【正文】 突出領導一線招商。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設各具特色的工業(yè)集中區(qū)，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在現(xiàn)有“一主兩輔”園區(qū)基礎上規(guī)劃擴建，木鎮(zhèn)、主要承接非金屬材料、機械制造、有色金屬加工等產(chǎn)業(yè)。目前重點發(fā)展企業(yè)有：方興實業(yè)公司、天平機械公司、馬東機械公司、錚遞閥門、昌利鍛造、富萊茵汽配、華瑞汽配等。目前重點發(fā)展企業(yè)有鼎勝礦業(yè)、大九華銅業(yè)、九華金潤、九華銅材、金邦銅業(yè)、金陽電器、金田通訊等。在加強現(xiàn)有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)擴容升級的基礎上，確定從縣城沿103省道和318國道呈y型空間布局，在木鎮(zhèn)沿318國道至喬木規(guī)劃建設10平方公里的非金屬材料產(chǎn)業(yè)承接集中區(qū)，整體承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃總面積達到55平方公里。對完成年度目標、年終考核排序前3名的科室負責人，直接評為優(yōu)秀等次，優(yōu)先推薦參加省、市先進個人表彰，對未完成年度目標、3項指標完成率均低于50%的科室負責人給予通報批評。加強考核，狠抓落實。年終，對工作扎實，成效突出，項目落實好的予以表彰，優(yōu)先推薦省、市表彰活動，對工作不力，措施不具體、企業(yè)意見大的縣（市、區(qū)）、產(chǎn)業(yè)園區(qū)予以通報批評。協(xié)調(diào)解決存在的問題。充分利用省、市組織的各類經(jīng)貿(mào)會、投洽會、交流會客商集中的機會，積極組織相關企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)參加，尋求合作機會。4月份完成項目謀劃，5月上旬匯總整理完畢，5月中旬發(fā)布。做好市政府關注的7個重大項目的責任落實（1）引進廣東奧馬電器股份有限公司冰箱項目目標客戶：廣東奧馬電器股份有限公司責任領導：張如意 責 任 人：曹友仁（2）北京地鐵車輛裝備有限公司投資生產(chǎn)基地項目目標客戶：北京地鐵車輛裝備有限公司（簡稱京車裝備）責任領導：張如意 責 任 人：曹友仁（3）引進富士康集團電池生產(chǎn)線項目目標客戶：富士康集團責任領導：張德予 責任人：李 莉（4）與中國平煤神馬能源化工有限責任公司電池新能源產(chǎn)業(yè)合作項目目標客戶：中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司責任領導：張德予 責任人：李 莉（5）引進年產(chǎn)180萬噸甲醇深加工一體化項目目標客戶：河南煤業(yè)化工集團責任領導：張廣軍 責 任 人：謝衛(wèi)紅（6）北汽**投資公司參與**起重產(chǎn)業(yè)整合項目目標客戶：北汽**汽車股份有限公司責任領導：張德予 責 任 人：朱艷禎（7）年產(chǎn)6000萬只保溫瓶膽及3000萬只帶殼產(chǎn)品配套工程目標客戶：重慶天嘉日用品實業(yè)有限公司責任領導：張如意 責 任 人：吳志勇跟蹤項目（1）年產(chǎn)3億平方米鋰離子電池隔膜材料項目目標客戶：韓國master株式會社責任領導：張德予 責任人：李 莉（2）年產(chǎn)2億安時動力鋰離子電池項目目標客戶：臺灣必翔公司責任領導：張德予 責任人：李 莉（3）建設中原經(jīng)濟區(qū)新能源汽車電源動力系統(tǒng)總成及新能源專用車產(chǎn)業(yè)化基地項目目標客戶：北京科凌電動車有限公司、**合力達電動車有限公司、北京理工大學責任領導：張德予 責任人：李 莉（4）汽車尾氣凈化器產(chǎn)業(yè)化項目目標客戶：東風汽車責任領導：張德予 責任人：李 莉（5）3C電池項目目標客戶：富士康責任領導：張德予 責任人：李 莉（6）60萬噸烯烴及其下游產(chǎn)品項目目標客戶：河南煤業(yè)化工集團有限責任公司責任領導：張廣軍 責 任 人：謝衛(wèi)紅（7）軌道車輛空調(diào)目標客戶：上海加冷松芝汽車空調(diào)股份有限公司責任領導：張如意 責 任 人：曹友仁項目進展情況、存在問題、下步推進措施，列入月度工作例會匯報內(nèi)容，由項目責任科室負責人逐月匯報，重大進展及時匯報。二、目標任務全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作體制、機制進一步健全完善，引進重大項目、重點企業(yè)有新的突破，確保完成市政府下達我局引進內(nèi)資5億元人民幣、外資1000萬美元的目標；完成省政府下達我市簽約省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目45個、引進省外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金95億元人民幣的目標。