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行業(yè)投資分析報告格式(更新版)

2025-10-29 12:01上一頁面

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【正文】 :“保護你自己,保持低成本”(馬丁?西科塞斯導(dǎo)演語)。具體制片投入成本涉及許多方面,一般在編制電影預(yù)算時將其分為線上項目費用與線下項目費用。對于目前中國電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中所包含的各個領(lǐng)域,如,制片業(yè)、發(fā)行業(yè)、院線公司、影院建設(shè)等,都處在快速發(fā)展中,且這些項目的盈利模式也有可借鑒的成功之處,可在統(tǒng)籌調(diào)研后尋求亮點、參與投資。目前,電影創(chuàng)作中表現(xiàn)較為突出的矛盾有四個方面:一是,所創(chuàng)作的主旋律電影與市場回報差的矛盾;二是,創(chuàng)作數(shù)量的快速增長與創(chuàng)作質(zhì)量緩慢提升的矛盾;三是,創(chuàng)作生產(chǎn)的影片多和真正進入市場的影片少的矛盾;四是,一些影片票房高與廣大觀眾口碑差的矛盾。在國產(chǎn)電影票房的分布上,大概前五名或是前六名的影片占全部市場份額的50%左右,再加上進口影片,這20部電影幾乎涵蓋了國產(chǎn)電影票房市場85%—90%的份額。目前,公辦幼兒園和私立幼兒園各有優(yōu)勢,公辦幼兒園師資力量較強,口碑較好,且由于政府補貼收費都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),所以名額非常緊張,每年9月開學(xué),提前半年已沒有名額。不僅辦園數(shù)量一枝獨秀,%。眾多高品質(zhì)的中外合作辦學(xué)項目不斷涌現(xiàn),寧波諾丁漢大學(xué)、西安交大利物浦大學(xué)等中外高校聯(lián)合的成功案例引起巨大轟動;德國、澳大利亞、加拿大等職業(yè)教育強國的職教項目不斷被引入中國;“漢學(xué)熱”下的孔子學(xué)院在全球范圍內(nèi)蓬勃興起;眾多國際幼教機構(gòu)巨頭也紛紛開始進軍中國,意欲淘金中國幼教朝陽產(chǎn)業(yè)。出于資產(chǎn)保值增值和承擔(dān)社會責(zé)任等方面的綜合考慮,教育逐漸成為越來越多的大型民營企業(yè)首選的試水領(lǐng)域。還有,人的成長是一個復(fù)雜綜合的過程,所以教育是一個相當(dāng)專業(yè)的行業(yè),但是,即便是最專業(yè)的教育者,他對一個人的成長的影響,都是很偶然和有限的。一旦劇烈跌價,那對很多中小茶商的打擊是不可估量的。據(jù)中國報告大廳發(fā)布的茶葉投資前景報告獲悉,普洱茶投資市場是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,因為市場環(huán)境的變化產(chǎn)生的價格體系的扭曲終歸會被市場調(diào)節(jié)至正常。蕭氏中國馳名商標(biāo),國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),十大茶業(yè)品牌(企業(yè)),著名品牌,宜昌蕭氏茶葉集團有限公司。如何撬動消費者的需求?這要依托消費觀念的引導(dǎo),將人群細分化,讓每個有需求的人都能買到你的茶就能成功。近年來,我國茶葉在外銷出口逐年鞏固和增加的同時,內(nèi)銷市場的需求也進一步擴大。八、發(fā)展趨勢機茶園成茶園行業(yè)發(fā)展趨勢與2012年相比較,我國2013年茶葉生產(chǎn)在面積、產(chǎn)量和產(chǎn)值上都有所增加,無性系、無公害、有機茶面積都擴大,名優(yōu)茶產(chǎn)量、產(chǎn)值均有所提高,單位面積產(chǎn)量和產(chǎn)值上升,六大茶類普遍均衡增產(chǎn)。七、市場分析5月是春茶大量上市的時節(jié),以往市場上總流傳著“春茶貴如金”的說法,動輒幾十萬元一斤的“天價茶”頻頻面市。