【正文】 整理，統(tǒng)一編號(hào)，建立臺(tái)帳。工程質(zhì)量投訴工作，要在各級(jí)建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待，分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理，及時(shí)、就地依法解決的原則。復(fù)查結(jié)果符合要求后，由項(xiàng)目監(jiān)督人員向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，填寫《復(fù)工通知書》，由站長簽發(fā)并加蓋印章。監(jiān)督站接到工程質(zhì)量安全事故的報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)督抽查（抽測）的重點(diǎn)是涉及工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵部位、重要使用功能及工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)督室在工程受監(jiān)后的5個(gè)工作日內(nèi)，通知建設(shè)單位組織召開質(zhì)量安全監(jiān)督交底會(huì)。1，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程對(duì)重大危險(xiǎn)員進(jìn)行辨識(shí)并制定控制措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)該采取的應(yīng)急措施。(十一)在工程保修期內(nèi)對(duì)保修工作進(jìn)行監(jiān)督。編制工程竣工驗(yàn)收備案管理規(guī)劃及計(jì)劃。堅(jiān)決克服困難，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督抽測制度、見證取樣送檢制度、工程變更程序。一是重點(diǎn)檢查建筑節(jié)能工作的貫徹落實(shí)情況，通過檢查，提高了建設(shè)領(lǐng)域各責(zé)任主體節(jié)能減排意識(shí)。組織編印針對(duì)性強(qiáng)的施工安全知識(shí)小冊(cè)子，制做安全生產(chǎn)宣傳展板，在縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場進(jìn)行展示，并發(fā)放建筑工程安全宣傳資料300余份，要求各在建工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，努力營造安全生產(chǎn)的良好輿論環(huán)境，使安全發(fā)展、預(yù)防為主的社會(huì)氛圍更加濃厚。并定期或不定期的開展全縣工程質(zhì)量安全大檢查，抽查工程施工資料，及時(shí)糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題。完成對(duì)全區(qū)施工企業(yè)定期和經(jīng)常性文明安全施工檢查。施工現(xiàn)場電氣管理主要職責(zé)一、工作職責(zé)宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)，監(jiān)督管理建筑企業(yè)的文明施工。二、工作標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針，落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。努力鉆研業(yè)務(wù)，提高專業(yè)素質(zhì)和管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)解決施工管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。時(shí)限：即時(shí)（初審，每月14日、29日?qǐng)?bào)市建委）一、施工管理科工作職責(zé)協(xié)助科長開展工作。工程竣工驗(yàn)收合格后，監(jiān)督站5日內(nèi)向工程竣工驗(yàn)收備案管理部門報(bào)送《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》。第一篇：順義區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站介紹順義區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站介紹（北京市順義區(qū)新順南大街）010 6944 6105全部表格下載傳輸系統(tǒng)工程科村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室企業(yè)管理科工程質(zhì)量監(jiān)督站執(zhí)法隊(duì)施工現(xiàn)場管理科房地產(chǎn)開發(fā)辦公室裝飾裝璜行業(yè)管理辦公室工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室建筑業(yè)協(xié)會(huì)順義區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站成立于1986年，目前現(xiàn)有職工64人，其中高級(jí)工程師3名，工程師6名，其它工程技術(shù)人員6人，工程技術(shù)人員占總職工人數(shù)的24%。，建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收5個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單以書面形式通知監(jiān)督站。時(shí)限：即時(shí)（二）建筑材料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷單位備案申請(qǐng)備案企業(yè)需填報(bào)備案表并提交以下備案資料：（復(fù)印件）；（復(fù)印件）；（抽檢省、市級(jí)）；（抽檢省、市級(jí)）；；（施工工藝要求、檢驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收方法和標(biāo)準(zhǔn)、保管使用安全措施打印成冊(cè)）；（使用要求、性能、溫度、保養(yǎng)及注意事項(xiàng)等打印成冊(cè)）；（設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、運(yùn)轉(zhuǎn)情況）；、水泥銷售需另加銷售代理授權(quán)書（一級(jí)代理授權(quán)書）和四張銷售門面情況彩色照片。愛崗敬業(yè)忠于職守，遵紀(jì)守法，秉公辦事，嚴(yán)格要求，努力做好各項(xiàng)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。年終搞好本專業(yè)工作總結(jié)。三、工作程序在科長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。共下發(fā)工程質(zhì)量安全整改通知書70余份。積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工圖紙全部經(jīng)市設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站審查合格后使用，我站主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)建筑節(jié)能工作。下一步工作打算對(duì)違規(guī)質(zhì)量行為的查處力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。(三)制定工程竣工驗(yàn)收備案管理的有關(guān)規(guī)定和措施并組織實(shí)施。(十)建設(shè)工程的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。對(duì)你們?cè)诟嬷獣岬膯栴}我們要限期整改，并對(duì)以上問題對(duì)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)的處罰?！顿|(zhì)量安全監(jiān)督工作方案》應(yīng)由主監(jiān)人進(jìn)行編寫，室主任審核，主管站長批準(zhǔn)，并加蓋公章，一式四份，發(fā)至建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。在工程施工過程中，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，并輔以必要的抽測手段，監(jiān)督抽查采取監(jiān)督控制點(diǎn)檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。工程質(zhì)量安全問題（事故）監(jiān)督處理制度為了規(guī)范我站對(duì)工程質(zhì)量安全問題（事故）的調(diào)查處理，依據(jù)《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。責(zé)任方必須按《暫停施工通知單》載明的事實(shí)和要求進(jìn)行整改，整改完成后須經(jīng)監(jiān)督人員現(xiàn)場復(fù)查。對(duì)超過保修期限，在使用過程中發(fā)生的工程質(zhì)量問題，由產(chǎn)權(quán)單位或者有關(guān)部門處理。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案（以下簡稱監(jiān)督檔案）是指在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督實(shí)施過程形成的文字、表式和影像資料。監(jiān)督檔案專職人員應(yīng)認(rèn)真做好歸檔檢查、保管、編號(hào)、登帳、借用及統(tǒng)計(jì)工作。站內(nèi)人員借閱時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)管理，歸還時(shí)及時(shí)銷號(hào)。該辦的事不推諉、不扯皮、不訓(xùn)斥和刁難建設(shè)各方