（二）以重點企業(yè)為目標，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標客戶群。（五）創(chuàng)新形式，開展形式多樣的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動開展小分隊招商。發(fā)揮各類協(xié)會（商會）廣泛聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢，每個責任科室，按照分管的產(chǎn)業(yè)，每個產(chǎn)業(yè)對接1個行業(yè)協(xié)會（商會），探索委托招商的形式，5月份完成對接方案。參會籌備及參會效果列入月度例會匯報內(nèi)容。做好省工信廳組織的觀摩督導活動籌備工作省工信廳將于6月上旬和12月上旬組織兩次簽約項目落實情況觀摩督導活動。成立市級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領導小組。（二）分解目標、理順工作體制按照行業(yè)分工和工作職能，明確局冷谷與裝備產(chǎn)業(yè)推進辦公室、醫(yī)藥與煤化工產(chǎn)業(yè)推進辦公室、電池與汽車零部件產(chǎn)業(yè)推進辦公室、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)辦公室、規(guī)劃投資科、科技科、國防工業(yè)辦公室等7個業(yè)務科室為承擔承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責任科室，將市政府下達我局承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標分解承擔，完成局下達的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目謀劃、重點客戶目標確定、跟蹤項目的推進協(xié)調(diào)、引進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金年度目標。對完成年度目標，排序年終考核前5名的單位及負責人給予通報表揚，優(yōu)先推薦參加省、市先進單位和先進個人表彰，對于未完成年度目標、考核指標完成率均于50%、專項工作效果評價落后的單位給予通報批評。（二）加快推進產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。主要產(chǎn)品：方解石120萬噸、方解石粉145萬噸、白云石406萬噸、氧化鈣67萬噸、石灰石122萬噸。目前重點建設項目為:九華國際養(yǎng)生園、九華旅游工藝品展示中心、龍泉勝境旅游景區(qū)、星級賓館、新型物流業(yè)等。規(guī)劃建設三個特色園中園。圍繞規(guī)劃的支柱產(chǎn)業(yè)和重點板塊，把延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)業(yè)配套能力作為招商引資的重要方向，廣泛開展招商宣傳推介活動，充分利用青陽資源、產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等優(yōu)勢，著力引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的大項目、大企業(yè)，培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭，形成特色產(chǎn)業(yè)鏈。四是突出央企招商。加強政務和法制建設，進一步提高辦事效率，提升服務質(zhì)量，讓企業(yè)進得來、留得住、發(fā)展得好。承接轉(zhuǎn)移、合作共贏，是此次對接會的主題，也是金融機構和示范區(qū)建設的共同機遇。要創(chuàng)新思路，強化措施，扎實做好規(guī)劃工作，加強園區(qū)和基礎設施建設，打造一流的發(fā)展平臺。三是各級政府要加強協(xié)調(diào)服務。最后，祝愿2010年皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設銀企對接會取得圓滿成功!謝謝大家！第四篇：奈曼旗承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況(定稿)奈曼旗承接中東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基本情況一、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢和條件奈曼旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市西南部，科爾沁沙地南緣，地處北緯42176。全旗轄14個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個國有農(nóng)場、1個街道辦事處、12個社區(qū)居委會、355個嘎查村?，F(xiàn)有大型水庫2座，中型水庫3座，小型水庫21座。