【正文】 、強化功能，進一步鞏固和加強黨的基層組織，著力擴大覆蓋面、增強生機活力。要進一步完善以崗位責任制為核心的制度，構(gòu)建一套管理制度和方法；要以“師帶徒”活動為載體，強化基本功訓練，通過崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，進一步提高一線員工的操作技能；要進一步完善人才發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)造就一大批技能高超、能夠解決生產(chǎn)難題的操作隊伍，從而打造出一支支叫得響、拉得出、過得硬的“王牌”隊伍；要抓典型、樹標桿，大力營造“當標桿、奪金牌光榮，爭做優(yōu)秀科技人員、先進生產(chǎn)者光榮”的氛圍，促進金銀牌隊伍創(chuàng)建工作向縱深開展。第二，實施人才強企戰(zhàn)略，建設一支創(chuàng)新型科技人才和高技能技工人才隊伍，提高促進科學發(fā)展的技術(shù)支撐能力。高度重視黨政“一把手”的選拔任用，按照優(yōu)秀國企領導人的素養(yǎng)要求，實施“一把手”隊伍建設工程，努力打造政治上強、具有領導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的領軍隊伍。未經(jīng)民主推薦或群眾信任率低的，不得列為競聘人選、考察對象。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵。第二篇：國有企業(yè)如何建設高素質(zhì)人才隊伍（精選）高素質(zhì)人才隊伍 國有企業(yè)如何建設摘要：黨的十七屆四中全會從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，對黨的建設進行戰(zhàn)略部署，要求我們科學把握國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的著力點，加強經(jīng)營管理者隊伍、科技技能人才隊伍和黨員隊伍建設，著力打造高素質(zhì)國有企業(yè)人才隊伍，為國有企業(yè)的發(fā)展提供充足的人力資源保證。通過培訓、輪崗、導師、掛職等方式，各種培養(yǎng)方式適用性也不盡相同，因此對于不同類別的人才選擇適當?shù)姆绞竭M行培養(yǎng)，做好培養(yǎng)考核工作，對后備人才培養(yǎng)效果進行評價，明確后備人員能力提升情況，及時發(fā)現(xiàn)其在培養(yǎng)過程中的問題。知人善任，用其所長，把握好科研人才的最佳使用時機。（三）完善人才培養(yǎng)體制，促進專業(yè)技術(shù)人才快速成長堅持市場化的改革發(fā)展方向，通過整合現(xiàn)有培訓資源，充分挖掘現(xiàn)有資源的潛能，不斷加大對專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的投入，改善高技能人才培養(yǎng)條件，努力擴大培養(yǎng)規(guī)模。把同專業(yè)科研骨干評價、同專業(yè)中層干部評價為選拔專業(yè)人才的基礎來抓，列入全年組織工作計劃，形成一套比較規(guī)范的操作程序和行之有效的辦法措施，建立良好的后備人才推薦運行機制。為了激發(fā)專業(yè)人才隊伍活力，建立高素質(zhì)科研人才隊伍，形成了人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。一、加強我院人才隊伍建設的背景分析近年來，我院人才流失現(xiàn)象較為嚴重，影響了科研人員的穩(wěn)定性和作用發(fā)揮，這幾年補充了不少大學生，為拴心留人，解決好成長成才，建立相關(guān)制度，用制度強化人才隊伍建設，實現(xiàn)為優(yōu)秀人才搭臺鋪路，創(chuàng)造了有利條件。大力實施“人才強院”戰(zhàn)略和建設高素質(zhì)科研隊伍計劃，加強我院人才隊伍建設，努力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的制度環(huán)境，迫切需要進一步轉(zhuǎn)換我院用人分配機制，不斷深化人事制度改革。堅持“誰使用誰負責”原則，由公選崗位單位研究確定崗位描述，以及年齡、學歷、專業(yè)、經(jīng)歷等職位要求，適應各單位實際需求，滿足工作任務需要。激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)造性，努力建設一支思想素質(zhì)好、科研水平高、創(chuàng)新意識強的人才隊伍。營造了和諧的工作氛圍，調(diào)動科研人才積極性的內(nèi)在因素，增加科研人才待遇，努力創(chuàng)造主動工作的環(huán)境。進一步完善選才、育才、用才、聚才機制，努力增強油田的競爭力。黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，集中全黨智慧，凝聚全黨共識，全面分析世情、國情、黨情的深刻變化對黨的建設提出的新要求，科學總結(jié)我們黨自身建設的基本經(jīng)驗，對黨的建設進行戰(zhàn)略部署，為當前和今后一個時期黨的建設指明了方向。選拔任用干部既要看才、更要看德，從政治品質(zhì)和道德品行等方面完善干部德的評價標準，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部的德。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、考察、醞釀。立足于企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略需要，大力加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔。一是進一步暢通人才發(fā)展通道。健全落實人才工作聯(lián)席會議制度，加強各部門之間政策的配套銜接，研究解決人才工作中遇到的問題；建立落實領導干部及組織人事部門聯(lián)系專家和優(yōu)秀人才制度，聽取專家人才意見建議，幫助解決實際問題；健全完善各類優(yōu)秀人才評選表彰辦法，加大獎勵力度，大力宣傳、弘揚優(yōu)秀人才和團隊的事跡、精神，擴大激勵效應，努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是黨委政治核心作用的重要延伸，企業(yè)基層黨組織是企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎，企業(yè)黨建工作要搞好，首要是落實到基層。同時要重視黨員發(fā)展工作，要切實抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育，要把加強入黨積極分子作為黨組織固本強基的大事來抓，嚴格培養(yǎng)育人的工作措施，堅持選育并舉，吐故納新，努力建設一支覆蓋面廣、數(shù)量充足、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍，為黨組織提供“新鮮血液”。用好一個干部，樹一面旗幟，暖一片人心，能夠推動一個地區(qū)或單位的發(fā)展；用錯一個干部，有一次失誤，寒一片人心，必然影響一個地區(qū)或單位的發(fā)展。這就需要綜合考慮各方面的情況和要求，配好領導班子并提高其整體功能。增強能力，一靠學習，二靠實踐。人才資源是第一資源。以前我們對人才的界定僅僅局限于國有企事業(yè)單位，對人才的服務和管理也只延伸到國有的單位，近兩年來，我們轉(zhuǎn)變觀念，在全區(qū)上下逐漸形成共識，認識到只要具有一定知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為推動社會發(fā)展做出積極貢獻的人，都是人才，在全區(qū)各級各單位，逐步樹立了不唯學歷、不唯職稱、不唯身份的科學人才觀。黨政人才、國有企事業(yè)管理和技術(shù)人才、非公有制企業(yè)人才、農(nóng)村實用人才分別為２６００人、１２０１０人、６０００人、１５０８人。制定傾斜政策，通過考試、考核，公開選拔優(yōu)秀人才，擇優(yōu)提拔重用。三是校企、校地聯(lián)姻，實行定向培養(yǎng)，為本地“量身定做”實用型人才。第三，加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)人才傾斜力度。今后，我們已做出規(guī)劃，將大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和各類技術(shù)培訓，發(fā)展能夠創(chuàng)辦高新技術(shù)農(nóng)業(yè)，實施農(nóng)產(chǎn)品深加工，引導農(nóng)產(chǎn)品進入市場，實現(xiàn)農(nóng)工貿(mào)一體化的各類農(nóng)村經(jīng)濟人才。組織實施國家少數(shù)民族高層次骨干人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)造就少數(shù)民族人