【正文】 ，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。1班長使用電話與運(yùn)行人員通話時，應(yīng)互報姓名，然后進(jìn)行通話。全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力,并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行試驗(yàn)。、自動裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖,默畫汽輪發(fā)電機(jī)組的熱力系統(tǒng)圖和電氣一次系統(tǒng)圖。、滑壓運(yùn)行原理、方法及注意事項(xiàng)。確保設(shè)備物見本色、標(biāo)志清晰,有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。,禁止無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,保護(hù)好事故現(xiàn)場。,全面掌握現(xiàn)場設(shè)備缺陷，影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并監(jiān)督設(shè)備維護(hù)部門及時處理,做好交接班工作。崗位職責(zé) 職能范圍與工作內(nèi)容,為提高經(jīng)濟(jì)效益合理安排機(jī)組運(yùn)行。緊急情況下，可以直接對下級值班人員發(fā)布命令。1安排各專業(yè)有關(guān)方面的試驗(yàn)。按照規(guī)程要求，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司的系統(tǒng)性操作與事故處理。頻率升高的系統(tǒng)應(yīng)降低有功出力。如有條件在送電前將繼電保護(hù)的動作時限改小或可適當(dāng)調(diào)整運(yùn)方進(jìn)行。10）緊急停爐時，也應(yīng)保證床溫不得急劇下降，控制汽包壁溫差在規(guī)定范圍內(nèi)；各受熱面壁溫不超限。2）緊急停爐過程中應(yīng)嚴(yán)防鍋爐超壓、金屬壁溫超溫現(xiàn)象。9）所有一次風(fēng)機(jī)跳閘。（MFT）條件？（10分）1）同時按下操作站上兩只MFT按鈕。3）汽側(cè)水位是否升高，加熱器是否泄漏。5）主給水管道、過熱器及主蒸汽管道爆破、再熱器及再熱蒸汽管道爆破，危及設(shè)備及人身安全時。油溫低于35℃或排油溫度高于65℃ 11）主油箱油位低于正常值。3）汽輪機(jī)危急遮斷器動作不正常，高壓主汽門、調(diào)節(jié)汽門、中壓聯(lián)合汽門、抽汽逆止門出現(xiàn)卡澀現(xiàn)象關(guān)閉不嚴(yán)。？（3分）金屬材料被反復(fù)加熱和冷卻時，其內(nèi)部產(chǎn)生交變熱應(yīng)力，在此較變熱應(yīng)力反復(fù)作用下金屬部件遭到破壞的現(xiàn)象叫熱疲勞。17．當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生單相接地時，由于電壓不平衡，距離保護(hù)的斷線閉鎖繼電器會動作距離保護(hù)閉鎖。（√）打閘停機(jī)。（），若沖動時的蒸汽溫度偏低，會出現(xiàn)負(fù) 脹差。……………………………..密封………………………………………………..密封 ………….20二、判斷：（10分，）…………………………..……………。1額定電壓為1kVA以上的變壓器繞組，在測量絕緣電阻時，必須使用2500V兆歐表。只能用推力軸承去平衡。（）℃以上，還繼續(xù)下降時，若判斷是水沖擊的先兆，應(yīng)12．衡量電能質(zhì)量的三個參數(shù)是：電壓、頻率、波形。（）四種接地方式。一次大的熱沖擊產(chǎn)生的熱應(yīng)力能超過材料的屈服極限，而導(dǎo)致金屬部件的損壞。2）主要儀表缺少或不正常，且無其它監(jiān)視手段：（包括轉(zhuǎn)速表、轉(zhuǎn)子偏心度表、真空表、潤滑油壓表、抗燃油壓表、振動表、主蒸汽及再熱蒸汽壓力、溫度表、軸向位移指示表、差脹表、汽缸膨脹表、高中壓內(nèi)外缸溫度表、軸瓦溫度表、軸承回油溫度表等）。10）汽輪機(jī)潤滑油、抗燃油油質(zhì)不合格。4）爐膛水冷壁爆管嚴(yán)重，無法維持汽包正常水位。2）注意檢查水側(cè)是否投入正常，旁路是否關(guān)閉嚴(yán)密。.??????????????..密封線??????????????????..密封16）汽機(jī)、電氣方面緊急停運(yùn)。8）所有二次風(fēng)機(jī)跳閘。？（10分）1）鍋爐嚴(yán)重缺水，短時間內(nèi)嚴(yán)禁向爐內(nèi)進(jìn)水及嚴(yán)禁開啟省煤器再循環(huán)門；進(jìn)水時間由總工程師決定。9）若非煙道再燃燒引起的緊急停爐，應(yīng)維持風(fēng)機(jī)低出力運(yùn)行，待爐內(nèi)燃料燃盡后，視情況停運(yùn)風(fēng)機(jī)，密閉所有風(fēng)煙擋板。帶有并網(wǎng)線路或小發(fā)電設(shè)備的線路禁止進(jìn)行合閘，若必須送電應(yīng)由調(diào)度命令。頻率降低的系統(tǒng)應(yīng)增加有功出力以提高頻率，必要時切除部分負(fù)荷。執(zhí)行調(diào)度命令，完成有功、無功負(fù)荷曲線，確保電能質(zhì)量按時啟、停機(jī)組。督促各運(yùn)行班長按規(guī)定巡視和檢查設(shè)備。對違章操作和不服從調(diào)度命令的下級崗位人員有制止權(quán)和停職權(quán)。本規(guī)范適用于值長工作崗位。,抓好小指標(biāo)競賽,努力做到使機(jī)組各參數(shù)“壓紅線”運(yùn)行。、系統(tǒng)的投運(yùn)、退出、事故處理和檢修的各項(xiàng)安全措施負(fù)責(zé)。、考核工作。、鍋爐設(shè)備的各種自動控制、熱工保護(hù)和測量儀表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法,計算機(jī)分散控制系統(tǒng)的組成、功能及工作原理。、自動裝置整定原則。《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《設(shè)備點(diǎn)檢定修四大標(biāo)準(zhǔn)》等。在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。1當(dāng)班長離開集控室時，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長處理。回首過去，我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛，也體會過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn)，看過去，對于我們每一個親歷者和實(shí)踐者都不會忘記，展未來，充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。作為一個生產(chǎn)單元，運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。其二啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。必須調(diào)離時，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。電廠值長工作總結(jié)緊張、繁忙而又令人難忘的 2011年已經(jīng)結(jié)束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的 2012 年。運(yùn)行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的 情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力及組織協(xié)調(diào)能力，運(yùn)用科學(xué)的管理知識搞好本值各專業(yè)的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理【本由個人工作總結(jié)范文】。為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。3．重抓思想工作，提高我值運(yùn)行人員綜合素質(zhì)，真對電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運(yùn)行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系，大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。一個企業(yè)要發(fā)展要有競爭力取決于什么呢？它取決于學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力。(5).在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。要完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康