【正文】 mm范圍內(nèi)無物料、設備、雜物、積水。密閉說明牌: 用鋼釘四角固定在墻體上。爆破母線不用時，必須收到專用繞線輥上，繞線輥固定在距離放炮地點120m以外的巷道幫上，固定在水溝側幫部，并刷紅白相間顏色的漆，線輥由直徑150mm 的鋼管與3mm的扁鋼焊接而成,線輥的內(nèi)徑為150mm,線輥的外輪徑直徑為350mm。安全質量標準化與獎罰機制相結合。安全質量標準化要與企業(yè)升級管理相結合，各專業(yè)部門正職為質量標準化工作的第一責任人，要樹立常抓不懈，在完善中鞏固，鞏固中發(fā)展的理 念，形成達標光榮，不達標可恥的理念，堅定不移的帶領、教育、要求本單位員工上標準崗、干標準活，對每項工作都要精益求精、細致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實，外在亮，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。要加大安全質量標準化的宣傳力度，充分利 用班前、后會、宣傳欄等媒體，廣泛發(fā)動宣傳搞好安全質量標準化的重要性，營造全員學習安全質量標準化的濃厚氛圍。健全安全資料。根據(jù)項目部現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場存在的易燃易爆危險品、特種設備和重大危險源重點防護，并制定有效可行的措施，具體如下：①、易燃易爆危險品：Ⅰ、氧氣、乙炔。項目部要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達標活動的基礎上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標準真正落到實處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標準化的落實放在工作的首位，事事以標準化要求自己，不遺余力地貫徹執(zhí)行安全質量標準化工作，不僅管理層落實執(zhí)行，項目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質量標準化的學習，從而在項目部形成一種“我達到標準化要求沒?”風習的風習。施工過程中各業(yè)務口要對施工現(xiàn)場安全質量標準化工作進行監(jiān)督、檢查和指導，及時總結好的經(jīng)驗和做法，確保施工現(xiàn)場始終保持標準狀態(tài)，并相應的填寫書面及影像資料。施工現(xiàn)場按照關于印發(fā)《中國中煤能源集團有限公司建筑施工安全質量標準化標準及考核評級細則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號）進行評定。各專業(yè)組每月考核結果與工資掛鉤。五、考核辦法：井下采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)，各單位嚴格參照“《河南省國有煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》認真排查現(xiàn)有工作中未達標的部分，根據(jù)實際情況制定整改措施，嚴格按照“五定”原則整改落實。抓好安全質量標準化與現(xiàn)場動態(tài)管理相結合，搞標準的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質量標準化工作與隱患排查，全員、全過程、全方位實施安全質量標準化，通過加大安全質量標準化的現(xiàn)場監(jiān)督力度，對關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會戰(zhàn)進一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類安全隱患得到根本控制。要加大安全質量標準化的宣傳力度，充分利用班前會、學習會等會議大力宣傳搞好安全質量標準化的重要性，營造全員學習安全質量標準化的濃厚氛圍。第一篇：2012年度安全質量標準化達標規(guī)劃實施計劃2012年度安全質量標準化達標規(guī)劃及實施計劃公司各單位：為全面推進質量標準化工作縱深發(fā)展，繼續(xù)推動質量標準化不斷向深層次邁進，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎，為落實責任，切實在今年實現(xiàn)樣板化質量標準化礦井的目標，特制定以下辦法。通過多層次、多途徑的培訓，增強員工“上標準崗、干標準活”的意識。安全質量標準化要與工作面采掘接續(xù)相結合，各專業(yè)部門負責人為質量標準化工作的第一責任人，要樹立常抓不懈，堅定不移的帶領、教育、要求本單位員工上標準崗、干標準活，對每項工作都要精益求精、細致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實，外在亮，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。加大獎懲力度，對安全質量標準化工作達到規(guī)劃目標的單位、個人、管理者進行獎勵；對思想意識不重視、安全質量標準化工作停而不抓、抓而不實，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個人、管理者進行重罰，凡工程質量不符合質量標準化要求的，嚴格按照相關規(guī)定進行處罰，要加強執(zhí)行力和落實力，真正形成強有力的激勵機制和約束機制，推動質量標準化工作穩(wěn)步上臺階。各專業(yè)達標驗收評定結果如與集團公司或上級部門檢查評定結果不一致時，以集團公司或上級部門檢查結果為準。安全質量標準化工作要做好現(xiàn)場安全質量標準化。此手冊總結了中煤建安公司施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗，是施工現(xiàn)場實施安全質量標準化管理的基本標準，辦項目嚴格執(zhí)行的手冊標準規(guī)定。項目部從上到下從思想上高度重視安全質量標準化，要充分認識到安全質量標準化工作是加強安全生產(chǎn)工作的一項基礎性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。