【正文】 部門經(jīng)理分配的行政事務(wù)性工作；。三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。第四十二條 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；八、職員必須服從上級命令，有令即行。四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā) 展保持同步。三、賠償標準條款：乙方接受培訓后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。年中新進職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營終了。第二十四條 轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。第六章：職員試用第二十二條 新職員一般有三個月的試用期。五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。二、負責管理公司人事檔案資料。十三、公司各項安保措施的落實、管理和日常檢查。五、負責公司各類活動、會議的組織工作。（三）為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。第七條 法律方面工作崗位職責：（一）嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。第六條 總經(jīng)理辦公室工作崗位職責：（一）對公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議。（十三）接待求職員工并進行解說，員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理。（六）負責制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。（十）負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。做好聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況、反饋信息，綜合協(xié)調(diào)各部門的工作；檢查和督辦有關(guān)工作。（二）負責貫徹公司領(lǐng)導指示。（九）負責公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品、耗材采購聯(lián)審、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復(fù)印機、長途電話、計算機的管理和使用。（五）負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準入和退出機制完善，調(diào)控效果良好。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作。（六）受理員工投訴、員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。（八）其他相關(guān)工作。（二）強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建及宣傳公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。四、對公司員工的考勤、勞動紀律、《員工守則》等進行檢查、管理，維持公司良好的工作環(huán)境和工作秩序。十二、公司的固定資產(chǎn)維修、管理，車輛的使用、維修、管理。第五條 人力資源部工作職責：一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。第四章 職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進行：一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：員工手冊員工資料卡（填寫交行政中心）辦公桌的鑰匙第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人力資源部備案。四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。二、服務(wù)期條款具體服務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成1個項目培訓，其服務(wù)期為二年，培訓前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓后的服務(wù)期。三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。第三十四條 職員遵守的行為準則包括：一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；三、職員應(yīng)盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??；四、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；五、遵守四小時復(fù)命制，把1%做到100%。每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補助。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。六、獎金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。第十三章 人員調(diào)動與晉升第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根 據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。五、晉升：分定期不定期定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定