【正文】 ，科學投放，加強對終端市場的調控。另外，單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng)，給素質較高的年輕人壓擔子，勤督促，嚴要求，使其自我加壓，自我約束能盡快適應崗位需要，進入角色。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學的知識去解決問題。為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務，今年我局在正式取消縣級公司法人資格，成立營銷部以來，局（營銷部）黨組高度重視，多次召開會議進行研究、及時調整思路、研究對策和辦法，并以此為契機，加強對局（營銷部）人力資源的整合，利用召開會議、專題討論、個別談心等形式，完善和加強對月工作任務完成的考核，進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，確?！叭诵牟簧ⅰ⒉阶硬粶p”。做大做強房產業(yè)，做好做精旅店業(yè)。為做好煙葉代購工作，我們及早落實了收購資金，準備好了收購的服務設施，落實了收購人員，還 加強了收購人員的思想教育和培訓工作。其中慶元葡萄酒公司實行重點市場培育，銷售市場以蘭溪和福建南平為重點，并延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶，拓展勢頭良好，市場占有率有較大提高。由于房地產業(yè)投資風險大，為規(guī)避風險，確保公司資產的保值增值，我們采取拿固定回報的形式組織公司員工融資。目前，我們共有四家大酒店，其中紫荊花大酒店112月中旬，酒店營業(yè)總收人788萬元，**香溢實現(xiàn)客房業(yè)務收入162萬余元，**大酒店實現(xiàn)營業(yè)收1290萬余元，龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中，預計明年5月開業(yè)。（二）穩(wěn)步推進自律組織建設（三）確保一庫制的順利銜接四、內強素質外樹形象，廉政自律齊抓共管，文明創(chuàng)建結出豐碩成果（一）加強培訓，提高人員綜合素質（二）樹新風講廉潔，作風建設受到好評（三）塑形象重宣傳，文明創(chuàng)建成效顯著五、貫徹標準規(guī)范運作，管理水平不斷提升，企業(yè)各項工作協(xié)調發(fā)展（一）狠抓制度建設（二）強化預算管理（三）加強安全管理（四）強化信息和網絡安全管理此外，我們還進一步加強了檔案和老干部等工作，各項工作做到了協(xié)調發(fā)展。如新品牌價卡及時發(fā)到客戶手里、幫助客戶整理柜臺等。專賣人員頂酷暑戰(zhàn)高溫，克服各種困難，在公安部門有力的配合下，于8月8日收網，先后抓獲涉案人員6人。1緊緊抓住市局的戰(zhàn)略部署和指示精神不放，嚴格貫徹執(zhí)行市局對下半年及全年卷煙經營工作的安排部署，努力克服各種不利因素，穩(wěn)步推進卷煙經營工作。為進一步提高營銷人員營銷水平和服務客戶的能力，我們積極組織人員參加市局集體培訓，同時開展內部培訓，以經驗交流會、集體開會學習、對轄區(qū)優(yōu)秀線路進行現(xiàn)場觀摩學習等形式，引導到營銷人員學習先進，查找自身不足，努力提高自身服務水平和服務技巧。4規(guī)范經營，努力提升客戶盈利水平。1加強宣傳推介，努力提高重點名牌和魯牌一二三類煙的上柜率。第一篇：煙草營銷部營銷科上半年工作總結煙草營銷部營銷科上半年工作總結**年上半年，市中區(qū)局（營銷部）在市局（公司）黨委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹落實市局（公司）工作會議的指示精神，緊緊圍繞營銷部年初制定的工作目標，全體員工緊密團結，以打造名牌市場為載體，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣局單位為契機，奮力拼搏，扎實有效開展工作，各項工作取得了新的突破和進展，現(xiàn)將上半年工作情況作如下匯報。二 圍繞客戶，努力提高營銷能力與服務質量。一大力宣傳宣傳市局（公司）電結獎勵政策，使客戶知曉電算業(yè)務的積極意義；二制定了嚴格的電結獎懲措施，通過獎優(yōu)罰劣，進一步提高了客戶經理宣傳電結工作的積極性和主動性；三繼續(xù)加強了與市中郵政儲蓄銀行的溝通與協(xié)調，為農村零售客戶電結業(yè)務的辦理提供了極大方便，有力地促進了我區(qū)各項電子結算指標的提升。2培訓交流，提升素質。五 半年經營打算及工作措施下半年銷售形勢依然嚴峻，要圓滿完成目標任務還需要再接再厲，克服困難，努力做好以下工作。7月上旬，我局稽查人員在市場日常監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)有人向零售客戶推銷假煙，按照“四不放過”的要求，我們組織人員調查摸底、排查線索、深挖案情，對鎖定的目標采取24小時全程監(jiān)控。在精細服務上，我們一是倡導從小事做起，從客戶不滿意的地方改起。今年以來，我們收到客戶感謝信5份，客戶送來的錦旗一面。為使“香溢”品牌在**發(fā)揮更大的名牌效應，創(chuàng)造更好的經濟效益，我們著重在“香溢旅業(yè)”上下功夫，以旅游服務業(yè)為龍頭，投資旅店服務收到良好的經濟效益。由于國家宏觀調控，經濟政策緊縮，如何繼續(xù)籌措資金，讓“**香溢”房產這個“拳頭產品”走出困境，已成為公司實行多元化戰(zhàn)略的一大難點。同時閑置的庫房、店面、宿舍等進行出租，今年創(chuàng)下了歷年新高，；**縣公司分別成立了煙華公司和葡萄酒公司，從事白酒和葡萄酒的經營銷售工作。今年共組織餅肥200多噸，復合肥340多噸，通過避開進貨高峰、減少公司補貼等辦法，在給煙農每噸優(yōu)惠200元的情況下，使肥料經營收入還達到了34萬元，不但調動了煙農的種煙積極性，還給公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。從而提高公司的整體實力?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕菑囊韵聨讉€方面努力的：一、進一步維護組織結構調整成果，注重學習，加強培訓，強化監(jiān)督，全力創(chuàng)建學習型企業(yè)，保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。今年，我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對員工進行客戶關系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓，并結合工作中的實際案例進行講解，使之融會貫通。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。一是經濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結構效益型的轉變。為專銷結合及客戶關系管理向縱深發(fā)展提供了技術支持。不但擴展了監(jiān)督的主體范圍，也必將推動整個營銷工作的規(guī)范化，理順銷售的業(yè)務流程。這樣既提高了工作效率，又體現(xiàn)了我們的“便民”思想。加強專銷結合，著力提高轄區(qū)市場凈化率。組織全體專賣人員深入學習了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，并將其與《行政許可法》結合起來，認真分析當前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足，進一步轉變執(zhí)法觀念和工作作風。加大檢查監(jiān)督力度，防止各類事故發(fā)生。今年，我們完成了對上一年檔案的歸檔工作，并順利通過了相關部門的檢查，因整潔、完備和準確受到檢查組的好評?？傊?，今年通過全體員工的艱苦努力，我們基本上完成了既定的目標，但仍要針對不足之處繼續(xù)努力，著力改進，使今年效益更上一層樓。銷售卷煙7266。今年實現(xiàn)毛利1298。51個百分點；單箱毛利為1786。以人為本抓黨員干部職工的思想教育。同時，通過政策、經濟形勢教育，市場環(huán)境分析，營銷工作點評等多種形式的交流學習，使全員綜合素質有了一定的提高。今年機關黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨的積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。一是經濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結構效益型的