【正文】 開展好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的“手指口述”安全確認(rèn)，動態(tài)對職工操作行為進(jìn)行提示和糾正。提高班前會的針對性。堅(jiān)持將安全管理重心下移。凡井下關(guān)鍵工序發(fā)生變化的，必須組織作業(yè)人員對調(diào)整后的補(bǔ)充措施進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)貫徹，確保職工清楚掌握。各基層單位每周進(jìn)行一次安全隱患排查；各專業(yè)口每月上旬組織一次安全隱患排查；公司由安監(jiān)處牽頭每月中下旬組織一次全公司性的安全隱患大排查，對排查出來的安全隱患，由公司安監(jiān)處按照《安裝分公司安全隱患管理制度》要求，根據(jù)隱患的性質(zhì)、危害程度實(shí)行分級排查整改，按照要求建立“四定”臺賬備案并跟蹤整改，對排查出的重大隱患由公司安監(jiān)處及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。公司安監(jiān)處每月要對工傷事故和三違現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析總結(jié)出容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點(diǎn)問題和關(guān)鍵工序，采取針對性防范和加強(qiáng)措施，不斷提高反三違、防事故工作的針對性和實(shí)效性。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理。三、活動主要內(nèi)容及要求（一）深刻吸取事故教訓(xùn)，加大安全嚴(yán)管力度。安全就是效益，安全就是幸福！人人講安全 安全為人人生產(chǎn)必須安全 安全促進(jìn)生產(chǎn)寒霜偏打無根草 事故專找懶惰人安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)1不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)1秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命1驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石1莫用鮮血換取教訓(xùn) 只為教訓(xùn)避免事故1不怕千日緊 只怕一時(shí)松1遵章是幸福的保障 違紀(jì)是災(zāi)禍的開端1見火不救火燒身 有章不循禍纏身1你對違章講人情 事故對你不留情1寧可千日不松無事 不可一日不防釀禍災(zāi)害常生于疏忽 禍患多起于細(xì)末第二篇：百日安全生產(chǎn)活動安監(jiān)〔2012〕51號印發(fā)《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實(shí)施意見》的通知 公司各單位: 《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實(shí)施意見》業(yè)經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究討論，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的決定》（集政〔2012〕153號）及公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全嚴(yán)管確保后八個(gè)月安全生產(chǎn)的決定》（安監(jiān)〔2012〕42號）,公司上下要層層傳遞安全壓力，落實(shí)安全責(zé)任，確保年底之前的安全生產(chǎn)。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，公司培訓(xùn)中心針對集團(tuán)公司二季度培訓(xùn)工作檢查通報(bào)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)；各基層單位要進(jìn)一步強(qiáng)化班前會安全教育培訓(xùn)和自主培訓(xùn)工作；公司及各專業(yè)口要加強(qiáng)對基層單位自主培訓(xùn)工作的監(jiān)管，進(jìn)一步提高干部職工規(guī)范管理、規(guī)范操作意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辨識能力。發(fā)揮安監(jiān)員反“三違”的主體作用，按照公司1號文、2號文和《安監(jiān)員管理暫行辦法》規(guī)定，將安監(jiān)員收入分配與月度反三違情況及監(jiān)管范圍的安全情況掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定要求，由公司安監(jiān)處牽頭，制定安裝分公司安全監(jiān)督檢查掛紅黃牌制度，強(qiáng)化事前問責(zé)。各專業(yè)口要根據(jù)口內(nèi)單位施工特點(diǎn)，按駐地就近施工的原則落實(shí)拆裝、機(jī)電安裝施工任務(wù)，各基層單位要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排工作量。提高干部下井、下現(xiàn)場質(zhì)量。班前會要減少一些與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理無關(guān)的內(nèi)容。由安監(jiān)處牽頭分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)，制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。各基層單位由書記負(fù)責(zé)，安排好本單位的宣傳教育活動。抄送：本公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各科室?？傮w要求：廣泛動員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對重點(diǎn)場所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。對”百安”工作進(jìn)行全面的檢查、評比、總結(jié)，保證”百安”工作的全面落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安全就是效益，安全就是幸福！北屯額河草原食品有限責(zé)任公司2011年6月30日第五篇：“百日安全生產(chǎn)活動”總結(jié)“百日安全生產(chǎn)活動”總結(jié)分公司工會：xxxx按照上級工會要求，認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)活動”。即活動管理目標(biāo)化、活動內(nèi)容多樣化、活動檢查制度化和活動考核規(guī)范化，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和安全知識，宣傳推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，大力營造“珍惜生命、保證安全、促進(jìn)和諧”的氛圍，培育安全理念，抓好歲末年初的安全宣傳教育活動，強(qiáng)化安全意識，保障員工歡度平安和諧的節(jié)日。