【正文】 五要加強營銷隊伍素質(zhì)的提高。嚴格規(guī)范卷煙貨源供應(yīng)和銷售，切實按市場實際需求、客戶真實銷售能力組織貨源，科學(xué)制定營銷策略，均衡供應(yīng)，科學(xué)把握投放節(jié)奏，不斷提高卷煙市場的滿足度。（四）提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實做到“消防教育常態(tài)化、消防常識普及化”。（二）提高組織撲救初起火災(zāi)能力，切實做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。（二）制定“標準化建設(shè)”實施方案。六、加強對搶險物資器材的管理各單位、市局（公司）機關(guān)相關(guān)部門對已購買的應(yīng)急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時更新補充，確保應(yīng)急器材應(yīng)有的數(shù)量和質(zhì)量的完好。第二季度，重點開展好四方面工作：一是落實各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測工作；二是開展好第**個“安全生產(chǎn)月”活動，在全市系統(tǒng)營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應(yīng)急預(yù)案演練，各單位、市局機關(guān)、物流配送部，至少搞12次消防應(yīng)急預(yù)案演練，并將落實情況列入安全工作績效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報考安全注冊工程師工作，不斷提升安全管理隊伍整體素質(zhì)，組織2012參加報考安全注冊工程師人員的復(fù)試；組織相關(guān)人員參加煙臺市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效。各單位、部門在**安全經(jīng)費預(yù)算上報基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)定，報經(jīng)市局（公司）三項管理委員會批準后方可實施。安全生產(chǎn)標準化是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項基礎(chǔ)建設(shè)，是加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、落實企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。2012年羅江局將嚴格按照德陽市煙草商業(yè)系統(tǒng)《安全生產(chǎn)標準化運行手冊》要求，強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查，節(jié)假日重點檢查和日常安全巡查，做到隱患排查“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改落實，四、完善消防安全，增進逃生救火本領(lǐng)。第一篇：羅江縣煙草專賣局2012安全工作計劃羅江縣煙草專賣局文件羅江煙專?2012?31號羅江縣煙草專賣局2012安全工作計劃2012年是“十二五”發(fā)展的重要之年，羅江局將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和措施，繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”活動，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，以推動“卷煙上水平”實現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”為主題，以貫徹安全生產(chǎn)法為主線，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為重點，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全教育培訓(xùn)，大力開展隱患排查，健全完善制度，嚴格責(zé)任追究，繼續(xù)實行安全責(zé)任目標管理。三、深入隱患排查，落實預(yù)防為主方針。七、執(zhí)行安全標準，提升安全管理水平。（詳見標準化實施方案）（三）經(jīng)費保障。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設(shè)施，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。三、加大隱患排查力度，抓好季節(jié)性安全預(yù)防第一季度，重點落實四個方面工作：一是各單位、相關(guān)部門要結(jié)合安全工作實際，制定工作計劃，突出重點，明確標準，責(zé)任到人；二是逐級簽訂**全員安全、消防目標責(zé)任書；三是進行危險源辨識、評價、制定風(fēng)險管理措施，完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案；四是抓好物流配送部的安全驗收、危險源的辨識、評價及風(fēng)險控制措施的落實。五、嚴格值守，加強重點部位安全管理在重大節(jié)日期間，各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度；對鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計算機房、各類防盜報警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設(shè)施等定期開展自查自糾，及時整改事故隱患，確保功能有效，做到萬無一失。（一）成立以市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市、區(qū)）局（營銷部）主要負責(zé)人，機關(guān)各部門主要負責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。隱患整改期間，要落實有效的人防、物防措施，確保安全。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時組織在場人員安全疏散。繼續(xù)將嚴格規(guī)范作為保持全市系統(tǒng)經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康發(fā)展的生命線。大力推行“營銷精益化管理”，按照職責(zé)細分清晰、體系流程健全、工作責(zé)任落實、指標要求準確、考核監(jiān)督到位的原則，以體系建設(shè)為基礎(chǔ)，提升營銷管理水平。繼續(xù)推進市場精準監(jiān)管創(chuàng)新試點工作，認真開展對重點時段、重點區(qū)域、重點對象的專項整治活動，加強零售許可證后續(xù)管理，將無證經(jīng)營控制在較低水平，進一步規(guī)范過程管理，實現(xiàn)行政許可零差錯。同時，進一步量化、細化、規(guī)范過程質(zhì)量考核標準，全面推行目標考核，嚴格考核，確保**年專賣管理各項工作落實和全面實現(xiàn)。三是加強建章立制。第五篇：煙草專賣局2010年工作計劃2009年是我們煙草行業(yè)面臨形勢較為嚴峻一年。繼續(xù)落實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標準化工作，把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作和煙葉標準化工作做好。（六）創(chuàng)建文明，努力構(gòu)建和諧煙