【正文】 出游愿望和出游能力均較強的潛在旅游群體，利 用 chaibu 溪 典型的喀斯特峰林峽谷地貌，輔以森林生態(tài)科普教育，通過學生夏令營、冬令營、專題考察等，可以滿足學生旅游和求知的愿望。 二、項目的可行性 分析 chaibu 溪 景區(qū)開發(fā) 經(jīng)營 的總體思路是 ： 立足于綠色環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展，定位于長江三峽大旅游圈中獨特的峰林景觀，通過讓利方式借助旅行社的網(wǎng)絡系統(tǒng)招徠游客，以 本地及 YC、武漢為 初級 市場， 采用“ 一次規(guī)劃、分期投資、滾動發(fā)展”模式發(fā)展，對內作好安全、優(yōu)質服務，使 chaibu 溪 成為長江三峽大旅游圈不可或缺的旅游觀光項目之一。 ? 生態(tài)旅游 發(fā)展勢頭強勁，方興未艾 隨著經(jīng)濟收入的提高和閑暇時間的增加，城市居民特別是大城市居民為了排遣快節(jié)奏、緊張的都市生活給他們所帶來的抑郁感，一種回歸大 自然，返樸歸真的游憩需求日益高漲， 以大自然為取向的生態(tài)旅游活動逐年增加，發(fā)展勢頭強勁。 ? 三峽區(qū)域旅游將保持穩(wěn)定增長勢頭 隨著三峽工程的興建，三峽游再次成為國際、國內旅游熱點。 chaibu 溪 生態(tài)旅游開發(fā)已納入湖北省 、 YC 市兩級旅游規(guī)劃開發(fā)重點 。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁 腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 1 關于增資擴股 chaibu 溪 旅游開發(fā)有限公司 的可行性報告 GLLH 股份有限公司三峽項目辦 關于增資擴股 chaibu 溪 旅游開發(fā)有限公司 的可行性報告 一、項目的 必要性 1． 1 景區(qū)簡介 chaibu 溪 景區(qū)位于湖北 省 XX 土家族自治縣東部，距 YC 市區(qū) 120 公里，距武漢市 400 公里（其中有 300 公里的高速公路），處于大三峽至張家界黃金旅游線的中間地帶，是一處以絕壁石林、幽谷清溪、原始生態(tài)為主的大峽谷風景區(qū)，屬典型的喀斯特地貌。 近年來， chaibu 溪 旅游的開發(fā)得到了一定的程度的發(fā)展。與此同時，各類各路投資者紛至沓來， 經(jīng)多方調研 和多次深入溝通 ， WF 縣政府傾向于與 GLLH 合作。 chaibu 溪 旅游資源與周邊地區(qū)旅游資源組合較佳，從宏觀角度可以構筑為長江三峽熱點旅游線與張家界國家森林公園熱點旅游線的中繼點 和延伸 ，成為華中旅游網(wǎng)絡的重要驛站；從小尺度區(qū)域角度可以構建為周邊客源市場的重要旅游目的地，因而具有較強的市場競爭力。 ? chaibu 溪 景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營， 是 充實 GLLH“綠色家園”品牌 的需要 通過 chaibu 溪 景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營，借鑒相關景區(qū)開發(fā)經(jīng)營的經(jīng)驗教訓，對景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營全過程（探尋 介入 評價 規(guī)劃 開發(fā)建設 營銷策劃 經(jīng)營管理）形成一整套具有 GLLH 特色景區(qū)開發(fā)經(jīng)營的原則、程序、制度文件，通過實踐逐步完善，在此過程中培養(yǎng) 一支景區(qū)開發(fā)經(jīng)營的隊伍，在合適的條件下，開發(fā)新的景區(qū) 以充實 GLLH“綠色家園”品牌 。 ? 科普旅游 。 (2) 中期 (20xx～ 20xx 年 ) chaibu 溪 景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的 中期目標市場，重點應發(fā)展景區(qū)周圍大中城市(主要包括武漢、荊州、荊門、恩施、湖南臨近地區(qū)等 )、長江中游地區(qū)旅游客源市場；同時注重 前期 市場的鞏固和發(fā)展。其計算公式為： C = A / AO * T / TO 式中： C—— 基本空間游客環(huán)境容量； A—— 可利用基本旅游空間規(guī)模； AO—— 人均最低空間標準； T—— 日開放時間； TO—— 人均利用時間。 chaibu 溪 景區(qū)游客消費能力預測如下： 表 chaibu 溪 景區(qū)游客消費能力預測 年份 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 一日游人均消費（元） 120 120 120 150 150 150 150 過夜游客人均消費（元） 150 150 150 180 180 180 180 年份 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 一日游人均消費（元） 170 170 170 170 170 170 過夜游客人均消費（元） 220 220 220 220 220 220 經(jīng)營管理操作方案 為盡快使 chaibu 溪 項目進入實質性開發(fā)階段，力爭明年開始大規(guī)模接待游客，擬對縣旅游局下屬企業(yè)“ chaibu 溪 旅游開發(fā)有限公司” 采用增資擴 股 方式本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁 腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 8 控股 。 以上公路和游路建設完成后，景區(qū)與景區(qū)之間、景區(qū)內部之間都將形成循環(huán)游覽路線。根據(jù)規(guī)劃和地形條件，在大灣口的姊妹峰，筆架 山等建 6 座觀景臺，在壇子口的劍巖峰、黑虎廟等建 4 座觀景臺，每個占地1020 平方米，總平方 150 平方米，要求設置安全護攔和警示標記。主要部門及項目有導游服務部、峽谷生態(tài)展示演示室、裝備供應處、行政管理處 。 三、投資風險及基本對策 3． 1 旅游市場風險及應對措施 市場 風險屬于全行業(yè)共同面臨的風險，任何景區(qū)都難以避免，盡管如此，仍本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁 腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688， 主頁 12 應樹立“沒有疲軟的市場、只有過時的產(chǎn)品”的市場觀念，通 過有效地預測市場變化來開拓市場。 3． 3 經(jīng)營管理風險 及其對策 項目實施后可能出現(xiàn)旅游產(chǎn)品結構和功能的矛盾，不完全適應旅游市場發(fā)展的要求。 《 chaibu 溪 景區(qū)項目 可行性報告 編寫組》