【正文】 據工業(yè)園區(qū)管委會相關會議研究部署，園區(qū)安監(jiān)辦按照責任分工負責具體落實，開展了春、夏、秋、冬四次拉網式的安全生產大檢查活動?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下：一、組織機構建設情況：為切實做好2010的安全生產工作，工業(yè)園區(qū)管委會根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立了以管委會主要領導為組長的安全生產專項整治領導小組，領導小組下設辦公室，并配備了專職安全生產工作人員負責日常工作，層層落實責任，完善制度，細化措施。較大隱患解決以前，科室指派專人24小時值守。其它重點部門、部位安全管理情況。高壓氧艙、供氧設備、MRI、CT及其它重要設備、鍋爐房及其它壓力容器、配電房、電梯、水、電、氣、實驗室等重要設施、設備安全運行情況及人員持證上崗情況、值班情況。各科室也成立了領導組織，科室主要負責同志（科長、主任等）是安全生產整治活動第一責任人，負責此項工作。我們隊安全生產的檢查工作要做到經?；?，制度化，規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。三 整改措施 針對以上出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促各車間按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。5月17日各車間立即發(fā)動群眾，查找隱患，落實整改措施，對車間存在的安全管理制度，崗位操作規(guī)程不健全，電器，線路不規(guī)范等問題提出整改意見。要加大安全生產力度，認真貫徹落實“安全第一 預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產責任制層層落實，切實做到抓實，抓細。，嚴肅責任追究。萬院長要求：堅決做到重點部位設施沒有責任人絕不放過、違法違規(guī)操作決不放過、查出隱患不上報決不放過、查出問題沒有解決絕不放過、隱患沒有找到原因絕不放過。藥庫、藥房、制劑室、供應室安全管理。四、工作進展順利，整治收效顯著（一）、6月21日，醫(yī)院電子屏開始循環(huán)播出安全生產宣傳標語，營造氛圍，做到安全生產、人人知曉、人人重視。（五）、各科室安全員堅持每周巡查，實行周報，每周 五各科上報本周科室安全生產整治情況至保衛(wèi)科。設立了安監(jiān)辦公室，負責工業(yè)園區(qū)的安全生產監(jiān)管工作，各企業(yè)也相應建立了以企業(yè)法人代表任組長的安全生產領導小組，1配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。六、存在的主要問題部分企業(yè)的安全生產管理工作相對薄弱。總之，在一年來的安全生產工作中，工業(yè)園區(qū)采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，工業(yè)園區(qū)將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把園區(qū)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保工業(yè)園區(qū)安全生產形勢的穩(wěn)定。（二）全面推廣行業(yè)安全規(guī)范化標準化工作全市工信系統(tǒng)，高度重視本次專項整治工作，堅持以安全標準化創(chuàng)建工作為抓手，全面提升監(jiān)管企業(yè)安全管理水平的原則，配合本次整治專項行動，從完善工作機制入手，開展了一系列工作。實際工作中，企業(yè)將專項整治和標準化創(chuàng)建工作有機的結合在一起，逐步完善安全隱患排查整改機制，并通過開展自評，發(fā)動職工及時查找整改身邊隱患，促使隱患排查整改工作規(guī)范化、動態(tài)化、長期化，有效預防安全生產事故發(fā)生。（五）紅旗山安全專項整治。面對全市場安全的嚴峻形勢，進一步從思想上、政治上認識安全生產的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了廣大人民群眾的生命財產安全，確保了一方平安。湖北捷龍物流股份有限公司二Ｏ一四年十一月五日