【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供了堅強有力的政治和組織保證。同時，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機構(gòu)，日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作，通過參與市場調(diào)研，多方詢價，及時掌握市場動態(tài)，獲得了翔實第一手資料。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作，加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習，積極參加交通事故案例分析，推進業(yè)務(wù)技能提高，加強日常監(jiān)督檢查，夯實了安全管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人，使上級布置的各項工作真正落地。大力加強干部監(jiān)督。踐行企業(yè)使命，履行社會責任，不斷創(chuàng)新服務(wù)。積極拓展民主渠道樂于接受各方意見和建議，開展言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。堅持民主集中制認真貫徹民主集中制原則?！?*商學院”精彩開講，提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題能力。石臺中隊黨支部第三篇：四好班子建設(shè)總結(jié)加強“四好班子”建設(shè)提升企業(yè)經(jīng)營管理班子作為領(lǐng)頭羊，擔負著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工排憂解難。今年召開了以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)為主題民主生活會，旗幟鮮明地進行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實思想，在思想交鋒中求得對問題的統(tǒng)一認識，修正錯誤、積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。二、把“團結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證團結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。各群團組織也極探索適合旅行社特點的工作新方法，努力增強服務(wù)本領(lǐng)，切實維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余生活。旅行社積極履行社會責誓承諾活動，讓班子成員接受群眾的監(jiān)督，增強班子的廉潔從業(yè)意識。下半年，旅行社在北京會務(wù)分公司成立票務(wù)中心，積極開展集團公司差旅管理服務(wù)。（一）依托地接，服務(wù)公司標準化產(chǎn)品的銷售。立足于“領(lǐng)會精神實質(zhì)、掌握科學方法、提高工作能力”的目標定位，著力打造學習型班子，不斷拓展學習載體。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗臶，也是一個導(dǎo)向。二是引進先進的旅行社管理系統(tǒng)打造科學管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統(tǒng)，今年還將投入2萬元對票務(wù)銷售管理系統(tǒng)進行升級，通過技術(shù)手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程，對服務(wù)標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業(yè)科學管理和信息化管理水平。外聯(lián)部將標準化產(chǎn)品與恩施、神農(nóng)架、武當山密切對接，精心設(shè)計45日游地接產(chǎn)品系列，作為公司營銷體系的有效補充。今年，為尋求旅行社的突破轉(zhuǎn)型，班子成員分頭開展管理和市場調(diào)研，認真思考旅行社發(fā)展定位，在經(jīng)過大量的調(diào)在線支付功能，我們對旅行社網(wǎng)站進行了全面的改版，搭建了具有網(wǎng)上預(yù)訂和交易功能的電子商務(wù)型網(wǎng)站。本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心員工的生活，認真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。近年來救護消防大隊黨委牢牢把握科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞救消中心工作任務(wù)，就“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）進行了有效探索，中隊黨支部緊跟大隊黨委步伐，充分認識到新形勢下黨建的重要性，不斷創(chuàng)新黨建工作的思路、方法和方式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為救消中隊的科學發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組織保證，有效推動了救消各項工作。堅持民主集中制認真貫徹民主集中制原則。在創(chuàng)建期間，開展廣泛征求意見活動，認真查找班子及個人存在問題，對征求到的意見和建議進行匯總整理反饋，制定相應(yīng)的整改措施并積極落實。構(gòu)建和諧的黨群、干群關(guān)系。一、提高政治素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力隨著企業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭力壓力增大和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，提高新時期領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、政策水平、執(zhí)政能力和決策能力對企業(yè)改革發(fā)展尤為重要。積極參加了公司處級干部培訓班、后備干部培訓班，努力使各級干部開闊視野，掌握本領(lǐng)，切實提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后工作開局的第一天，就召開了思想溝通見面會，并愉快地形成了“追求實干、清正廉潔、真誠團結(jié)、相互支持、立足長遠、共某發(fā)展”的共識。2005年到目前，共落實整改匯總意見和建議33條，整改率已達到98%，群眾滿意率100%。四、把干部作風建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段班子和干部隊伍的作風建設(shè)一直常抓不懈，特別是今年學習貫徹了胡錦濤總書記關(guān)于作風建設(shè)的一系列重要論述和中央紀七次全會上的重要講話精神，以“作風建設(shè)年”活動為載體，大力加強全局黨員干部隊伍特別是各級班子建設(shè)，以黨員干部隊伍的良好作風帶動民風。建立健全了全集團所有中層干部廉政檔案，加強干部的廉政假設(shè)。二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用，有效地促進了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進，保證單位績效管理體系正常運行。三是團結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強認真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。合同備案率達100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部充分認識到新形勢下，強化思想政治素質(zhì)的重要意義，通過加強學習提升政治素質(zhì)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入群眾，及時了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難，了解企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學準確地把握發(fā)展的脈搏。二是加強了執(zhí)行力建設(shè)。做到了準確及時發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，把習慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)，使違章的風險趨于零。一是加強營銷指標管理，將營銷指標分解落實到班組，責任落實到人。八是加強用電市場管理和客戶設(shè)備安全管理，對存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時整改。我們以“因崗而異、按需施教”為原則，在工作生活上、學習成才上關(guān)心員工，利用現(xiàn)有條件為職工及時充電，充分調(diào)動大家的積極性，使大家揚長避短，各得其所、盡力工作，形成一個個團結(jié)的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。強化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作，維護員工合法權(quán)益。一是堅持民主集中制原則。二是班子認識統(tǒng)一，感情融洽，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，帶動了全體員工，形成了分公司上下一盤棋的良好格局。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴格按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨風廉政有關(guān)文件精神，嚴格規(guī)范自己的行為，提高了黨風廉政建設(shè)的防范力和控制力，在基建維修和工程物資采購等都由紀檢部門進行監(jiān)察，班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己，沒有濫用職權(quán)或其他任何違規(guī)違紀的行