【正文】 與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有價(jià)值信息，減少跑單現(xiàn)象?！碧峁┧⒖C(jī)，演示刷卡方法。”聲音要足夠讓對方聽清楚，此時(shí)如果我們有誤，給病人會(huì)一個(gè)確認(rèn)校對的機(jī)會(huì)，可以防止我們的失誤。按照社區(qū)服務(wù)站建設(shè)和考核要求，由網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)向信息化管理，努力通過省級(jí)驗(yàn)收。抓好開源節(jié)流工作，以全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)引擎，促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益的穩(wěn)步提升。二、總體目標(biāo)貫徹落實(shí)胡總書記提出的“建立基層醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高全民健康水平，人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)，提前謀劃2010年工作思路，提出在2010年內(nèi)爭創(chuàng)“群眾滿意，社會(huì)認(rèn)可的基層衛(wèi)生系統(tǒng)中的示范醫(yī)院，示范社區(qū)衛(wèi)生站”；完成努力建成1個(gè)符合省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。抓好兩項(xiàng)建設(shè)。院內(nèi)公示該征求意見稿，務(wù)必做到職工“人人知曉”。在各村衛(wèi)生室安裝新型農(nóng)村一體化管理系統(tǒng)，為下一步全面實(shí)現(xiàn)信息化管理鋪平了道路。成立湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。四、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施三年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在2009年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點(diǎn)，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們利用村組干部會(huì)議、電視臺(tái)宣傳、村居公告屏宣傳、散發(fā)張貼宣傳資料及口頭宣傳等多種形式，積極宣傳落實(shí)好2009區(qū)、鎮(zhèn)新農(nóng)合政策，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動(dòng)當(dāng)好政府參謀，連續(xù)三年參合率達(dá)100%。三、強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。協(xié)助處理好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。高血壓、糖尿病等慢性病人管理工作有效開展。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議6次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)4所村衛(wèi)生室考核辦證工作，按照上級(jí)要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們有決心、有信心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟縣市的大力支持下，通過全縣上下不懈努力，推動(dòng)我縣生態(tài)畜牧業(yè)再上新臺(tái)階，為建設(shè)繁榮興盛的做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在經(jīng)營管理上，模式化舍飼飼養(yǎng)，降低了飼養(yǎng)成本，縮短了飼養(yǎng)周期，提高了養(yǎng)殖效益。200*年，北京雙娃乳業(yè)在霍爾奇鎮(zhèn)建立了千頭奶?；?，目前，由新西蘭進(jìn)口的首批680頭奶牛已經(jīng)入駐基地。大力加強(qiáng)無規(guī)定疫病區(qū)建設(shè)，建立了牲畜免疫檔案，跟蹤檢疫，牲畜防疫密度達(dá)到100。強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)畜專業(yè)村（屯）、小區(qū)建設(shè)，下大力氣抓好農(nóng)牧結(jié)合戶的普及和各類典型示范戶的培育指導(dǎo)和扶持工作?？h農(nóng)牧、科技部門實(shí)行跟蹤上門服務(wù)，及時(shí)把品種改良、養(yǎng)殖技術(shù)送到農(nóng)民手上，鼓勵(lì)支持農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)，徹底消除了廣大農(nóng)民因不懂飼養(yǎng)技術(shù)而不敢養(yǎng)畜的心理。三是改良工程。近年來，縣財(cái)政采購優(yōu)質(zhì)飼草、飼料種子投入達(dá)100多萬元，多年生人工牧草和青貯玉米的種植面積逐年擴(kuò)大。重點(diǎn)實(shí)施了農(nóng)業(yè)生態(tài)治理、退耕還林、荒山綠化等十四大生態(tài)建設(shè)工程。為切實(shí)提高人們對發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的認(rèn)識(shí)，我縣先后多次組織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整宣講團(tuán)，深入各村屯大力宣傳發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的重大現(xiàn)實(shí)意義。200*（只），（只），牲畜總量躍居市第一位。