【正文】 目標的制定應盡量細化，如確定業(yè)績目標是多少，每天要拜訪多少客戶，每天打多少電話等。通過x 3年的學習奮斗，我找到了我的人生觀和價值觀，x作為地產(chǎn)行業(yè)的楚翹，實力是毋庸置疑的，未來我們將繼續(xù)繼續(xù)在這里學習、成長，開辟新未來，創(chuàng)造更大的價值。謝謝大家！謝謝！第五篇：營銷中心競聘報告營銷中心競聘報告一、過往2年業(yè)績陳述（請盡量用可量化的數(shù)據(jù)對業(yè)績目標及實現(xiàn)結(jié)果進行描述）銷售業(yè)績方面：2013年10月，于開盤當天個人銷售業(yè)績?yōu)閤萬元，截止2014年6月個人在 銷售業(yè)績?yōu)閤萬元。%計算，%計算。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，履行好副經(jīng)理的工作職責。有較強的責任心和執(zhí)行力。作為一名副經(jīng)理，應該在經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，協(xié)助經(jīng)理健全營銷管理部門的各項管理制度，制定市場營銷、品牌培育策略，開展市場調(diào)研，進行市場分析預測，做好卷煙采供、品牌培育、市場營銷、客戶服務、訂單采集、績效考核、業(yè)務培訓和日常管理等工作。尊敬的各位領導、同志們，如果我競聘成功，我將踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。提高人均卷煙銷售收入。主要的問題是農(nóng)村交通差、存款不便；金融網(wǎng)點覆蓋、服務不到位；客戶抵觸情緒大等。先后在網(wǎng)建辦、財務股、監(jiān)審計股、卷煙營銷部工作，因而較為熟悉卷煙營銷業(yè)務。”謝謝大家！第三篇：卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、同志們：大家好！我名叫，來自＃＃縣分公司，現(xiàn)年31歲，中共黨員。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。從而使工作目標更明確，重點更突出。另外，我具備一定的文字綜合能力。第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。(寫你工作以來的工作經(jīng)歷)。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點。服從領導，當好助手。在業(yè)務方面，銷售額連年遞增。首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。他們像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接“中煤電氣”輝煌燦爛的明天。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。營銷部的職能看，綜合性較強、職能繁雜等多項工作（從事過的具體工作和工作性質(zhì)）。我曾在科和科學習工作期間，積累了一定經(jīng)驗。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。做到“三勤”。首先，我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識： 我認為卷煙營銷工作應以市場需求為導向，以百牌號為基礎，以培育十多個為重點，以提高服務質(zhì)量為抓手，以提高企業(yè)效益為目的。通過學習，自身水平不斷提高。各位領導、同志們，以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗和生活體會。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間，以＃＃今年上半年為例，月平均庫存存貨為1531箱，月平均占用資金1840萬元，我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經(jīng)理對零售戶銷量的預測不準確，二是和工業(yè)的溝通、協(xié)同營銷尚需加強。以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票，我完全尊重大家的選擇和組織的決定，無論結(jié)果如何，我都會正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做好。接下來，我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經(jīng)驗：熟悉卷煙營銷業(yè)務。09年年初，全區(qū)卷煙電子結(jié)算率先進單位已經(jīng)接近100%，然而威寧分公司的電子結(jié)算率卻不到40%，在全區(qū)掛末。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面，盡量將更多的一線員工納入培訓的范圍，最大限度的保持思想統(tǒng)一，或者加強對縣級營銷部門的監(jiān)督考核，增強執(zhí)行力。以上是我關于開展工作的一些初步想法，由于時間關系，簡單列舉幾條，說得不對的，請領導批評。策劃類：2015年1月6月，通過參與策劃工作達到學習的目的。提高團隊績效辦法：一、制定獎勵與報酬1．工作價值觀與獎勵獎勵與報酬體現(xiàn)在五個方面：成就感：成就感的極大值源于成功的銷售，我每日都會進行小組會議，并在會議上多給組員贊揚和鼓勵的話語，讓銷售充滿動力。通常初級的自我價值體現(xiàn)是個人的成就，而高級的自我價值的體現(xiàn)是對群眾的貢獻。是從基層做起來的銷售骨干力量，具有豐富的銷售經(jīng)驗，和成功的案場管理經(jīng)歷。無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。我對于如何快速建立一個團結(jié)的團隊，并讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，深有體會。四、成功競聘后的工作思路/2015年（下半年）工作計劃及思路尊敬的各位領導、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。為此，我將通過市場調(diào)查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況；并充分了解各大房地產(chǎn)公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法?！澳嫠兄郏贿M則退”，今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會，更是一個學習的社會，不學習終將被時代的浪潮淹