【正文】 教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。服務(wù)站和村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作。各位領(lǐng)導，各位委員，雖然我局的基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導要求相比還有不小差距，工作上還面臨困難和挑戰(zhàn)。同時，建立了《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作情況和資金使用報告制度》，規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院每單月10日前將上兩月的基本公共衛(wèi)生服務(wù)情況、經(jīng)費使用情況和后兩月經(jīng)費預算上報衛(wèi)生局，經(jīng)審核后送財政局，規(guī)范了項目資金的管理。一是居民健康檔案建檔率高。對工作進度緩慢、工作質(zhì)量差、工作人員責任心不強的單位和個人進行通報批評或誡勉談話，有力地推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面扎實開展。“小尖模式”在全縣迅速推廣，全縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)得到了進一步的規(guī)范和加強。第二篇：響水縣實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化實施情況匯報響水縣衛(wèi)生局 2011年10月26日尊敬的高主席，各位領(lǐng)導，各位委員：非常感謝各位領(lǐng)導前來我局視察基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化實施情況。進一步推進平臺建設(shè)，為實現(xiàn)我區(qū)健康檔案等信息資源共享和有效利用奠定基礎(chǔ)。通過考核，為掌握整個轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目現(xiàn)況提供了第一手祥實的資料，為下一步更好地開展相關(guān)工作奠定了基礎(chǔ)。（10）重性精神病管理：積極開展重性精神病患者的登記管理、隨訪和康復指導工作。2010年，全年登記傳染病病人5人，傳染病報告及時率100％，協(xié)助管理非住院結(jié)核病人2人，管理隨訪率100％。三是項目合理化推進。還采取以會代訓、以研代訓等形式，組織召開交流會，對于工作中的問題和難點進行總結(jié)，研究適合我院實際的工作模式，這為項目規(guī)范運作提供了很大的幫助。醫(yī)院召開了項目啟動動員會，與村衛(wèi)生室簽訂了責任書，把公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的目標、內(nèi)容層層落實，細化分解到具體責任人，并與績效考核相掛鉤，醫(yī)院的服務(wù)模式正由以醫(yī)療服務(wù)為重點，逐步轉(zhuǎn)向基本公共服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)并進的模式，更好地保證了各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施。第一篇：實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報1休寧縣龍?zhí)镟l(xiāng)衛(wèi)生院實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作報告（2011年10月14日）2010年，我衛(wèi)生院及轄區(qū)各村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在市、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，認真貫徹落實全縣實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目會議精神和《休寧縣2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，以促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為目標，以建立居民健康檔案為切入點和主要內(nèi)容，以點帶面，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作全面有序開展，取得了較好效果。通過健全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，逐步建立起醫(yī)療業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生有機結(jié)合、臨床人員和公衛(wèi)人員分工協(xié)作、防保站和村衛(wèi)生室協(xié)同配合的項目工作機制，合力推動項目工作的發(fā)展。其他項目陸續(xù)鋪開后，又組織開展了針對傳染病防治、計劃免疫、婦女兒童健康管理、老年人健康管理、孕產(chǎn)婦補服葉酸等內(nèi)容的專題培訓。為進一步加強項目檔案規(guī)范化管理，我們正在著手規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資料建檔程序、操作方法和管理制度，不久將下發(fā)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目檔案資料分類管理辦法》，統(tǒng)一轄區(qū)內(nèi)項目檔案資料的管理標準，并切實加強健康檔案的利用，使之成為真正的活檔。（4）傳染病防治：轄區(qū)年內(nèi)傳染病疫情報告率達100%，傳染病報告及時率100%；%。（9）糖尿病管理：全年應接受管理人數(shù)35人，實際接受管理合格人數(shù)28人，新發(fā)現(xiàn)糖尿病12人，實行糖尿病健康管理28人。考核組在認真查閱材料的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場與相關(guān)責任人溝通，指出存在的問題及解決的方案，督促其立即整改。力爭在今年實現(xiàn)全街道居民健康檔案全覆蓋，并及時更新和豐富檔案內(nèi)容。2011年，在市、區(qū)衛(wèi)生局和上級業(yè)務(wù)部門的督促和指導下，我院將更加努力，以開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維，精心組織，力爭將公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作做得更好。