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正文內(nèi)容

招商項(xiàng)目計(jì)劃書(更新版)

2024-10-25 09:29上一頁面

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【正文】 區(qū)),剛剛為初期的服務(wù)器費(fèi)用,還不夠后續(xù)的服務(wù)器開支,我們的收益來自后續(xù)共同的市場(chǎng)開發(fā)。比如第一年能夠做到5萬甚至更多,第二年咱們只要維護(hù)好和商家的關(guān)系,至少有80%要給咱們續(xù)費(fèi)。這也是電子商務(wù)平臺(tái)日益火暴的主要原因,我們的網(wǎng)上店鋪能發(fā)布200多個(gè)圖片和產(chǎn)品。針對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)本地化發(fā)展趨勢(shì)這一特點(diǎn),在推出試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,經(jīng)過不斷地實(shí)踐總結(jié),已經(jīng)整理并完善了一套適用于地方信息港站運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)方案——強(qiáng)調(diào)通過提供生活服務(wù)和企業(yè)服務(wù)來實(shí)現(xiàn)最終的盈利。(4)政府網(wǎng)站,影響力不夠,沒有推廣經(jīng)驗(yàn),沒有專門技術(shù)支持。最廣的市場(chǎng)空間整個(gè)地區(qū)都是你的客戶,無論任何行業(yè),無論是企業(yè)、商戶、個(gè)體、甚至是個(gè)人,都是你的客戶。下面將經(jīng)銷商和代理商的差異列表:序號(hào) 比較內(nèi)容 經(jīng)銷商 代理商機(jī)構(gòu)性質(zhì) 擁有合法經(jīng)營(yíng)資格的綠金 可以是綠金,也可以是個(gè)人取酬方式 賺取進(jìn)銷差價(jià)(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn))賺取傭金(工資或提成等)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的品種 多品種、多品牌經(jīng)營(yíng) 一般不經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)商品的擁有權(quán) 擁有商品的所有權(quán) 不擁有商品的所有權(quán)經(jīng)營(yíng)自主性 自主經(jīng)營(yíng) 受供貨商指導(dǎo)和限制對(duì)供貨商的付款方式 貨款兩清、賒銷、代銷等 售后回款招商簽約時(shí)付給供貨商的資金性質(zhì) 貨款或保證金(若是貨款,則可以不保證退貨)保證金開辟市場(chǎng)的前期投入(廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等)經(jīng)銷商、供貨商都可能負(fù)擔(dān),或按比例分擔(dān) 由供貨商負(fù)擔(dān)(尤指廣告費(fèi),代理商自愿負(fù)擔(dān)除外)對(duì)經(jīng)營(yíng)的品牌所承擔(dān)的責(zé)任 貿(mào)易特征明顯,利潤(rùn)至上,對(duì)品牌責(zé)任心較小 除賺取傭金外,還需承擔(dān)樹立和維護(hù)品牌的責(zé)任供貨商對(duì)其考核指標(biāo) 銷售量 市場(chǎng)質(zhì)量和銷售額第三篇:互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目招商計(jì)劃書模版幫您賺錢的網(wǎng)站,顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)站,為本地老百姓服務(wù),本地最大的門戶網(wǎng)站!城 市 導(dǎo) 航招商計(jì)劃公司:XXXXX信息科技有限公司地址:XX省XX市中泰商務(wù)大廈602電話:037963XXXX網(wǎng)址:傳真:03796XXXX11 幫您賺錢的網(wǎng)站,顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)站,為本地老百姓服務(wù),本地最大的門戶網(wǎng)站!第一篇為什么要經(jīng)營(yíng)地方信息港1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)社會(huì)發(fā)展到今天,網(wǎng)絡(luò)已成為人們生活的重要組成部分,從老百姓的日常生活上網(wǎng)到企業(yè)建立自己的網(wǎng)上平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)已滲透到社會(huì)的每一個(gè)角落,全國(guó)的網(wǎng)站數(shù)量數(shù)以萬計(jì),網(wǎng)民數(shù)量數(shù)以億計(jì),并且在飛速增長(zhǎng)。創(chuàng)建規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制就要針對(duì)招商風(fēng)險(xiǎn)中的具體問題因時(shí)(地)制宜,對(duì)癥下藥。打造招商執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵配套措施是構(gòu)筑服務(wù)于經(jīng)銷商的“手把手教”模式,即營(yíng)銷專家輔導(dǎo)模式并提供操作方案,因?yàn)槟壳氨姸嗟霓r(nóng)資經(jīng)銷商普遍對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷無概念,對(duì)專業(yè)培訓(xùn)和講座非常認(rèn)同:l 二批商怎么拉動(dòng)l 農(nóng)民怎么引l 促銷怎么推l 渠道怎么護(hù)l 串貨怎么控使經(jīng)銷商有了信心,整個(gè)代理產(chǎn)品才能聯(lián)動(dòng)起來。