車間班長年終述職報告供參考(更新版)
【正文】 xx標準程序、xx管理制度及安全生產法、xx五項事故應急預案等。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。在生產中，我們嚴格執(zhí)行《xx管理制度》對xx管理實行雙人雙鎖，建立建全xx管理記錄和領用記錄。此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日車間班長年終述職報告供參考尊敬的領導：您好!今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。全方位、多形式對員工進行安全意識培訓，建立安全文明施工經濟責任制。三、內修質量，外樹形象，力推質量提升建立健全質量考核責任體系。有針對性的開展專項整治行動。面對xx這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。以下是本人的述職報告：一、認真落實生產指導計劃，穩(wěn)步提升產量在生產管理中，我始終按照“聽從領導、輔助主任、緊跟計劃、做實基礎、提高產量”的原則來推進工作。劃分區(qū)域，明確責任范圍。推進車間安全文化建設。充分利用互檢員并對接好質量部，共同提高構架質量。加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應xx工作的職工。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xx。在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。但在工作過程中也發(fā)現存在著不可避免的一些問題。但是也存在很多不足之處?！辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。努力提高自己的業(yè)務水平，在生產指揮中做到游刃有余!每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1