【正文】 化安全績(jī)效考核力度。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履責(zé)、盡責(zé)，后半年要注重責(zé)任管理，事前問責(zé)、事中問責(zé)、事后問責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任制考核。要著力解決工作作風(fēng)不過硬的問題。要著力解決認(rèn)識(shí)不到位的問題。省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)高建民主持，省委常委、副省長(zhǎng)付建華安排部署下半年任務(wù)。例如，行政許可類權(quán)力的責(zé)任事項(xiàng)，可劃分為受理、審查、決定、送達(dá)、事后監(jiān)管5個(gè)階段；涉及費(fèi)用征收類權(quán)力的責(zé)任事項(xiàng)，可劃分為受理申報(bào)、審核、決定、事后監(jiān)管4個(gè)階段。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、基層代表、專家學(xué)者等，對(duì)各部門各單位擬保留的行政職權(quán)進(jìn)行充分論證。同時(shí)，采取公布咨詢電話、建立專項(xiàng)工作群等方式，搭建交流平臺(tái)，以便隨時(shí)幫助有關(guān)單位解決遇到的問題。首先，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織開展藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。承擔(dān)醫(yī)療保障扶貧工作。承擔(dān)機(jī)關(guān)和直屬單位預(yù)決算工作。建立健全醫(yī)療保障基金安全防控機(jī)制。在招商過程中堅(jiān)持重大項(xiàng)目報(bào)告制，并邀請(qǐng)上級(jí)紀(jì)委全程監(jiān)督招商過程，確保招商工作的陽(yáng)光透明。公司嚴(yán)格按照上級(jí)要求認(rèn)真落實(shí)企業(yè)重大分配有關(guān)規(guī)定，在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審批的職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，未有違規(guī)操作行為。同時(shí)修訂完善了勞動(dòng)用工管理暫行辦法、員工考勤管理、一般管理人員晉級(jí)和員工聘用管理辦法等勞動(dòng)管理制度，明確了員工進(jìn)出、晉級(jí)、考核等工作流程。一是制定了?公司議事規(guī)則?，明確了股東會(huì)、董事會(huì)、黨組織、經(jīng)營(yíng)層等運(yùn)行管理體系；二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)和董事會(huì)審議，建立完善了一室三部的內(nèi)部管理構(gòu)架。公司內(nèi)設(shè)綜合辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、工程部等一室三部。（二）重點(diǎn)崗位人員排查由自查工作小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)成員參加，和行一般員工單個(gè)進(jìn)行座談，對(duì)部門負(fù)責(zé)人和重要崗位員工的思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等四個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，同時(shí)，通過深入到企業(yè)，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人有重點(diǎn)的進(jìn)行調(diào)查。通過審查貸款審批材料，確定授信業(yè)務(wù)申報(bào)材料完整、真實(shí)、有效，審批流程能夠達(dá)到‘審貸分離、貸款審批人獨(dú)立決策’的要求。（二）經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度體系是否完善。公司在成立初期領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，構(gòu)建了公司組織機(jī)構(gòu)圖，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，其間根據(jù)董事會(huì)決議安排對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有過幾次調(diào)整，公司均及時(shí)的作了相應(yīng)分工調(diào)整，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。通過自查，從而找準(zhǔn)找出我院在權(quán)責(zé)設(shè)定、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)服務(wù)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三、廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)職工主動(dòng)參與，消除職工疑慮。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，逐項(xiàng)逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠(chéng)采納意見和建議。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。9月30日下午，開展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動(dòng)。梳理內(nèi)容包括：下達(dá)給各年級(jí)組的工作任務(wù)指標(biāo)；各處制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、績(jī)效考核、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度?？迫谓處熣f職責(zé)科任教師分備課組開展了履職情況匯報(bào)，開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級(jí)組織進(jìn)行。