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醫(yī)院一病區(qū)科主任競聘演講稿范文模版(更新版)

2024-10-25 07:02上一頁面

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【正文】 ,才會(huì)滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點(diǎn)馬虎,只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí),才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅(jiān)持原則,又能團(tuán)結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對(duì)激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。謝謝大家!醫(yī)院科主任競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:大家下午好!相信大家對(duì)我已經(jīng)十分熟悉,但是還是請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹,我是xx,現(xiàn)年xx歲。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個(gè)崗位,我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作,在完成好急救中心各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。二、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。謝謝大家!醫(yī)院科主任競聘演講稿3尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!當(dāng)今社會(huì),可以說,改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)無刻不在向我們昭示著這樣一個(gè)真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點(diǎn)單位,正在進(jìn)行深化人事制度的改革。進(jìn)一步做好離退休離職工管理工作。認(rèn)真組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策的學(xué)習(xí),全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,搞好崗位練兵,技術(shù)比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢(shì)下的“三醫(yī)人”。我用自己的行動(dòng)告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我有尊老敬賢、敬重長輩、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神。逢年過節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關(guān)心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。以形式多樣文明健康的文體活動(dòng)為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和向心力。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時(shí)前往慰問,職工結(jié)婚、生子到場(chǎng)祝賀;職工或家屬去世,上門進(jìn)行慰問,做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關(guān)部門做好調(diào)解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。擔(dān)任了10年護(hù)士,經(jīng)歷了不少鍛煉。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會(huì)效益的同時(shí),提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。而無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的改革方案和建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我在基層工作的黨員實(shí)干精神,為醫(yī)院的未來奉獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院相關(guān)科室的交流與提高。今天,我參加一病區(qū)科主任的競爭上崗,我自信有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能夠勝任此職。2011年6月16號(hào)第二篇:醫(yī)院一病區(qū)科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好,我叫**,非常榮幸能夠站在這里參加一病區(qū)科主任的競聘。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系著醫(yī)院未來的發(fā)展,也和我們醫(yī)務(wù)人員自身的利益密切相關(guān)。在區(qū)衛(wèi)生局的大力指導(dǎo)與支持下,我們醫(yī)院開始積極向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方向發(fā)展,這就要求我們不再是坐在醫(yī)院等病人上門,而是要主動(dòng)的上門為社區(qū)百姓提供衛(wèi)生、預(yù)防、保健和健康教育等服務(wù),主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)病人、服務(wù)病人。中層管理工作是醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我畢業(yè)于**醫(yī)科大學(xué),中共黨員,現(xiàn)任醫(yī)院團(tuán)支部書記。我具有開拓和進(jìn)取精神,可以做到以醫(yī)院和科室集體利益為重,并能夠帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防保健和健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為,遵守職業(yè)道德。相反,我們更應(yīng)該積極爭取,要知道“天上不會(huì)掉下餡餅”,一切都要靠我們自身去努力、去爭取。我們醫(yī)院內(nèi)科病區(qū)成立至今,我一直兢兢業(yè)業(yè)地?zé)釔郾韭毠ぷ?,把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為,遵守職業(yè)道德。結(jié)合我們醫(yī)院一病區(qū)的實(shí)際情況,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和康復(fù)治療將是我們科室的工作之重。在現(xiàn)在社會(huì),我們使用上演講稿的情況與日俱增,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院科主任競聘演講稿(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅(jiān)持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),用真情和愛心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個(gè)以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。從一名普通的護(hù)士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。(二)工作業(yè)績方面:在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)各項(xiàng)職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的工作部署,制定了醫(yī)院建設(shè)職工之家活動(dòng)實(shí)施方案。特別是工會(huì)組建的籃球隊(duì)和舉辦的舞蹈培訓(xùn)班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。我認(rèn)為,我擁有以下三個(gè)有利條件:已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽(yù)。本人一貫對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風(fēng)扎實(shí),講求辦事效率,善于做人的工作,善于團(tuán)結(jié)同志,對(duì)工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認(rèn)為我適應(yīng)退干科和工會(huì)這兩個(gè)崗位,勝任這份工作。進(jìn)一步堅(jiān)持維護(hù)的基本職能。做到事事有回音,件件有著落。今天,我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。同時(shí),要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”,建立“急救醫(yī)生準(zhǔn)入制度”。作為醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道;對(duì)待同事有愛心和寬容心。今天能站在這個(gè)舞臺(tái)上我感到十分榮幸,首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),這也是對(duì)我過去工作的認(rèn)可和贊同。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí),電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!第四篇:醫(yī)院科主任競聘演講稿作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實(shí)守信、厚道做人。致富十年功,大病一日窮”。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。第二個(gè)原因是:拿破侖有句名言不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自己,把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力,我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。中層管理工作是醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在區(qū)衛(wèi)生局的大力指導(dǎo)與支持下,我們醫(yī)院開始積極向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方向發(fā)展,這就要求我們不再是坐在醫(yī)院等病人上門,而是要主動(dòng)的上門為社區(qū)百姓提供衛(wèi)生、預(yù)防、保健和健康教育等服務(wù),主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)病人、服務(wù)病人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系著醫(yī)院未來的發(fā)展,也和我們醫(yī)務(wù)人員自身的利益密切相關(guān)。
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