spc之想法與做法(1)(ppt-47)(更新版)
【正文】 SES,ACCEPTANCE BASED ON SUPPLIER OUTGOING INSPECTION,IMPROVED BUT INCONSISTENT PROCESSES,SCI FULLY IMPLEMENTED BUILTIN QUALITY,WELL CONTROLLED PROCESSES,MID 80’S,90’S,第三十八頁，共四十八頁。,SPC 相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工具(gōngj249。lǐ)之範(fàn)圍內(nèi) 二 . 透過 改善 將變量型變異轉(zhuǎn)換成母數(shù)型變異,第三十一頁，共四十八頁。,統(tǒng)計(jì)的製程 管製,管製什麼 ? 管製項(xiàng)目如何(r,製程能力(n233。)義的情報(bào) 計(jì)數(shù)值 X 計(jì)量值 σ,第二十三頁，共四十八頁。sh236。nh233。o)透過教育及在職訓(xùn)練而改善.,第十二頁，共四十八頁。nz224。 gāo).,第六頁，共四十八頁。)規(guī)格而故步自封.,第三頁，共四十八頁。,99.9% 的品質(zhì)可解釋為 在美國 每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除(k242。,3. 改善產(chǎn)品品質(zhì)將會(huì)為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,如降低生產(chǎn)本錢(běn qi225。,6. 每一道(yīd224。ng x236。,12. 提高產(chǎn)品品質(zhì), 不單是QC及生產(chǎn)部的努力,選要各部門的專業(yè)知識(shí)和合作(h233。o)因素(The major determinant of yield) (99.73%) 14=40%,第十七頁，共四十八頁。 shi),只有(zhǐyǒu)成品檢驗(yàn) , 而無製程檢查 有製程檢查 , 而無優(yōu)先順序 有優(yōu)先順序 , 但無 “ 合理的 〞 管製範(fàn)圍 有管製範(fàn)圍 , 但未定期執(zhí)行 有定期執(zhí)行 , 但頻率不當(dāng) 有正確頻率 , 但無追蹤分析 有追蹤分析 , 但無有 “ 有效的 〞 改善措施 有改善措施 , 但未成為規(guī)範(fàn),第二十一頁，共四十八頁。)強(qiáng)度很好 例 2 : 拉力強(qiáng)度平均為5kg/cm2 例 3 : 大多數(shù)產(chǎn)品的拉力強(qiáng)度在 5kg 177。,Ca 評(píng)價(jià)等級(jí),K = Ca Ca =,樣本平均值規(guī)格中心(zhōngxīn) 規(guī)格公差 / 2,第二十七頁，共四十八頁。,變異的源頭,可控製之變異 (母數(shù)),材料(c225。掌握與保證 (P+C) 透過持不斷的改善而成為一流的企業(yè),第三十二頁，共四十八頁。),第三十六頁，共四十八頁。,根本(gēnběn)統(tǒng)計(jì)方法總整理,分配兩大代表(d224。ngshēn),Χ,Χ,n,舉一反三,6.1. F0 與F(Φ A 、 Φ B 、α / 2) 6.2. F0,檢定不顯著後之處理方示,可視為一群(yī q,3σ,2σ,1σ,0,1σ,2σ,3σ,68.26%,95.44%,99.73%,第四十五頁，共四十八頁。5. 節(jié)選及檢驗(yàn)並不能有效地防止不良(b
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1