章 建設(shè)方案 21 向處，污水糞便處理設(shè)施和病死豬焚燒爐按夏季主導(dǎo)風(fēng)向設(shè)在生產(chǎn)區(qū)的下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向 50m 以上，各區(qū)之間用綠化帶或圍墻隔離。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 本項目建設(shè)在充分利用本地資源區(qū)域優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，立足高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量生產(chǎn)、高效益經(jīng)營、高效率管理。 工藝流程圖 工藝（技術(shù)）流程說明 根據(jù)生 產(chǎn)工藝流程，將豬場的豬群分為公豬群（包括后備公豬、種公豬）、母 豬 群 （包括后備母豬、空懷母豬、妊娠母豬、哺乳母豬）、哺乳仔豬群、保育仔豬群、生長豬群、育肥豬群。 該豬場達產(chǎn)時存欄數(shù)3172 頭，年出欄肉豬 5942 頭。 (2)公母比例在自然交配時為 1： 30，人工授精時為 1： 200。 (7)哺乳期為 28 天。 育肥豬群 (1)育肥豬飼養(yǎng)天數(shù)為 49 天，平均日增重 780— 850 克。 設(shè)備清單 詳見設(shè)備明細(xì)表 5— 5。 設(shè)計采用主要規(guī)范 《豬的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》（ GB 8471）； 《建筑防火設(shè)計規(guī)范 》 GB500162021； 《 種畜禽調(diào)運檢疫技術(shù)規(guī)范》（ GB 16567）； 《畜禽場環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（ NY/T 388 ）； 《畜禽病害肉尸及其產(chǎn)品無害化處理規(guī)程》（ GB 16548 ）。場區(qū)清潔道和污染道分開，利用綠化帶隔離，盡可能互不交叉。它是提高生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要方面。 繪制工程建設(shè)進度表 詳見項目實施進度表表 5－ 8。主要措施包括： 豬糞干清后進入發(fā)酵車間，靜態(tài)垛堆發(fā)酵處理后變?yōu)橛袡C肥料。 第七章 項目組織與管理 34 第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 組織機構(gòu) 本項目為既有法人項目，按現(xiàn)代企業(yè)管理方式運作，項目的最高決策和監(jiān)督機構(gòu)為 合作社會員代表大會 ， 合作社會員代表由選舉產(chǎn)生 。 生產(chǎn)技術(shù)部：制訂企業(yè)生產(chǎn)年度計劃，擬定各類生產(chǎn)物資采購、貯備計劃；制定各項技術(shù)操作規(guī)程，組織生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗交流、技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真按計劃組織生產(chǎn)，貫徹落實生產(chǎn)技術(shù)。 嚴(yán)格項目管理 整個項目建 設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)督管理制和工程合同制。 消防 消防應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家防火技術(shù)規(guī)范。 前期工作費按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第八章 投資