今年教師節(jié)，校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。我校采取征求家長(zhǎng)、教師、社會(huì)意見的方式，廣泛征求意見。自查工作開展以后，我們?cè)诶^續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。會(huì)后要求每一位班主任撰寫自查自糾報(bào)告。為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。特此報(bào)告。采取積極措施，明確工作推進(jìn)的完成時(shí)限、工作內(nèi)容、工作要求、責(zé)任人、參與股室，嚴(yán)格按照清理工作要求和步驟，確保了我局行政權(quán)力清理工作有章可循、不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。為確保梳理對(duì)象全覆蓋，我們將局屬各股室納入清理范圍，按照分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)、依法實(shí)施，務(wù)求實(shí)效的要求，我局對(duì)行政權(quán)力進(jìn)行了全面規(guī)范的清理?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、工作機(jī)制和主要做法（一）切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局把開展行政權(quán)力清理運(yùn)作工作列入重要的議事日程，主要負(fù)責(zé)人親自抓，負(fù)總責(zé)，并建立清理聯(lián)絡(luò)員制度，確保了按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。清理權(quán)力事項(xiàng)、落實(shí)責(zé)任主體。無需要提請(qǐng)國(guó)家或上級(jí)政府調(diào)整的行政權(quán)力事項(xiàng)。學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果不系統(tǒng)、不深入，有時(shí)只注重實(shí)用主義“急用先學(xué)”，不注重知識(shí)的全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。行政班子說職責(zé)學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)中群眾反映的意見和建議，對(duì)照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實(shí)做到“五對(duì)照”，深入查找工作中存在的各種問題。家長(zhǎng)一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí)，能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校；教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)。學(xué)校還狠抓教職工的個(gè)人自查。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開由年級(jí)組長(zhǎng)、教研組參加的會(huì)議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對(duì)照檢查；全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對(duì)照檢查。這次活動(dòng)收到了良好的社會(huì)效果。要求每個(gè)教職工全面反思個(gè)人在依法履職、遵紀(jì)守法、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。會(huì)上，大家還一致認(rèn)為，作為管理者，必須從傳統(tǒng)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高自身的管理能力和技術(shù)能力。自查工作開展以后，xx在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。xx采取征求業(yè)主和建設(shè)單位意見的方式，廣泛征求意見。崗位職責(zé)及工作要求是否明確，不相容職責(zé)是否分離?，F(xiàn)有規(guī)章制度體系構(gòu)架是否健全，能否覆蓋經(jīng)營(yíng)管理決策、執(zhí)2013年至2014年我公司補(bǔ)充完善了企業(yè)決策機(jī)制及各項(xiàng)管理制度，一是規(guī)范了企業(yè)決策運(yùn)行機(jī)制“三重一大”決策目錄，二是修訂完善了公司《固定資產(chǎn)管理制度》、《基建管理制度》、《車輛使用管理辦法》、《一線班組考核管理辦法》、《印章使用管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相關(guān)管理制度；三是健全完善了《差旅費(fèi)報(bào)銷辦法》及《產(chǎn)品質(zhì)量事故獎(jiǎng)懲辦法》；四是建立健全了公司職工職業(yè)健康管理體系及13項(xiàng)職業(yè)健康管理制度；基本覆蓋了公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需求性。我行簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)申請(qǐng)已提交xx銀監(jiān)分局報(bào)備，業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度及崗位分工已向xx銀監(jiān)分局和xx人民銀行報(bào)備，崗位工作人員已經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，目前正處于業(yè)務(wù)試辦階段。（三）監(jiān)管部門檢查問題整改落實(shí)情況自2011年開業(yè)以來，xx銀監(jiān)分局共對(duì)我行進(jìn)行了4次現(xiàn)場(chǎng)檢查，整改問題21項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任人17人次。***年*月*日**投入了正式運(yùn)行，公司主要圍繞運(yùn)營(yíng)和建設(shè)開發(fā)開展工作。