通過輿論宣傳，政策引導(dǎo)，廣大干部職工特別是農(nóng)民群眾發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的積極性普遍提高。通過卓有成效的工作，生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)和改善，一個(gè)生態(tài)良好，可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境逐步形成。二是舍飼工程。近3年來，先后舉辦牛冷配、羊人工授精及動(dòng)物衛(wèi)檢法律、條例培訓(xùn)班28次，在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立牛冷配站點(diǎn)72個(gè)、羊人工授精站點(diǎn)78個(gè)，引進(jìn)了加系荷斯坦、西門塔爾、利木贊等優(yōu)良種畜凍精細(xì)管，完成牛冷配8000余頭，奶?；旧蠈?shí)行冷配，改良率達(dá)到90％以上。按照市委、市政府提出的嶺東抓普及、抓速度的要求，大力實(shí)施“三個(gè)百萬工程”，即到200*年牲畜總量達(dá)到100萬頭（只），200*年實(shí)現(xiàn)牛羊存欄達(dá)到100萬頭（只），200*年實(shí)現(xiàn)羊存欄達(dá)到100萬只。（七）強(qiáng)化服務(wù)，為畜牧業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（八）拓寬渠道，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前，我縣共組建各類經(jīng)合組織22家，擁有會(huì)員1360人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶22314戶，擁有固定資產(chǎn)達(dá)2300多萬元。200*年、200*年，我縣連續(xù)兩年遭受了嚴(yán)重的自然災(zāi)害，但農(nóng)牧結(jié)合戶、養(yǎng)殖戶仍獲得了可觀的收入，大多成了殷實(shí)家庭，為農(nóng)民脫貧致富奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立城鎮(zhèn)居民健康檔案。同時(shí)我院嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求，實(shí)行計(jì)免接種實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)；10月25日前完成轄區(qū)內(nèi)麻疹和乙肝強(qiáng)化免疫補(bǔ)種工作；健教宣傳醫(yī)院和村衛(wèi)生室同步進(jìn)行。健康教育工作實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)合，以醫(yī)院為責(zé)任單位，村衛(wèi)生室為輔助單位，以開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為重點(diǎn)，將學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等作為傳染病防控的重點(diǎn)單位，通過專題會(huì)議、電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、黑板報(bào)、宣傳單等多種形式，有效提高群眾的健康意識(shí)和疾病防控意識(shí)，將我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生工作的重點(diǎn)從治病引向防病。截止目前，免費(fèi)為191位老年人提供了健康體檢服務(wù)，中小學(xué)生體檢1253人（參檢率100%）。通過加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療文件書寫規(guī)范要求，做到門診日志項(xiàng)目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時(shí)規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。按照社區(qū)服務(wù)范圍，劃分社區(qū)責(zé)任片區(qū)，落實(shí)責(zé)任人和具體任務(wù)。七、認(rèn)真貫徹全省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的文件精神，全力推動(dòng)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。2010年工作謀劃2009年我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中，2010年，我院將認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為抓手，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。繼續(xù)優(yōu)化就診和住院服務(wù)工作程序，為病人提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“醫(yī)院管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求。謀劃好建成的新住院大樓的定位和使用，確保其服務(wù)功能的最大化。使病人就醫(yī)流程更流暢，感受到全新的就醫(yī)體驗(yàn)。仔細(xì)清點(diǎn)后：“收到您元錢”。收好收費(fèi)本，安全意識(shí)，注意隨手上鎖。三、發(fā)藥準(zhǔn)備：整理藥房和工作臺(tái)面；熟悉藥品的放置；收方：“阿姨，您好！您一共有3種藥?！?注意事項(xiàng)：及時(shí)將新特藥和即將過期的藥品信息傳遞給臨床醫(yī)師，以減少臨床庫存。如果您還需做什么項(xiàng)目，可以先去做，呆會(huì)您過來拿或者我們送給您的醫(yī)生（xx大夫）?！边f上一紙杯開水。