隨著下游客戶和消費者對產(chǎn)品品牌、質(zhì)量要求的日益提高,規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、機械化生產(chǎn)方式將成為茶葉行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《20132017年中國茶葉行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展趨勢研究報告》顯示,隨著全國茶葉市場的激烈競爭和茶葉質(zhì)量安全門檻越來越高,人民幣不斷升值,出口市場亟待進一步拓展;新發(fā)展茶園陸續(xù)投產(chǎn),采摘面積擴大、產(chǎn)能過剩的壓力將逐步凸顯;手采人工不足的矛盾會進一步加劇,勞動力及其他相關(guān)成本的不斷上升,生產(chǎn)成本將進一步提高;茶企亟待聯(lián)合抱團出擊,實施 “走出去”戰(zhàn)略,通過在國外省外品牌宣傳開拓市場和全民飲茶日等活動,加強茶品牌推介文化展示,提高茶品牌在國內(nèi)外的市場知名度和競爭力。中國茶葉生產(chǎn)技術(shù)落后、生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)管理理念不完善。衡量茶葉質(zhì)量安全水平的無公害茶園面積2462萬畝,增加194萬畝,增 %;有機茶茶園面積228萬畝,%;高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的無性系茶樹良種面積2031萬畝,增加195萬畝,%,%%。由于中央嚴令控制公費消費,名優(yōu)茶價格明顯下降,大宗茶價格適度上升,使全國名優(yōu)茶產(chǎn)值增幅減緩、大宗茶增幅加快。去年干毛茶總產(chǎn)量189萬噸,%。據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《20142020年中國茶葉行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》了解到,近年來,湖南省明確提出將湘茶打造為“千億元產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),并積極打造政策洼地,扶持湘茶發(fā)展。三、政策及環(huán)境福建出臺扶持茶產(chǎn)業(yè)政策據(jù)中國報告大廳了解,福建省財政廳新近出臺的扶持政策主要包括五個方面:一是明確提出優(yōu)先將符合條件的茶葉企業(yè)納入上市后備企業(yè)資源庫,對條件成熟的優(yōu)先列為企業(yè)上市重點推進和培育目標(biāo)。比如,我們的鐵觀音可以向普洱茶學(xué)習(xí)營銷,讓茶行業(yè)煥發(fā)出新的生命力??梢哉f,中國的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚淺,成長空間巨大。茶葉店的終端成本、人力資源等不斷上漲,信息愈加透明,電商對線下沖擊很大。湖北黑茶包括湖北老青茶等茶品。黃芽茶包括君山銀針、霍山黃芽、蒙頂黃芽等茶品。烏龍茶:又稱青茶,分為閩北烏龍、閩南烏龍、廣東烏龍、臺灣烏龍。其中正山小種、金駿眉、祁門紅茶、云南滇紅、坦洋工夫、政和工夫、白琳功夫、川紅工夫等茶品味紅茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。茶葉分類我國的茶葉分類上,我們可以將其歸為六大類:綠茶、紅茶、白茶、烏龍茶、黃茶、黑茶。運用議論的方式提出措施以及建議。平均單次銷售規(guī)模:典型廣告/促銷方式;典型分銷方式;將產(chǎn)品送達顧客的方式。