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電廠應(yīng)聘值長試題答案(專業(yè)版)

2025-10-30 11:28上一頁面

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【正文】 要完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備健康水平。(5).在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。3.重抓思想工作,提高我值運(yùn)行人員綜合素質(zhì),真對電力生產(chǎn)中,許多事故的發(fā)生都和運(yùn)行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系,大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力及組織協(xié)調(diào)能力,運(yùn)用科學(xué)的管理知識搞好本值各專業(yè)的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理【本由個人工作總結(jié)范文】。運(yùn)行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。必須調(diào)離時,應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。其二啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。回首過去,我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛,也體會過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn),看過去,對于我們每一個親歷者和實(shí)踐者都不會忘記,展未來,充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。在發(fā)生障礙、異常、事故時,班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報?!秹毫θ萜靼踩O(jiān)察規(guī)程》及《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《設(shè)備點(diǎn)檢定修四大標(biāo)準(zhǔn)》等。、鍋爐設(shè)備的各種自動控制、熱工保護(hù)和測量儀表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法,計(jì)算機(jī)分散控制系統(tǒng)的組成、功能及工作原理。、系統(tǒng)的投運(yùn)、退出、事故處理和檢修的各項(xiàng)安全措施負(fù)責(zé)。本規(guī)范適用于值長工作崗位。督促各運(yùn)行班長按規(guī)定巡視和檢查設(shè)備。頻率降低的系統(tǒng)應(yīng)增加有功出力以提高頻率,必要時切除部分負(fù)荷。9)若非煙道再燃燒引起的緊急停爐,應(yīng)維持風(fēng)機(jī)低出力運(yùn)行,待爐內(nèi)燃料燃盡后,視情況停運(yùn)風(fēng)機(jī),密閉所有風(fēng)煙擋板。8)所有二次風(fēng)機(jī)跳閘。2)注意檢查水側(cè)是否投入正常,旁路是否關(guān)閉嚴(yán)密。10)汽輪機(jī)潤滑油、抗燃油油質(zhì)不合格。一次大的熱沖擊產(chǎn)生的熱應(yīng)力能超過材料的屈服極限,而導(dǎo)致金屬部件的損壞。()℃以上,還繼續(xù)下降時,若判斷是水沖擊的先兆,應(yīng)12.衡量電能質(zhì)量的三個參數(shù)是:電壓、頻率、波形。1額定電壓為1kVA以上的變壓器繞組,在測量絕緣電阻時,必須使用2500V兆歐表。(),若沖動時的蒸汽溫度偏低,會出現(xiàn)負(fù) 脹差。17.當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生單相接地時,由于電壓不平衡,距離保護(hù)的斷線閉鎖繼電器會動作距離保護(hù)閉鎖。3)汽輪機(jī)危急遮斷器動作不正常,高壓主汽門、調(diào)節(jié)汽門、中壓聯(lián)合汽門、抽汽逆止門出現(xiàn)卡澀現(xiàn)象關(guān)閉不嚴(yán)。5)主給水管道、過熱器及主蒸汽管道爆破、再熱器及再熱蒸汽管道爆破,危及設(shè)備及人身安全時。(MFT)條件?(10分)1)同時按下操作站上兩只MFT按鈕。2)緊急停爐過程中應(yīng)嚴(yán)防鍋爐超壓、金屬壁溫超溫現(xiàn)象。如有條件在送電前將繼電保護(hù)的動作時限改小或可適當(dāng)調(diào)整運(yùn)方進(jìn)行。按照規(guī)程要求,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司的系統(tǒng)性操作與事故處理。緊急情況下,可以直接對下級值班人員發(fā)布命令。,全面掌握現(xiàn)場設(shè)備缺陷,影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并監(jiān)督設(shè)備維護(hù)部門及時處理,做好交接班工作。確保設(shè)備物見本色、標(biāo)志清晰,有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。、滑壓運(yùn)行原理、方法及注意事項(xiàng)。、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力,并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行試驗(yàn)。1班長使用電話與運(yùn)行人員通話時,應(yīng)互報姓名,然后進(jìn)行通話。運(yùn)行值長作為生產(chǎn)者的同時,又是最基層的管理者,需要具有一定的綜合管理能力。在發(fā)生障礙、異常、事故時,班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。回首過去,我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛,也體會過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn),看過去,對于我們每一個親歷者和實(shí)踐者都不會忘記,展未來,充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。其二啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。⑷ 在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過程中。只有這三方面有機(jī)的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)公司總體要求,為適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的需要,建立和完善崗位培訓(xùn)新機(jī)制,以提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)運(yùn)行安全可靠性2.健全完善各種規(guī)章制度,結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì),將各專業(yè)人員分工明確,責(zé)任到頭將主崗一分為二一個負(fù)責(zé)主抓安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,一個主抓文明生產(chǎn)和設(shè)備巡檢,副職主要負(fù)責(zé)巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項(xiàng)工作,這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人,并加以考核。本著《以人為本》的原則要我們這些低層管理者體貼員工、關(guān)心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,讓員工們服氣你。 在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化安全措施。在行政上和技術(shù)受生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的 直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。1負(fù)責(zé)召開班前會、班后會,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式,注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析,完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。運(yùn)行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。必須調(diào)離時,應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。,能正確組織、熟練指揮各專業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)的倒換操作,按要求布置安全措施,做好設(shè)備試運(yùn)、驗(yàn)收、事故處理等工作。、跳閘值的整定依據(jù)。,如事故處理,有權(quán)調(diào)動廠內(nèi)有關(guān)部門配合,如消防車、保安人員等。“安全第一、文明生產(chǎn)”, 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度。二、值長的管理權(quán)限以全公司主輔設(shè)備系統(tǒng)有生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。.…… …… …… … … …… …… … …… … …… 線 封密..… …… … …… … …… ……… … …… … …… 線 封密..… … ……… …… … …… … …… …..… …… … …… … … …… …… … …… … …… 線 封密..…… … …… … ……… …… …… …… … …… 線 封密..… … …… … …… … …… … …… ….第二篇:電廠值長崗位責(zé)任制值長崗位責(zé)任制一、值長的職責(zé)行政上受發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)正確執(zhí)行總工程師及發(fā)電部主任批準(zhǔn)的運(yùn)行方式,負(fù)責(zé)全值的安全經(jīng)濟(jì)工作。8.強(qiáng)送電和試送電時應(yīng)注意的事項(xiàng)是什么?(5分)答:強(qiáng)送電和試送電原則上只允許進(jìn)行一次,對投入重合閘的線路必須先退出重合閘才可合閘。15)水冷風(fēng)室壓力低于8Kpa(平均床溫高于400℃),延時10S。15)熱控電源全部中斷,無法監(jiān)視、控制
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