奈曼旗太陽總輻射的分布受海拔高度、緯度，光照時間的長短，光照強度諸因素的影響，在空間和時間上都有明顯差別。農(nóng)牧業(yè)是奈曼旗傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全2旗可耕地面積近400萬畝，糧食總產(chǎn)量33億斤以上，是玉米、小米、蕎麥、水稻、葵花、雜豆等農(nóng)作物的天然有機生產(chǎn)基地。兩大地理走廊的其中一條是東北至西南方向的京通鐵路及即將建設的電氣化改造和增二線擴能、國道111線、通赤高速公路、東北地區(qū)飛往北京的航線等；另一條是渤海灣連接遼寧“五點一線”與內(nèi)陸到達錫林郭勒盟與蒙古國的珠恩嘎達布其口岸這一既跨省區(qū)又通疆達海的最便捷地理走廊，這條地理走廊主要包括巴新鐵路、盤奈高速公路及正在建設的巴林右旗大阪到遼寧阜新的超高壓輸電線路等。奈曼旗現(xiàn)有220千伏變電站一座，兩臺主變?nèi)萘糠謩e為12萬千伏安和9萬千伏安，供電負荷能力為20萬千瓦，除滿足全旗現(xiàn)有工農(nóng)業(yè)供電負荷外，還剩有5萬千瓦供電能力。2012年，其中，一、二、。組織實施新型鎳鉻復合材料、宏基水泥、明州化工、津蒙線纜、龍源風電等投資超千萬元項目166個，累計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資186億元。到“十二五”期末，奈曼旗工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)項目投資200億元，園區(qū)基礎設施及配套建設投資5億元，規(guī)劃完成總產(chǎn)值700億元，銷售收入672億元，上繳稅金30億元。完善基礎設施配套建設，提高交通、供電、水源地和物流等基礎設施水平。重點企業(yè)：中聯(lián)水泥（日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線及9兆瓦純低溫余熱發(fā)電項目）、仁創(chuàng)沙產(chǎn)業(yè)、東昇玻璃制品等。以發(fā)展金屬礦采選加工業(yè)為主，包括土砂石開采加工業(yè)等非煤礦采產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有企業(yè)36戶，形成了年產(chǎn)300公斤黃金、14萬噸鐵精粉、開發(fā)麥飯石產(chǎn)品500多種。重點在建項目：投資1億元的鴻勝重型機械設備制造項目（由遵化市盛世天豪重型礦山機械廠投資建設，年產(chǎn)20萬噸耐磨材料及礦山成套設備項目總投資1億元。以發(fā)展風電、生物質(zhì)能、光伏發(fā)電、石油探采等能源產(chǎn)業(yè)為主，現(xiàn)有企業(yè)8戶，形成了年發(fā)電10萬千瓦，生產(chǎn)原油10萬噸的生產(chǎn)能力。三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中面臨的困難和問題（一）項目建設資金配套問題。這為奈曼旗發(fā)展當?shù)厣鐣?jīng)濟提供了重要契機。充分開發(fā)利用奈曼旗豐富的可再生能源資源，提升用沙企業(yè)創(chuàng)新、科研和生產(chǎn)能力，擴大企業(yè)規(guī)模，增加產(chǎn)值。加強物流企業(yè)信息化建設，提高物流企業(yè)運作效率。繼續(xù)推進特色農(nóng)畜產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化增值，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，提高市場競爭力和知名度，努力把奈曼旗建成蒙東地區(qū)重要的無公害有機綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，吸引京津及其它大中城市農(nóng)產(chǎn)品消費市場。一、關于建設用地方面(行廊、坦坪、龍?zhí)丁⒃?、塘?作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)坦塘工業(yè)園的項目區(qū)，實行“征轉(zhuǎn)分離”的用地模式。四、關于標準廠房建設優(yōu)惠(一)標準廠房：標準廠房是指按現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求，符合國家產(chǎn)業(yè)政策落戶“一園五區(qū)”興建的廠房(具體標準另行制定)。⑵專項資金用途包括標準廠房獎勵以及經(jīng)縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領導小組批準的其他支出，獎勵標準廠房面積計算方式為：鑄鍛造的按第一層實際工作面積計算，加工貿(mào)易的標準廠房按實際工作面積計算。六、關于其它方面，每年從縣產(chǎn)業(yè)引導資金、承接園區(qū)土地出讓收入和承接企業(yè)縣屬稅收收入中提取一定比例，用于承接項目的用地和基礎設施建設補貼。。(四)兌獎程序