行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析:行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)主要存在形式(固定資產(chǎn)、人力資源、流動資金、技術(shù)產(chǎn)權(quán));經(jīng)營成本、費用主要發(fā)生形式(人力、關(guān)鍵原材料);經(jīng)營固定成本/可變成本結(jié)構(gòu);行業(yè)利潤來源(產(chǎn)品流動性差價、技術(shù)產(chǎn)品銷售、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓);行業(yè)進入/退出壁壘(進入者要具備的主要資源:技術(shù)、資金、管理);行業(yè)整體供給發(fā)展趨勢分析)。三、行業(yè)供求分析行業(yè)供給、行業(yè)進入者。五、行業(yè)廠商行為分析營銷行為:行業(yè)典型營銷模式介紹;行業(yè)新產(chǎn)品出現(xiàn)速度、創(chuàng)新速度;行業(yè)定價預(yù)測(如按人天、按節(jié)點數(shù)等)、平均價格水平。對于行業(yè)情況的說明,采用敘述的方式,并借助統(tǒng)計圖、統(tǒng)計表等數(shù)據(jù)說明方式,比較全面、系統(tǒng)地、完整地敘述、說明問題。相關(guān)信息可查閱中國報告大廳發(fā)布的茶葉行業(yè)市場調(diào)查分析報告。紅茶:分為小種紅茶、工夫紅茶、紅碎茶。葉茶包括白牡丹、壽眉、貢眉、新工藝白茶等茶品。其中君山銀針、霍山黃芽、蒙頂黃芽、皖西黃大茶、廣東大葉青、北港毛尖、溈山白毛、平陽黃湯等為黃茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。云南黑茶包括普洱茶等茶品。隨著市場的變化、政府消費的控制,粗放的經(jīng)營方式遇到了瓶頸。中國茶葉的人均消費量還未達到一公斤,是發(fā)達國家的幾分之一。二是將茶葉打造成文化的媒介物,但絕不是停留在表面“假大空”的口號,而是要挖掘產(chǎn)品內(nèi)涵。行業(yè)中的每個分子,包括政府都應(yīng)該積極行動起來,規(guī)范好行業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展,嚴懲問題產(chǎn)品,改善種植環(huán)境,從源頭上讓大家喝上放心好茶。政策東風(fēng)湘茶助加速發(fā)展作為湖南省農(nóng)業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,湘茶是產(chǎn)茶區(qū)農(nóng)民的重要收入來源。(二)茶葉產(chǎn)量增加。增8%;大宗茶產(chǎn)量104萬噸,%。(六)茶葉質(zhì)量及其安全水平明顯提高。名優(yōu)茶品種多樣、品質(zhì)高,但缺少國際化品牌,在國際市場上品牌競爭力很弱,沒有品牌就沒有競爭力。茶葉市場競爭壓力越來越大市場壓力越來越大。進行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),有利于提高茶葉企業(yè)的生產(chǎn)效率,建立自有品牌,更有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定安全。同時,消費者對于茶葉品牌和質(zhì)量等需求也會不斷加強。而前幾年店長大多是在店里等著客戶上門來訂購,且供不應(yīng)求。茶葉市場潛力大內(nèi)銷需求旺盛,市場潛力大。柴米油鹽醬醋茶,從古至今茶都是必備產(chǎn)品,未來,茶葉市場前景是不可估量的,其中消費者是值得關(guān)注的重要對象。吳裕泰始于1887年,中華老字號,中國馳名商標(biāo),行業(yè)百強企業(yè)之一,茶業(yè)十大品牌(企業(yè)),吳裕泰茶葉股份有限公司。新茶低價不好出手,老一點的茶無人接手是當(dāng)前整個普洱茶市場面臨的困境。”在我看來,如果勐??兹傅?000到也沒什么,真正有什么的是諸如龍印、早春喬木、布朗孔雀青餅、易武正山這些流傳范圍很廣的“硬貨”跌至 5000一件的價位,這些茶流傳范圍廣,接盤價格高。不過,正是因為教育服務(wù)的對象是人的成長,這個過程不可逆不可重復(fù),因而對任何人而言都極其重要,導(dǎo)致了教育具有很多其他消費品行業(yè)所不具有的一些特色,非常注重品質(zhì)、品牌影響力顯著、口碑作用明顯等等。