【正文】 們的“職工小家”建成有形小家，把職工的積極性調(diào)動起來，搭建良好的學(xué)習(xí)、娛樂、交流、健身平臺。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。三、“職工之家”規(guī)劃“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。工會的建家計劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風(fēng)，依靠會員群眾制定建家措施。我們要從全面加強(qiáng)基層工會工作的高度，健全工會組織體系，做到“五會同建”（工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動調(diào)解委員會、勞動安全監(jiān)督委員會），做到按時換屆選舉，依法做好工會法人登記和變更、加強(qiáng)會員會籍管理和發(fā)展會員等工作，以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作，推動基層建設(shè)上新水平。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的，不能進(jìn)入職工之家內(nèi)容。要引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、實現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，把建“家”活動更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去，夯實“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。溫馨之家。以民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的民主管理機(jī)制，努力實現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)，關(guān)系到職工切身利益政策的出臺都應(yīng)提交職工代表大會討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵廣大職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，及時落實解決職工代表提案。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會始終把關(guān)愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓，扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。充分發(fā)揮職代會的作用，切實完善民主管理。搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境。求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合?！訌?qiáng)組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。近年來，康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進(jìn)行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便?？当５V業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進(jìn)行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補(bǔ)衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細(xì)，財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補(bǔ)助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。強(qiáng)基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。以服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)雙贏為目標(biāo)，鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明，改進(jìn)工作方式，提高工作效率；以完成各項目標(biāo)任務(wù)為落腳點，扎實開展形式多樣的勞動競賽、崗位練兵活動，提高職工隊伍的業(yè)務(wù)技能水平，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在實現(xiàn)本單位各項任務(wù)完成中發(fā)揮作用。二、努力探索新時期建家工作的新途徑，著眼著力于五個創(chuàng)建職工之家建設(shè)已經(jīng)走過了多年的歷程，成績斐然，有目共睹。建家活動的第一著眼點應(yīng)是提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，把加強(qiáng)工會自身建設(shè)與建家活動緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)“建家強(qiáng)會”、“建家興會”的責(zé)任感和使命感，以更加積極、自覺的行動抓好建家工作，提高建家水平，推動基層工會組織建設(shè)的不斷進(jìn)步。作為一個家，環(huán)境建設(shè)固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保建設(shè)職工之家活動取得新成效一是要主動爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。三是自身能力建設(shè)。（3）毽子、跳繩（已兩個。任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價進(jìn)行賠償，每個部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總部由政工部負(fù)責(zé)。更進(jìn)一步做好“職工之家”工作，一是要做好制度建設(shè)，這種制度，應(yīng)該是建立在職工集思廣益基礎(chǔ)上的制度，這樣才能指導(dǎo)基層工作，二是要走入到群眾中去，不斷完善基層工會監(jiān)督體系，切實落實職工的各種權(quán)利，比如：合理休息、休假的權(quán)利、定期健康體檢的權(quán)利，公平開展績效考核的權(quán)利，積極爭取職工定期療養(yǎng)的權(quán)利等等。為切實搞好建家工作，大隊把建家活動放在黨委行政和工會工作的重要議事日程，黨政工召開聯(lián)席會議研究建家工作，成立了建家領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委負(fù)責(zé)人任組長，行政和工會主席任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實施，職工積極參與的齊抓共建格局。認(rèn)真落實集體合同的執(zhí)行及監(jiān)督工作，合同實施中通過行政、工會和全隊職工等各方共同努力，使集體合同得到很好的履行。對集體合同執(zhí)行情況向職代會報告，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，同時表彰先進(jìn)。切實做到了隊務(wù)公開有監(jiān)督機(jī)構(gòu)、有實施方案、有固定公開欄、公開及時、公開內(nèi)容真實。大隊認(rèn)真落實基層開發(fā)的規(guī)劃，在開發(fā)方案中，在保證國家資產(chǎn)增值保值的前題下，著力體現(xiàn)開發(fā)為職工謀福利的指導(dǎo)思想，排除困難，強(qiáng)力推進(jìn)了基地的開發(fā)，目前已經(jīng)揭牌，進(jìn)入實質(zhì)性開發(fā)階段，開發(fā)成功后，職工住房條件和居住環(huán)境將會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。開展對困難職工的幫扶工作已形成制度，對各種原因?qū)е律罾щy的職工，單親家庭，留守老人，以其其他的弱勢群體，建立了定期走訪和幫扶，在積極爭取局的各種困難補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，2012年還建立了隊扶貧解困基金。我隊積極組織隊伍參加了全部項目的比賽活動，參加比賽的一個隊取得了優(yōu)異的成績，其中一個隊取得了第一名的成績。2011年和2012年，大隊分別對全隊職工和離退休職工進(jìn)行了健康體檢，對女職工還增加了婦科專項體檢和“兩癌”檢查。大隊開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識型職工”活動，開辦了職工書屋，組織職工學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法。2012年，我隊組織參加了局和片區(qū)“職工體育節(jié)”系列活動，主要有：組織參加了在公園舉行的“職工千人廣播體操展示和登山”活動，并選送文藝節(jié)目參加表演；組織參加了在１０２隊舉辦的片區(qū)運動會，參加了所有的比賽項目，取得了較好的成績；同時，組隊參加了分別在106隊和102隊牽頭舉辦的退休職工氣排球和門球比賽及由我隊牽頭主辦的退休職工象棋比賽；組織參加了全局退休職工象棋比賽；組織參加了在舉辦的局男子籃球比賽，并取得了第三名。七、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，工會整體工作水平不斷提高。四是加強(qiáng)工會干部教育，改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展，為職工辦實事、辦好事，反映職工的愿望和訴求，提高服務(wù)職工的能力和水平。七是有一支熱心為職工服務(wù)的工會積極分子隊伍，工會有專兼職 “三委會”人員9 人，有兼職分工會委員和小組長20人，他們在不同崗位上努力做好本職工作的同時，積極支持工會工作，完成工會交辦的任務(wù)，為工會各項任務(wù)的完成作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。XXXXX工會委員會2012年12月25日