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20xx創(chuàng)建學習型單位工作總結(更新版)

2025-10-29 04:27上一頁面

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【正文】 。年初,我局即制訂了全局職工培訓計劃,聘請局內外專家為職工講授相關政策規(guī)定和業(yè)務知識,年內共舉辦各類講座、研討會和報告會十多場次,內容涉及規(guī)章制度、項目管理知識、信息化建設、提高黨的執(zhí)行能力、廉政建設及公文寫作等方面。同時,與局務會的召開緊密結合,在處級以上干部中研究工作中的重要課題,要求處級干部不僅要率先垂范,做好學習研究工作,而且要帶領、發(fā)動、鼓勵每個職工都積極參與。學習型組織是一種新型的組織管理模式,體現(xiàn)了知識經(jīng)濟時代對組織管理模式變化的要求。二是豐富了執(zhí)政為民的知識,增強了為民執(zhí)政的本領,為加強執(zhí)政能力建設,提高執(zhí)政水平打下了較好的基礎。由于措施得力,我院的創(chuàng)建學習型單位活動不走形式、不走過場,扎扎實實的開展起來,全院干警增強了學習的主動性和自覺性,變“要我學”為“我要學”,形成了良好的學習風氣和氛圍。一、認識程度深,重視程度高,組織得力我院黨組對創(chuàng)建學習型單位非常重視,將其提高到講政治的高度來認識。同時,成立了以黨組書記、院長殷雷萍為首的創(chuàng)建學習型單位領導小組,組建了領導小組辦公室,由“辦公室”具體組織、協(xié)調、督察學習活動。為了提高學習興趣,保證學習效果,結合我院工作實際,我們采取了以自學為主,多種學習方式相結合的方式進行學習,使學習形式靈活多樣。四是對工作作風的改善、工作效率的提高起到了促進作用。X月12日,我局以局1號文(本文權屬文秘之音所有,)件形式下發(fā)了《關于創(chuàng)建學習型組織的意見》,從創(chuàng)建學習型組織的重要性、要1更多精彩范文點擊主頁搜索實現(xiàn)的目標、具體措施等三個方面對創(chuàng)建工作進行了全面論述和具體部署。X月份,我局要求所有因公出差、出訪的人員都必須撰寫工作報告,并形成制度。XX月份,在全局掀起學習規(guī)章制度的熱潮,圍繞擬定的XX個思考題,采取集中學習、講座、自學等形式,深入學習援外規(guī)章制度,并計劃近期進行統(tǒng)一考試,以檢查學習效果。通過課題研究制度和出差出訪工作報告制度的建立和實施,提高了干部分析問題、解決問題的能力,交流并共享了調研成果和工作信息,既鍛煉了干部隊伍,也提高了工作水平。十二次集中講課中,職工都能積極參加,認真做好學習筆記,由辦公室統(tǒng)一考勤。黨的基層組織建設、精神文明建設、計劃生育等多次受到市委、市政府表彰。為深入推進學習型單位建設,辦事處積極探索社區(qū)教育實驗工作的新途徑和新方法,始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞社區(qū)教育實驗工作的主要目標,立足XXX實際,創(chuàng)新工作模式,創(chuàng)建社區(qū)教育實驗中心,以介休三中和實驗小學為依托成立社區(qū)學校,并以社區(qū)教育實驗中心為載體,拓展社區(qū)教育網(wǎng)絡體系,積極開展計劃生育、勞動保障、法律教育、安全知識培訓等各類教育培訓活動;以社區(qū)學校為載體,積極開展中小學生思想教育活動和初、高中畢業(yè)生職業(yè)技能培訓活動,凸顯XXX教育特色與亮點,擴大社區(qū)教育在全區(qū)的影響力,切實提高轄區(qū)市民的綜合素質,建設綠色XXX,推進社會和諧。并提出了爭創(chuàng)一個目標(即爭創(chuàng)學習型單位),健全四種制度(即督學、述學、評學、考學的“四學”制度),實現(xiàn)五個提高(即提高支部工作質量、提高黨支部凝聚力和向心力、提高黨小組戰(zhàn)斗力、提高居民科學文化水平、提高居民勞動技能)。將傳統(tǒng)美德教育與黨員作風建設、居民自身修養(yǎng)有機結合滲透,使之相互促進,相得益彰。結合工作實際和干部隊伍現(xiàn)狀,采取請進來走出去等多種形式為工作人員授課(如:請市紀委、市委黨校、市民政局等單位領導進行授課,從人大代表、行業(yè)代表、學校及基層群眾代表中聘請了20名同志擔任輔導老師)。在機關大力開展“五比五看“、在社區(qū)開展“六個一”競賽活動、在居民中開展爭當“五員”活動,充分調動了廣大居民的學習積極性、工作主動性。同時,黨委成員內提素質、外樹形象:一是通過學習研究,積極推行“年初目標承諾、年內工作督察、年終績效考評”為模式的規(guī)范干部服務的學習目標管理工作機制,以制度管人,以制度服人。一是服務奉獻活動。特別在2008年奧運會、2009年國慶、2010年世博會、2011年中博會、平遙國際攝影展、省第十次黨代會期間,各社區(qū)以解放思想為先導,以學習服務為抓手,堅持“在服務中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務”的工作理念,進百家門、問百家事、幫百家困、解百家憂,切實做到了“無重大群體性事件、無重大非正常越級上訪事件、無影響全市社會穩(wěn)定的群體性事件、無赴省進京非正常上訪、纏訪及鬧訪”的“四無”社區(qū),確保社區(qū)安全穩(wěn)定,加快推進轄區(qū)轉型跨越發(fā)展步伐?,F(xiàn)結合我站實際,特制定如下實施方案:一、指導思想以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委市政府、局黨委工作部署,緊密聯(lián)系我站實際,堅持用最新理論武裝頭腦,以全面提高我站工作效能和服務人民群眾能力為重點,不斷深化理論學習,進一步解放思想,提升思想境界,創(chuàng)新發(fā)展模式,引導我站全體干部職工認清形勢,堅定信心,開拓奮進,狠抓落實,為推動海洋與漁業(yè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的智力保障。合理運用激勵手段,充分調動干部職工的學習積極性。建立學習型單位,領導干部要重視,在學習上率先垂范,構建以領導班子為龍頭,帶動全體干部職工學習的組織學習體系;帶頭舉行講座,擴大職工的知識面,排除淤積疑難,明確相關基本概念。每季度要在領導班子和各科室科長中開展一次反思活動,以反思增進團結、促進海洋與漁業(yè)工作。第三階段:深化提升階段(2011年7月9月)。同時要結合自身實際,制定本科室總體學習計劃,提出具體任務和學習要求。昌邑市漁政站 二〇一一年三月十五日
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