公司先后出臺(tái)了議事規(guī)則等規(guī)范性制度，規(guī)范了企業(yè)決策運(yùn)行機(jī)制；2007年3月公司領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，隨即明確了班子成員工作分工，其間因上級(jí)組織安排對(duì)公司班子成員有過幾次調(diào)整，公司均及時(shí)作了相應(yīng)的分工調(diào)整，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。凡是對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、物資采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目等實(shí)行重大事項(xiàng)會(huì)審制。一是建立?公交車輛進(jìn)場(chǎng)管理辦法?，加強(qiáng)了對(duì)公交各路隊(duì)和公交車輛的運(yùn)行管理。四是制定了經(jīng)濟(jì)合同管理辦法、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法等招商制度，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)管。（三）法規(guī)和規(guī)劃財(cái)務(wù)股組織擬訂醫(yī)療保障工作規(guī)劃。(四)待遇保障股擬訂全縣醫(yī)療保障籌資和待遇政策,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度改革方案。第四篇：權(quán)責(zé)清單制度經(jīng)驗(yàn)典型材料曬清單 亮家底扎實(shí)推進(jìn)六權(quán)治本工作引向深入——XX縣推進(jìn)權(quán)責(zé)清單制度經(jīng)驗(yàn)典型材料以“依法確定權(quán)力、科學(xué)配置權(quán)力、制度限制權(quán)力、陽(yáng)光使用權(quán)力、合力監(jiān)督權(quán)力、嚴(yán)懲濫用權(quán)力”為主要內(nèi)容的“六權(quán)治本”工作，是省委站在“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略高度，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)制約和監(jiān)督權(quán)力的重大部署，正在全省如火如荼開展。其次，制定工作方案。各單位按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑對(duì)權(quán)力責(zé)進(jìn)行上報(bào)，工作組采取“梳理上報(bào)、一審反饋，修改上報(bào)、二審反饋，簽字上報(bào)，三審確定”的“三上三下”工作方式，對(duì)現(xiàn)有的行政職權(quán)進(jìn)行全面梳理，最后各單位形成自查報(bào)告和附表，為清理調(diào)整職權(quán)做準(zhǔn)備。共確定保留職權(quán)事項(xiàng)2726項(xiàng)，其中行政許可205項(xiàng)，行政確認(rèn)76項(xiàng)，行政處罰1996項(xiàng)，行政強(qiáng)制108項(xiàng)，行政征收46項(xiàng)，行政給付29項(xiàng)，行政獎(jiǎng)勵(lì)29項(xiàng)，行政裁決10項(xiàng)，其他權(quán)力227項(xiàng)。再次，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。今年以來，各級(jí)各部門各單位突出依法治安，強(qiáng)化制度措施，狠抓隱患治理，扎實(shí)開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查，全省安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)明顯好轉(zhuǎn)。既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，明確細(xì)化責(zé)任，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工知責(zé)于心，履責(zé)于行；又要嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，通過嚴(yán)格問責(zé)倒逼盡責(zé)，加快形成“人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制、處處都把責(zé)任落到實(shí)處”的局面。省政府安委會(huì)成員單位、中央駐并企業(yè)和省屬重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。五是大西新風(fēng)井、大西瓦斯治理方面禁止出現(xiàn)瓦斯超限。大西送電工作，生產(chǎn)礦井懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、增效益，要將安全核心辦礦理念，把本質(zhì)安全型現(xiàn)代礦井道路落實(shí)到每位職工。加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持清醒頭腦；二要加強(qiáng)能力建設(shè)，勇于承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)一種久久為功的創(chuàng)業(yè)精神，不計(jì)得失的擔(dān)當(dāng)精神，功成不必在我的奉獻(xiàn)精神；三要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高干部的執(zhí)行力。? 權(quán)責(zé)對(duì)等原則。? 項(xiàng)目設(shè)置簡(jiǎn)明適用原則。10個(gè)規(guī)范，使得整個(gè)工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系明晰；不采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行其外的其他規(guī)定（如：工程量計(jì)算規(guī)則）。注重了與施工合同的銜接。規(guī)范從合同價(jià)款約定、工程計(jì)量(計(jì)量周期)、合同價(jià)款調(diào)整、期中支付、竣工結(jié)算與支付的全過程管理。篇三：最新2014年會(huì)方案春節(jié)將至，為迎接2014年到來，諾登總部將舉辦2014年大型年會(huì)與團(tuán)年晚宴，特?cái)M定