重點防護。現(xiàn)目部加大對施工現(xiàn)場安全隱患日檢、旬檢力度，特別是六大傷害（高空作業(yè)、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、火災）的隱患排查，對于出現(xiàn)的安全隱患，以書面整改單形式限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過多層次、多途徑的培訓，增強員工掌握標準的意識，改變各工種人員掌握標準參差不齊的現(xiàn)象，扭轉“干慣了、看慣了、習慣了”的麻痹思想。日常工作中凡出現(xiàn)設備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細節(jié)問題，每條罰分管人員200元，單位一把手100元，月底由質量辦填寫罰款單，送交安全科在當月工資中扣除。班組是企業(yè)的基層，是實現(xiàn)安全質量標準化的前沿陣地，各專業(yè)領導在班前、班后會上要把工作安排做細、做實、做精，從規(guī)程措施開始抓，開工之初就要管，從生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場管理抓起，安排工作同時一并安排質量標準化工作，保證每一項工程、每一道工序都符合標準要求，并針對薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域及時提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無死角，最終通過搞班組質量標準化，實現(xiàn)“班組保部門，部門保公司、公司保集團”的新型質量管理模式，加快向現(xiàn)代化 礦井邁進的步伐。爆破母線隨用隨掛，應與電纜、電線、信號線分別掛在巷道兩側，如果必須掛在同一側，爆破母線必須掛在電纜下方，并應保持300mm以上的距離。噴漿巷道用鋼釘固定在幫上，牌板用掛鉤掛在鋼釘上，錨網(wǎng)巷道用鋼條握掛鉤吊掛在幫上。風門墻及風門: 風門墻體刷白水泥，周邊刷100mm寬的紅色裙邊，運矸運煤機車通過的風門安裝語言報警自動風門，門板門框刷綠漆。電纜貼幫固定牢固，局部通風機（及開關）。1水射流除塵風機: 水射流除塵風機及風機架刷灰漆，風機內(nèi)不準有雜物。（2）壓力表安設在巷道管路出口處位置（3）在工作面開門點附近進水管路中安設不低于120目的水質過濾器。隔爆水袋管理牌板掛在水袋處巷幫，剛性固定，青山煤礦2011年“一通三防”工作計劃2011年是青山煤礦近三年瓦斯治理規(guī)劃的第三年，青山煤礦決心在“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字管理體系思想指導下，并以其為目標，努力提高“一通三防”安全工作水平，在現(xiàn)有基礎上踏實認真的做好 “一通三防”管理工作。三、局部通風管理方面：加強局部通風管理，按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質量，真正做到編號齊全、接頭嚴密、無破口，保證“三個末端”的要求。加大瓦斯抽放工作力度，認真研究抽放有關參數(shù)，縮短采場距離，確保5000米以上打鉆進尺距離。完成主干線路的升級改造：將原有電纜通信改為光纖通信。對現(xiàn)有《青山煤礦無紙辦公系統(tǒng)》進行升級，在原有的“勞資系統(tǒng)”“信息站系統(tǒng)”“燈房系統(tǒng)”基礎上完善“物資管理系統(tǒng)”“生產(chǎn)管理系統(tǒng)”“工資管理系統(tǒng)”“領導決策系統(tǒng)”等模塊，實現(xiàn)真正無紙辦公第二階段工作。全礦計劃月平均清洗巷道90000米，平均日清洗巷道3000米。第四篇：掘進質量標準化達標規(guī)劃2014年質量標準化達標規(guī)劃綜掘一隊2014年質量標準化達標規(guī)劃為切實做好2014年安全質量標準化工作，扎實開展精益化推進活動，提高隊組安全質量標準化達標水平，改善隊組安全生產(chǎn)環(huán)境，達到公司安全質量標準化領先水平，特制定本規(guī)劃。點評內(nèi)容包括集約生產(chǎn)、設備管理、技術保障項目、崗位規(guī)范、工程質量、變化管理、文明生產(chǎn)。技術保障項目（45月主抓方面，評分達到90分以上）1）、管理體系：建立健全技術管理體系，建立礦壓觀測、頂板隱患排查治理、探放水、工程質量驗收、設備檢修等制度及各級掘進技術工作崗位責任制，技術資料檔案化管理；每月必須有施工巷道技術工作總結。4）、隱患排查：隱患排查必須有記錄，實行閉合管理。3）、技術管理：設計、地質、水文、通風、瓦斯、運輸、設備、人員等發(fā)生變化，應超前分析、研究、決策，并編制相應施工安全技術組織措施。一、總體規(guī)劃（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?；百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”，消滅二級及以上非傷亡事故。（2）工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實、三直一平兩暢通”。（5）皮帶頭 20 米范圍必須硬化，必須用不燃性支護，不燃支護必須是錨噴支護，且平、直、美觀，防滅火設施齊全合格，工作人員懂原理、會操作。（2）工作面及整個巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理。（6）開口巷道頂部加打錨索加強支護，必要時加密錨桿，縮小間排距，新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護。（四）運輸專業(yè)奮斗目標（1）消滅運輸死亡事故，運輸專業(yè)質量標準化有大幅度提高?！熬湃?即阻車設施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨固定及硬連接齊全、小絞車保險繩齊全、小絞車鉤頭保險繩卡子數(shù)量齊全、反光標志齊全、各類保護齊全。及時封閉閑置區(qū)域和回采結束工