【正文】 工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。000五、臨時(shí)性造價(jià)工作我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作，我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績(jī)。在這種情況下，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開(kāi)會(huì)，談心，做大家的思想工作，鼓勵(lì)大家，幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。面對(duì)如此巨大的工作量，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。下面我代表預(yù)算科就2009年的工作總結(jié)和2010年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：2009年工作總結(jié)：2009年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)這里的同事和環(huán)境不是特別熟悉，自己性格又不夠開(kāi)朗，不積極向其他同事溝通，有時(shí)遇到不懂就百度，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。首先，是我對(duì)這段時(shí)間工作的一個(gè)小結(jié)：第一，從進(jìn)來(lái)公司的第一天，就開(kāi)始制作6，7月份的鋼材價(jià)格表，到目前，已經(jīng)完成了9月份鋼材價(jià)格表的制作。報(bào)請(qǐng)集團(tuán)驗(yàn)收的工程要有完整的申請(qǐng)材料特別是甲乙雙方簽字生效的預(yù)驗(yàn)收合格單據(jù)。達(dá)到全員互補(bǔ)，共同提高。第一篇：2011年工作總結(jié)工程預(yù)算方面工作總結(jié)本人自2011年9月加入集團(tuán)監(jiān)審處，來(lái)到公司時(shí)間雖然只短短3個(gè)月，在部門(mén)同事的幫助下逐漸融入集團(tuán)文化理念，熟悉集團(tuán)工作流程。為了適應(yīng)監(jiān)審處部門(mén)職責(zé)作為監(jiān)審處的一員絕不能只停留在對(duì)個(gè)人本專業(yè)知識(shí)的專研上，要多方面學(xué)習(xí)，建議調(diào)整周二學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)，在不放松管理方面學(xué)習(xí)的同時(shí)，監(jiān)審處人員加強(qiáng)各專業(yè)之間的互相學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員向工程人員介紹初步的財(cái)務(wù)知識(shí)，工程人員向財(cái)務(wù)人員介紹工程方面基礎(chǔ)的知識(shí)。對(duì)于工程項(xiàng)目、資料驗(yàn)收甲乙方要先行進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)于預(yù)驗(yàn)收不合格的地方，要在整改合格后再請(qǐng)集團(tuán)進(jìn)行驗(yàn)收。作為一個(gè)工程造價(jià)人員，最基本的是對(duì)圖紙的認(rèn)識(shí)以及對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件的熟練操作，其中最重要的是對(duì)圖紙中各個(gè)部分的認(rèn)識(shí)，也就是識(shí)圖，作為土建造價(jià)的人員，還必須對(duì)圖紙中的各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有自己的分析以及具備一定的空間想象能力，才能夠?qū)ㄖD紙及結(jié)構(gòu)圖紙有個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)。第一，缺乏溝通，不能充分利用資源。自己的專業(yè)面狹窄，特別是施工工藝以及工程清單、定額、法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預(yù)算科全體員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。華北冶建共報(bào)結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。2009年初，三期工程開(kāi)工，此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門(mén)冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)量一千六百多萬(wàn)的變更結(jié)算，每一個(gè)子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量的。2009年我部門(mén)共完成技改工程結(jié)算份，共計(jì)金額0000萬(wàn)元。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。2010年工作計(jì)劃：2010年的工作主要包括：三期工程決算內(nèi)審、四期期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、零星技改項(xiàng)目結(jié)算、部門(mén)員工的培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。因此加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是十分重要的。鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行談心、溝通與交流，組織大家進(jìn)行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的了解與信任，拉近彼此之間的距離，樹(shù)立勇往直前、共贏共榮的信念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一致行動(dòng)的協(xié)調(diào)性。、山地的概念。四、暖通部分：，但支架的除銹刷油要計(jì)算，風(fēng)管若設(shè)計(jì)刷油時(shí)要計(jì)算。機(jī)、室外機(jī)的安裝。一、2017年完成的工作任務(wù)完成的預(yù)結(jié)算工作：（1）聯(lián)系X審計(jì)局完成了對(duì)XX小區(qū)XX廉租房2住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)。（7）完成了XX廉租房項(xiàng)目室外結(jié)算編制。項(xiàng)目前期工作（1）完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基本完成（2）配合經(jīng)營(yíng)科做了XX項(xiàng)目的可研編制、風(fēng)評(píng)編制。做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審核、嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制。工程預(yù)算部二〇一七年十一月二十三日