【正文】 成。（6）發(fā)文任職?？疾鞂ο笥杉瘓F公司管理層根據工作需要和干部德才條件，綜合考慮民主推薦、一貫表現和人崗相適等情況，經充分醞釀，集體研究確定。第二條 堅持選拔任用資格條件：（1）新提拔擔任中層干部的，一般應當具有大專以上文化程度，其中35歲以下的一般應當具有本科以上文化程度；（2）提任中層正職的應當具有2年以上中層副職任職經歷，提任中層副職的應當具有1年以上工作經歷；（3）試用期內或試用期滿沒有考核的新錄用人員，不得提任中層干部；對任職達一定年限的中層干部，集團黨總支可有計劃地組織實施輪崗交流；（4）對特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部，資格條件可適當放寬。集團公司黨總支成立依據干部選拔任用條件和擬任職務的職責要求，對考察對象一般采取個別談話、民主測評、查閱干部檔案和工作資料、同考察對象面談等方法，全面考察其德、能、勤、績、廉，集團黨總支在綜合分析考察情況的基礎上，形成考察結果。第三章 紀律與監(jiān)督第六條 對集團公司提名或決定任免的職務需強化監(jiān)督管理：第二篇：中層干部管理辦法中層干部管理辦法來源:不詳 ※人力資源HR相關閱讀※企業(yè)文化與80后管理問題80后員工管理重在情緒和態(tài)度對違紀員工和問題員工的合法處理方…近期培訓推薦地課程主題 時間點上新任經理全面管理技能提升訓 5月1213日海深高效招聘與面試技巧 5月1213日圳杭2011版STT企業(yè)培訓師培訓全面 5月1315日州深營銷數據分析用數字說 5月1314日圳中高層經理全面管理技能實戰(zhàn) 5月1315日 上海上全方位打造五星級秘書高級研 5月1415日海上銷售精英2天一夜瘋狂訓練 5月1415日海北全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練 5月1415日京深精益生產（豐田生產系統(tǒng)TPS）5月1415日圳深企業(yè)內部審計及內部控制與財 5月1415日圳上《社會保險法》解讀、應用及 5月1921日海天生產計劃與物料控制提升訓練 5月1920日津深績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營 5月2021日圳深企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 5月2022日圳北行政工作統(tǒng)籌管理 5月2021日京深采購流程優(yōu)化及供應商評估與 5月2122日圳中層干部管理辦法第一章 總 則第一條 為進一步加強中層干部管理，充分調動中層干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面完成目標責任書的任務，逐步建立起一支廉潔、高效、精干的干部隊伍，依據國家及省、市、區(qū)有關干部管理規(guī)定，結合我委工作實際，制定本辦法。第六條 股（室）長在確保本股（室）工作正常運轉的同時，積極做好委領導安排的其他臨時性工作及協調配合好其它股（室）工作。第十條 股（室）長對本委決議、決定和命令不執(zhí)行或不服從分管主任和其他領導班子成員領導情節(jié)輕微的，予以通報批評；情節(jié)嚴重或二次以上違反的，予以交流或免職。第四章 附 則第十七條 本辦法由委黨組負責解釋。（三）、黨組織、工會干部的選拔、推薦、職務任免，按有關規(guī)定的程序、權限執(zhí)行。日常績效考核，半年考核、年終考核或任期屆滿考核相結合；中層干部本人述職，主要領導和分管領導評價、中層干部和職工代表評議相結合。①通過中層干部述職，現場即時進行民主測評。通過個別談話的方式，更廣泛深入地了解被考核人的全面真實情況?？己私Y果作為職務續(xù)聘、晉升、解聘的依據。定期組織中層干部開展企業(yè)管理知識、現代物流知識、企業(yè)文化建設等方面的培訓，不斷更新知識，提高經營管理工作水平，適應市場形勢發(fā)展的需要。經考核或競聘程序確定為擬任的人員，由黨委組織考核并公示。上級局有特殊要求時，按上級局精神辦理。對于言行不檢點并造成不良影響者要督促改正。第十八條：對于在日常工作中業(yè)績突出的干部，要予以通報表彰、特殊獎勵。第二十一條：干部任職發(fā)生變化的，由主管局領導主持交接。本條例自發(fā)布之日起實施。應具備有三年以上基層工作經歷。單位屢次發(fā)生重大不穩(wěn)定問題或發(fā)生重大安全、設備、質量責任事故，并造成重大影響負有主要領導責任者。因公辭職，是指領導干部因工作需要變動職務，依照有關規(guī)定向有關組織提出辭去現任職務。第五章 中層干部績效考核第十四條 績效考核機構成立中層干部績效考核組，公司董事長任組長，總經理任副組長，考核組成員由公司副總經理。中層干部述職述廉報告書由公司領導審定。②根據調查處理意見，中層干部申訴意見被認可時，考核者應調整申訴者的考核結果