【正文】 的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。三、在工作作風(fēng)方面存在一定程度的好人主義。雖然具有強烈的責(zé)任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保本班組的安全穩(wěn)定，保證供電段改革與發(fā)展的長治久安?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：。工作作風(fēng)不扎實。認(rèn)為：我的工作崗位雖然在生產(chǎn)一線，但不直接參與組織生產(chǎn)，抓安全是車隊主要領(lǐng)導(dǎo)的事，自己只要干好本職工作就行。二是分析簡單，措施制定不實。二是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。但是，在安全宣傳教育中，自己總是以各種理由和借口，弱化安全宣傳教育，認(rèn)為宣傳工作任務(wù)重、頭緒多，忽視安全宣傳教育，致使具體工作沒有落到實處，導(dǎo)致安全宣傳教育逐級衰減。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。二、整改措施加強理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。我雖然能和段班子成員一道研究、部署、完成安全生產(chǎn)工作，但工作中對安全認(rèn)識還沒有達(dá)到一定的高度，沒有全身心的時時刻刻想安全，時時刻刻抓安全工作，因此使我在抓安全工作有時出現(xiàn)了走形式、方法簡單的問題，沒有把存在的問題看得更清楚、抓得更明白，影響了安全工作的質(zhì)量。特別在抓施工安全方面，沒有充分認(rèn)識到施工安全、施工質(zhì)量和施工進度是不可分的，是兩手抓，兩手都要硬的；往往在工作中至注重了施工進度，卻忽略的是安全和質(zhì)量。加大深入現(xiàn)場基層的時間，抓好工程建設(shè)和職工教育工作。二〇一二年六月三十日第二篇：安全大反思大檢查個人剖析材料安全大反思大檢查個人剖析材料兩篇篇一按照安全“大反思、大檢查”活動的部署要求，自己緊密結(jié)合思想工作實際，嚴(yán)格按照“翻箱倒柜、務(wù)求實效”的活動原則和“查清問題、整改到位”的具體要求，在深刻吸取“”重大交通事故的同時，深刻反思和查擺自己在思想認(rèn)識、基礎(chǔ)管理、落實規(guī)定、工作作風(fēng)等方面存在的問題。三是安全教育的針對性不強。學(xué)習(xí)理論的根本目的在于應(yīng)用，在于指導(dǎo)改革和工作實踐，在于把實踐的東西上升到理論的高度。甚至有還存在著走馬觀花，精力旁顧的問題。在工作中我只注重對自己分管業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，忽視了對安全知識、電氣化鐵路知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)為自己干了這么多年車長對安全知識掌握了不少，況且現(xiàn)在又不在列車長崗位上，就放松了安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，尤其是忽視了對新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。思想工作不細(xì)致。很多事故都是因為平時的不注意、積少成多而形成習(xí)慣性違章的。，做好本部門安全工作。二、在安全管理方面管理的針對性不強。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。強化安全基礎(chǔ)，把落實“天窗修”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實，把建立新的管理機制，充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強力卡控措施作為第一要務(wù)抓好抓實。（2）對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。這些問題，都需要今后堅決改正。工作中有浮漂現(xiàn)象，對工作細(xì)節(jié)重視不夠，深入研究不夠。改進工作作風(fēng)和工作方法。加大對道口及外部環(huán)境的檢查力度每月對全線柵欄網(wǎng)進行全部檢查一次，對常開或半開、低空地段，督促工區(qū)加大封堵力度，共處理了6處困難地段，對包保道口新豐村道口每月不少于2次的查崗查哨，加大工區(qū)環(huán)境的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)**工區(qū)工具房未能做到定量管理，機工具隨意堆放，伙食團衛(wèi)生差，宿舍生活設(shè)備擺放凌亂，工區(qū)管理，圖表未及時上墻等