民營資本二十余年的改革開放使中國的民營資本成長為今天的參天大樹,作為國民經(jīng)濟最有活力的新生力量,民營資本對中國經(jīng)濟的發(fā)展的影響日益增強。辦學(xué)規(guī)模逐步擴大,辦學(xué)數(shù)量高速增長,辦學(xué)模式日趨多元化,中外合作辦學(xué)以其特有的魅力日益為社會各界所青睞,并逐漸成為中國教育的重要組成部分之一。隨著事業(yè)單位改制和政府機關(guān)職能轉(zhuǎn)變,另兩大辦園主體逐漸退出,集體辦園和企事業(yè)單位辦園剝離后有所減少。另一組數(shù)字則是:截至今年1月,在全市905所幼兒園中,公辦幼兒園僅為22所,占幼兒園總數(shù)的13%,如果這22所公辦幼兒園以每年招生最大限額300名學(xué)生來計算,那么一共將招收6600名學(xué)生,這和每年8萬多新生兒的數(shù)字形成了強烈對比。等于說,中國電影每年有20部影片是既能被觀眾看到,又能被媒體討論,還能讓投資人賺錢。一部投資不足300萬的《瘋狂的石頭》何以賺得2300萬的票房?創(chuàng)意的新穎,藝術(shù)信息量的豐富,作品與受眾情感交流的程度,發(fā)行營銷的巧妙等等,都是決定一部作品暢銷的關(guān)鍵。二、制片業(yè)的盈利模式分析電影產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就需要吸引眾多投資者的參與,而如何選擇投資項目,電影業(yè)的盈利模式如何,則是投資者關(guān)注的首要問題。因此對于一般現(xiàn)實題材的影片,其制作成本應(yīng)控制在200萬以內(nèi),而對于歷史題材影片的制作成本也應(yīng)控制在300萬元左右?!动偪竦氖^》的成功就是個典型案例。它要求投資者不僅要有雄厚的資金,還要具有對電影市場很強的開發(fā)運作能力?,F(xiàn)在國內(nèi)的營銷宣傳費用一般大約是影片票房收入的5%,而在美國一部影片的營銷費用常常可能是整個制片費用的一半。2006年出品的《霍元甲》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》、《傷城》等都屬于大制作影片。而目前中國票房市場的情況是,每年票房能達到上千萬的影片并不多。關(guān)于主旋律影片的資金回收,一方面,依靠獲獎,如“華表獎”、“五個一工程獎”等,另一方面,通過票房市場回收。由于它主要采用16毫米膠片攝影機或高清數(shù)字攝像機進行拍攝,且在選材上貼近現(xiàn)實,避免宏大場面與復(fù)雜特技,同時在用人方面啟用的都是各類新人,這樣就都有效降低了拍攝成本??傊?,投資拍攝電視電影不僅投資成本低,(CCTV—6的收購價格,用磁帶拍的,最低18萬,最高60萬;用16毫米膠片拍的重點片,最低70萬,最高為200萬;用高清拍攝的一部片子,最低80多萬,較高的是110萬。在國產(chǎn)片發(fā)行領(lǐng)域,除進口片發(fā)行外,發(fā)行業(yè)對民間資本則實行完全開放,系統(tǒng)外及民營資本進入享有獨特的政策優(yōu)勢。尤其隨著整個電影格局的不斷演化,未來的電影市場上院線與影院的關(guān)聯(lián)度會越來越強,院線的資本紐帶的日益加強需要投資者較為雄厚的資本實力新建或參股影院,才能使投資機會變?yōu)楝F(xiàn)實。其實院線公司一年需要購片的資金并不是太多,因為分帳影片不用付現(xiàn)金,只是那些必須買斷的影片需要大約一二百萬。隨著影院競爭的加劇,消費者對電影的放映效果和環(huán)境有了更高的要求,這是投資者不斷新建和改造影院的動力所在。如在北京改造一所重點影院,投資一般要在2000萬元左右;上??逻_影院投資達400萬美元,上海影城1999年進行改造共投資2007萬元;國內(nèi)四家環(huán)藝影城平均投資達到2700萬元;廣州天河影城由廣州天河區(qū)政府以土地使用權(quán)投入,引進香港麗新集團資金也達2000萬元。事實上,都市影院的投資回收期可能比計劃的要短一些,有些影院可能四五年后就能基本回收投資。