因此需要同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行密切配合,對(duì)招商預(yù)算在先,因此根據(jù)內(nèi)容需要擬定一個(gè)“招商預(yù)算表”3.網(wǎng)絡(luò)定位 :我們所拓展的通路網(wǎng)絡(luò)是單招省級(jí)經(jīng)銷商還是地、市、縣級(jí)經(jīng)銷商一起招,經(jīng)銷商是越大越好還是適可最好,是全面開花還是重點(diǎn)“精確打擊”。主要包括對(duì)園區(qū)內(nèi)的土地狀況、農(nóng)戶情況以及基礎(chǔ)設(shè)施情況等進(jìn)行調(diào)查測(cè)繪,為初步選址、征地、啟動(dòng)開發(fā)點(diǎn)提供依據(jù)。我縣周邊20公里沒有熱電廠,按照國(guó)家政策企業(yè)可以建熱電廠,除供自身配套使用外,還可為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供熱能和電能??h境內(nèi)通過武津高速、清新高速,清高線、安高線2條省級(jí)公路貫通園區(qū)。四、投資估算及資金來源(一)項(xiàng)目總投資額項(xiàng)目總投資70億元人民幣,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資20億元,醫(yī)藥中間體、原料藥等相關(guān)醫(yī)藥化工投資50億元。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為拉動(dòng)全省醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的牽動(dòng)力量,是華安的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)發(fā)展的后續(xù)支柱產(chǎn)業(yè)。第一篇:招商項(xiàng)目計(jì)劃書高強(qiáng)生物產(chǎn)業(yè)園招商項(xiàng)目計(jì)劃書一、項(xiàng)目概況(一)所在縣(市):高強(qiáng)縣(二)項(xiàng)目名稱:醫(yī)藥中間體、原料藥、制劑等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,熱電廠、水廠、倉儲(chǔ)物流等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(三)所屬行業(yè):基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、物流(四)項(xiàng)目類別:綠地投資(五)項(xiàng)目承辦單位概況高強(qiáng)生物產(chǎn)業(yè)園是市政府確定的武都國(guó)家生物(醫(yī)藥)產(chǎn)業(yè)基地“五區(qū)六園”中的一園,地處武都東部平原,規(guī)劃有醫(yī)藥中間體產(chǎn)業(yè)區(qū)、原料藥產(chǎn)業(yè)區(qū)、化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、倉儲(chǔ)物流區(qū)和綜合功能區(qū)。2012年,華安省規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)303家,居全國(guó)第3位。依托高強(qiáng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和良好的基礎(chǔ)條件,在高強(qiáng)建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,打造醫(yī)藥發(fā)展平臺(tái),不僅符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,符合我省提出的建設(shè)醫(yī)藥工業(yè)基地的戰(zhàn)略目標(biāo),而且可以迅速形成塊狀經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),并充分發(fā)揮園區(qū)聚集效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,推動(dòng)全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。距武暗鐵路、武晴高速公路僅20分鐘車程??山犭姀S。這一階段主要圍繞園區(qū)建設(shè)的前期有關(guān)工作進(jìn)行全方位徹底的摸底調(diào)查和土地測(cè)繪。1.產(chǎn)品定位見“策略篇”和“內(nèi)容篇”2.資金定位綠金有多少錢又準(zhǔn)備拿多少錢“攀親”,是關(guān)鍵,關(guān)系前期招商和后期招商連續(xù),要量力而行,而不是“人有多大膽地有多大產(chǎn)”,希望能夠持續(xù)而穩(wěn)定地進(jìn)行招商。執(zhí)行力的核心強(qiáng)化“言必行,行必果”,推行招商負(fù)責(zé)制,目標(biāo)到位,責(zé)任到人,誰的擔(dān)子由誰挑,層層分解,層層落實(shí),慢一步怎么辦,少一步怎么辦,錯(cuò)了又怎么辦,要令行禁止,使執(zhí)行充分有效,招商才能結(jié)出碩果。招商風(fēng)險(xiǎn)主要有:產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、儲(chǔ)備資金匱乏、新產(chǎn)品受歡迎率低、倒流串貨、賴賬欠款、經(jīng)銷權(quán)爭(zhēng)議、商家怠工、不可抗拒事實(shí)以及其他合同預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)等。三、招商的對(duì)象針對(duì)行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外同時(shí)招商,行業(yè)內(nèi)的叫經(jīng)銷商,行業(yè)外的叫代理商;經(jīng)銷商主要走銷量,代理商主要建網(wǎng)絡(luò)。最低的入門條件當(dāng)技術(shù)、服務(wù)、制作、美工、程序都由我們來做的時(shí)候,你只需選擇合適自己的渠道方式,專心做市場(chǎng),無須其他投入,收入將近等于利潤(rùn)。