手術(shù)中與醫(yī)生配合時(shí)應(yīng)以眼神、手勢等進(jìn)行交流，應(yīng)營造一種輕松、安全的氣氛?！皒x阿姨/小姐，您先坐這，您這次使用xx藥，輸液/肌注，對吧？”配藥：“好的，您稍候，我去配一下藥，呆會(huì)過來給您輸液/打針，好嗎？”操作：輔助病人選擇合適體位。這瓶藥大概還要xx時(shí)間，不用急，我會(huì)經(jīng)常過來的，到時(shí)我會(huì)幫您換的。如果復(fù)診病人抱怨效果不好，應(yīng)主動(dòng)和主診醫(yī)生聯(lián)系，將病人的情況告訴醫(yī)生，此時(shí)醫(yī)生應(yīng)主動(dòng)問候病人，及時(shí)更換藥品，以免病人不滿。在治療過程中，應(yīng)多和病人說話，一方面可以分散她的注意力，減輕治療中的不適感，另一方面可以向她介紹治療儀器的原理及效果，增強(qiáng)她堅(jiān)持治療的信心。接待：①接待病人面帶微笑、聲調(diào)柔和、語速適中，目的是減輕病人的緊張情緒；②自我介紹：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是手術(shù)室護(hù)士xxx，我現(xiàn)在來接您去手術(shù)室，請把貴重物品交給您的親屬/朋友保管”；③引導(dǎo)：“請跟我來”；按照引導(dǎo)行為規(guī)范進(jìn)行（參見導(dǎo)醫(yī)節(jié)）。重新準(zhǔn)備接待下一位病人。二是出版印刷業(yè)按照“創(chuàng)新管理，規(guī)范發(fā)展”的要求，不斷規(guī)范、發(fā)展、壯大?，F(xiàn)已在青島、煙臺(tái)、寧波、江蘇、北京、天津等地建立了穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地，涉及建筑、電子、服裝加工、港口作業(yè)等40余個(gè)行業(yè)，；較為典型的是在與寧波申洲集團(tuán)對接后，通過宣傳發(fā)動(dòng)，短時(shí)期內(nèi)達(dá)成了3000人就業(yè)意向，短時(shí)間內(nèi)確保農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入工作崗位，申洲集團(tuán)對我縣人力資源狀況和政府保障能力非常滿意，確定了在梁山投資計(jì)劃，為今后我縣就地就近轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力開辟了新的渠道。三、開展技能培訓(xùn)，提升轉(zhuǎn)移就業(yè)能力緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的新形勢、新特點(diǎn)，創(chuàng)新思維，下移重心，整合就業(yè)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)、移民培訓(xùn)資源并充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，制定了梁山縣20092013五年培訓(xùn)規(guī)劃。為水泊焊割、中集東岳、華宇集團(tuán)、藍(lán)天集團(tuán)等縣規(guī)模企業(yè)培訓(xùn)1300余人。于3月8日— 4 月 5 日組織人員深入富余勞動(dòng)力資源較多的黃河灘區(qū)小路口鎮(zhèn)、趙堌堆鄉(xiāng)、館驛鎮(zhèn)積極開展“下鄉(xiāng)三送”、“就業(yè)趕大集”活動(dòng)。感激的是我以往所取得的成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、指導(dǎo)和幫助，離不開同事們的大力支持和配合。談及我的工作，我認(rèn)為只有三個(gè)字，那就是“專、勤和創(chuàng)” 我的專，就是要對自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究，這樣才能更有效的開展工作。2008年，我縣開始畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。多次請?jiān)蹅兙值酿B(yǎng)牛、養(yǎng)羊?qū)＜业酱迨谡n。我想這些都是與我掌握了豐富知識(shí)和對政策的了解是不可分割的。我想這里涉及到一個(gè)觀念的問題，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)給你一個(gè)任務(wù)，或者同事請你幫忙，可能不是你的業(yè)務(wù)范圍，你做不做？我的答案是，不管份內(nèi)還是份外的，我一定要做，而且要做好。在畜牧股工作，經(jīng)常接觸是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧助理等基層人員，為了工作方便，于是我模仿政府利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)文件的做法，創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧助理公共郵箱，有什么事情只要通過郵箱發(fā)布，鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理就可以接到。以上就是我向大家匯報(bào)的，當(dāng)然，我自己在工作中還有很多的不足，還有很多需要改進(jìn)的地方。按照“好事辦好，實(shí)事做實(shí)”的原則，分鄉(xiāng)、村、組多層次組織召開了全鄉(xiāng)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作動(dòng)員大會(huì)、部署會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等會(huì)議，廣泛宣傳講解農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記的內(nèi)容、意義、方法和步驟，向群眾做深入、詳細(xì)、全面的講解，使該項(xiàng)政策家喻戶曉、人盡皆知，形成全民關(guān)心、支持和積極參與土地確權(quán)工作的良好局