加之,國家政策對影院投資的控制相對放開,港資、外資大舉登陸中國電影放映市場,如香港企業(yè)積極在內(nèi)地投資或合資建設(shè)影院,嘉禾娛樂、寰宇國際及東方魅力公司等都已進軍內(nèi)地市場;韓國好麗友集團、世界第三大院線的美國LOEWS公司與新影聯(lián)院線合資建立數(shù)家新的多功能影院,其中中方資本占25%,%;美國華納兄弟國際電影公司分別與上海電影集團、大連萬達等國內(nèi)企業(yè)采取各種合作形式,已經(jīng)把具有華納特色的現(xiàn)代化多廳影城開到了上海、天津、大連、武漢等城市??等等這些足以證明,各類資本對我國放映市場前景的積極預(yù)期。加之,農(nóng)村數(shù)字電影放映系統(tǒng)和設(shè)備的研制成功,將會更大地促進農(nóng)村電影市場的發(fā)展,面對廣闊的農(nóng)村市場的數(shù)字電影流動放映體系,數(shù)字化的作為將更具發(fā)展?jié)摿?。八、?shù)字電影、數(shù)字影院的投資價值分析:依托于科技創(chuàng)新而不斷發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè),如何搭乘數(shù)字技術(shù)快車,“加快電影數(shù)字化進程,促進電影產(chǎn)業(yè)升級”,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)數(shù)字化生存,利用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)電影作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的最大化價值?數(shù)字制作與數(shù)字放映不僅改善了電影品質(zhì),優(yōu)化了觀影條件,降低了發(fā)行成本,提升了技術(shù)體系,改變了運營模式,拓展了電影的生存發(fā)展空間,同時也為電影管理帶來了新的形式與手段。小結(jié)電影產(chǎn)業(yè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié),不同的投資主體,依據(jù)其自身實力及所擁有的資源,所涉足的投資領(lǐng)域也各不相同,由此所獲得的投資回報也不盡相同。接下來則依次是恐怖片(16%)、武俠片(%)、音樂片(%)、兒童片(%)。但經(jīng)過進一步細化調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),%%,%%,兩類影片的男女比例正好成反向趨勢。研究生及以上學(xué)歷和本科及以下學(xué)歷的觀眾群體對于愛情片的態(tài)度上差異較大。這些調(diào)查數(shù)據(jù)既反映觀眾走進影院的方式,也顯示影院觀眾的構(gòu)成成分。隨著各大影院推出的電影兌換券,電影卡等團購優(yōu)惠措施,單位更多的是將電影票作為一種福利發(fā)放到觀眾手中,將觀影的選擇權(quán),留給觀眾自己。我們簡稱為電影推片廣告。搭載影片的前期宣傳過程,采用電視娛樂節(jié)目、DM、平面廣告投放、戶外廣告投放、網(wǎng)絡(luò)媒體炒作、公交站臺海報、地鐵宣傳招貼等手段,在短時間內(nèi),隨著影片獲得高曝光度,使大眾獲知搭載影片的廣告信息。因而電影廣告的最大價值體現(xiàn)在該媒介對受眾的影響力的深遠上?!睌?shù)據(jù)也顯示了國內(nèi)電影廣告市場的這種現(xiàn)狀,來自國內(nèi)專業(yè)從事電影廣告市場開發(fā)的央視三維公司的數(shù)據(jù)顯示,2006年,國內(nèi)電影總票房達到26億元,而其中具有廣告價值的票房僅為6億元。在貼片廣告資源逐步從散亂走向整合的同時,越來越多的廣告客戶將電影作為一種營銷手段,娛樂整合營銷已經(jīng)成為電影廣告領(lǐng)域的最大熱點。這意味著,廣告客戶與電影制作發(fā)行方的合作節(jié)點不斷提前,甚至從影片的創(chuàng)意前期就已經(jīng)介入,并在影片制作、發(fā)行、放映的整個流程中進
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