8月26日，在小尖鎮(zhèn)召開了全縣村衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范管理現(xiàn)場觀摩會，全縣各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院院長、分管院長、部分鄉(xiāng)村醫(yī)生代表計80余人參觀了徐洪村、郭莊村的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況和衛(wèi)生室現(xiàn)場管理。為了保證健康檔案管理達到規(guī)范化要求，各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院均明確專人負責健康檔案的管理，配備了必要的電腦、打印機等辦公設(shè)備，統(tǒng)一檔解決措施。經(jīng)過艱苦努力，我縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項指標均完成了序時進度，達到了上級要求。衛(wèi)生局、財政局在年中和年末聯(lián)合組織對各單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行績效考核，考核結(jié)果進行公示，嚴格按照考核結(jié)果撥付資金，真正做到獎懲分明。總的說來，一是服務(wù)能力不強，服務(wù)水平偏低；二是資源配置不均，體系不夠健全；三是知識普及不廣，保健意識不強；四是管理技術(shù)滯后，信息化步伐不快；五是財政投入不足，歷史負債較多。慢性病管理工作：老城區(qū)社區(qū)服務(wù)中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病工作小組，負責慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員 的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導工作。三是65歲以上老人免費體檢工作，并分別建立健康檔案。實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、基本情況追栗街衛(wèi)生院位于追栗街街上76號，東接西疇蓮花塘鄉(xiāng)，南接古木鎮(zhèn)、柳井鄉(xiāng)、西連開化鎮(zhèn)，北接東山鄉(xiāng)、硯山縣八嘎鄉(xiāng)，距縣城17公里，轄區(qū)內(nèi)有追栗街、硝廠、大興寨、塘子邊、科麻栗5個村委會30個自然村54個村民小組。并緊緊圍繞關(guān)于促進城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標要求，相繼制定了《追栗街鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》、《追栗街鎮(zhèn)2013基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作計劃》，明確了項目范圍、服務(wù)方式、職能分工、資金分配等；制定并與各村衛(wèi)生室村醫(yī)生責任目標書，明確村衛(wèi)生室村醫(yī)的工作及責任；制定下發(fā)了《追栗街鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員績效工資考核方》明確了考核機構(gòu)、考核方法、考核指標、考核內(nèi)容、考核結(jié)果運用等；制定下發(fā)了《追栗街鎮(zhèn)2013年鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，明確了考核質(zhì)量標準和經(jīng)費發(fā)放標準及核撥。并利用半年和年終重點衛(wèi)生工作考核等時機，采取查閱資料、聽取匯報、現(xiàn)場查看、走訪群眾、電話核查等形式，對隨機抽取的特殊人群、慢性病病患者的基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施情況進行了督導檢查。按照補助資金標準的50%預撥村衛(wèi)生室村醫(yī)生，剩余資金根據(jù)日常督導、半年、年底考核結(jié)果進行統(tǒng)一結(jié)算。嚴格按照項目化管理的要求，打破按服務(wù)人口框算經(jīng)費的老思路，以“做多少事補多少錢”、“誰做誰得、勞酬相當”為原則，調(diào)整完善考核方案。由村醫(yī)組織老年人集中村寨、衛(wèi)生院抽調(diào)各類專業(yè)技術(shù)人員人員攜帶相應設(shè)備進村幫助老體檢，對老年人少的村老年由衛(wèi)生院接送到就近的村在進行體檢。鄉(xiāng)村醫(yī)生到衛(wèi)生院跟班核對，衛(wèi)生院到村督導指導，對重點人群（兒童、孕產(chǎn)婦等）實行上報下轉(zhuǎn)雙重聯(lián)系管理，避免了重點人群的漏報漏管，保障了重點人群的及時規(guī)范管理服務(wù)。一是夯實基礎(chǔ)，提高整體素質(zhì)。二、主要做法（一）完善政策措施，明確落實目標責任一是完善相關(guān)實施方案。按照職責分工，抽調(diào)專業(yè)人員組成聯(lián)合督導組，對各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行每月不少于1次的現(xiàn)場督導，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和不足，為項目開展提供了技術(shù)保障?？h財政局根據(jù)資金到位情況及時將中央、省級財政預撥的項目資金及縣級匹配資金撥付到衛(wèi)生局賬戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對承擔基本公共衛(wèi)生任務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)（站）、村衛(wèi)生室進行考核。2011年人均公共衛(wèi)生 服務(wù)經(jīng)費提高到25元，其中國家、省投入18元、縣級匹配7元，并全面啟動10類41項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。三是加強傳染病及地方病控制工作。針對疾病的發(fā)生和流行等工作為重點，狠抓落實，在做好兒童常規(guī)免疫工作基礎(chǔ)上，適時開展查漏補種活動，免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種率繼續(xù)保持在較高水平，%，開展了814歲兒童麻疹疫苗查漏補種工作，完成率100%。一是結(jié)合實際，有效開展