(3)當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用已經(jīng)培養(yǎng)起較強(qiáng)的意識(shí),很多企業(yè)單位已有很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò) 宣傳需求,網(wǎng)民數(shù)量在不斷的增長(zhǎng),網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)處于較好發(fā)展期。我們一直提倡“地方的事情讓地方的人士來做,專業(yè)的內(nèi)容讓專業(yè)的人士來做”的原則。網(wǎng)上的交易也將隨著生活水平的提高越來越頻繁。僅這一項(xiàng)收入一年就可輕松收入幾萬元!版塊外包收入:等到網(wǎng)站有了一定知名度以后,運(yùn)營(yíng)商可以將網(wǎng)站中至少10個(gè)頻道以及廣告位置外包給有實(shí)力的公司或個(gè)人從中收取外包費(fèi)用,一年也有幾萬進(jìn)帳!網(wǎng)站續(xù)費(fèi)收入:互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)后期盈利很大的行業(yè),前期要用心經(jīng)營(yíng),它需要一個(gè)醞釀的過程,不能急于求成,一旦做好,收益是一輩子的。公司名稱: XX市XX信息科技有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):***稅務(wù)登記證(地稅):***聯(lián)盟加盟費(fèi)是要每年都交嗎?眾所周知,加盟任何一個(gè)連鎖品牌都要交納加盟費(fèi)。我們有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)為您制作美工、程序及企業(yè)網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用由來已久,從日常的網(wǎng)絡(luò)宣傳到各種企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以及各級(jí)政府機(jī)構(gòu)的管理網(wǎng)站等,成為當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)資源的重要組成部分,但是由于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源長(zhǎng)期以來一直由自己為政,缺乏新鮮力量,造成目前企業(yè)類網(wǎng)站多而不精,沒有真正意義上的領(lǐng)頭網(wǎng)站,個(gè)別地方政府網(wǎng)站也是在于做而乏于推廣,不能滿足現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的整合,造成很多地方企業(yè)單位缺乏網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)。(3)、查找信息(看新聞、找資料)。人才和技術(shù)是XX科技的兩大優(yōu)勢(shì)。獨(dú)立網(wǎng)站我們提供的價(jià)位從1280到2萬塊錢不等,不同的性能,不同的要求,不同的價(jià)位,這一點(diǎn)說簡(jiǎn)單一點(diǎn)你這邊就是一個(gè)中介,只要有公司企業(yè)需要做獨(dú)立網(wǎng)站,你把這個(gè)信息傳遞給我們由我們來做,你從中可以獲取70%的利潤(rùn)。消費(fèi)打折收入:每個(gè)城市是不是存在很多飯店、酒店、卡拉OK、影樓等等這些娛樂性行業(yè)呢?咱是否可以讓這些商家免費(fèi)加盟咱們的網(wǎng)站,咱們要做的是為他們免費(fèi)的宣傳,為他們?cè)黾涌蛻粼黾涌驮?,但是到此飯店和酒店消費(fèi)的客戶持有一張消費(fèi)打折卡需要享受一個(gè)折扣,究竟是享受八折還是九折,那咱們需要和商家簽定協(xié)議,和商家洽談。我如何管理網(wǎng)站上的信息?我們會(huì)給您提供一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)站管理系統(tǒng),操作非常簡(jiǎn)單,可以更改維護(hù)幾乎所有的內(nèi)容,我們會(huì)給你一個(gè)用戶名和密碼,您只需要登陸就可以管理你的網(wǎng)站。收取效益的10%是為了保證總部的服務(wù)器設(shè)計(jì)、相關(guān)資源和技術(shù)、經(jīng)營(yíng)技巧、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被濫用和損壞,保持市場(chǎng)占有率,維護(hù)雙方的合法權(quán)益,確保長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。我們以誠(chéng)摯的熱情,先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,完善的服務(wù)體系,期待著您的參與和分享。招商計(jì)劃書調(diào)查方法這是一個(gè)如何調(diào)查的問題,調(diào)查方法有多種。由于貴司項(xiàng)目所處地段為濟(jì)源市的商業(yè)中心,使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,針對(duì)此地段分析尤為重要。招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括:(1)亞客戶群定位(2)亞客戶群類群分析(3)亞客戶群經(jīng)營(yíng)行為分析招商計(jì)劃書中產(chǎn)品定位由目標(biāo)客戶群的需求動(dòng)機(jī)分析得出項(xiàng)目產(chǎn)品定位。商業(yè)行為分析包括決策人、決策時(shí)間、客戶心理特征、影響因素等,這些都決定了我們的銷售策略。、出售與出租條件,方便發(fā)展商出租物業(yè)時(shí)對(duì)各類管理文件妥當(dāng)齊全。,并就工作作出意見及建議。,以確保收集租戶對(duì)管理上的意見。
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