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優(yōu)化環(huán)境參考(更新版)

2024-10-24 20:32上一頁面

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【正文】 大力弘揚“萬眾一心,眾志成誠,不畏艱險,百折不撓,以人為本,尊重科學”的偉大抗震救災精神,教育引導青少年自力更生、艱苦奮斗、團結(jié)互助、感恩圖報。二.著眼于長遠發(fā)展,加快完善機制,引導青少年轉(zhuǎn)變觀念,積為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻。(四)加強請示報告。五、有關(guān)要求(一)加強組織領(lǐng)導。《十項規(guī)定》明確任務(wù)。根據(jù)征求到的意見建議,對照查找在精神狀態(tài)、工作作風和工作效能方面存在的問題,分析存在問題的原因,明確努力方向,形成書面材料。通過大討論,進一步統(tǒng)一思想,自覺地為加快西湖發(fā)展服務(wù)。重點工作:。機關(guān)單位和干部履行崗位職責的積極性、主動性進一步增強,服務(wù)群眾、服務(wù)投資者、服務(wù)發(fā)展的意識進一步增強,做到機關(guān)作風狀況群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導滿意和上級機關(guān)滿意。第一篇:優(yōu)化環(huán)境參考石龍區(qū)政府辦公室“加強行政效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動實施方案為全面落實科學發(fā)展觀,進一步轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率、提升服務(wù)水平,促進石龍區(qū)又好又快發(fā)展,根據(jù)《石龍區(qū)進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境實施方案》要求,結(jié)合辦公室實際,特制定本方案。機關(guān)作風和部門、行業(yè)的行風明顯改進,廣大機關(guān)干部的思想作風、學風、工作作風和生活作風建設(shè)進一步加強。第一階段:學習動員(6月16日——6月30日)主要任務(wù):進行廣泛的思想發(fā)動,切實提高廣大干部的思想認識。要對照加快西湖發(fā)展的要求,討論單位和個人發(fā)展意識、大局意識、憂患意識、機遇意識、責任意識強不強,工作標準和工作效率高不高;對照轉(zhuǎn)變工作作風、加強效能建設(shè)的要求,討論單位和個人在思想作風、工作作風和工作效能方面還存在哪些問題;對照建設(shè)高效政府的要求,討論本單位的各項工作流程是否規(guī)范、有序、高效、便民;對照項目引進快、落地快、建設(shè)快、竣工快、服務(wù)好的要求,討論本部門、本單位現(xiàn)行工作制度、工作程序、工作方式中有無影響效率、不利發(fā)展的問題;對照“創(chuàng)業(yè)富民,創(chuàng)新發(fā)展”的要求,討論單位和個人是否存在政令不暢、本位主義、辦事拖拉、推諉扯皮等問題。修訂、完善首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度等制度。要在承諾中公布本單位的監(jiān)督投訴電話。及時向區(qū)效能辦報送活動動態(tài),充分利用輿論宣傳作用,加大典型報道力度。一是大力提高農(nóng)村教育,二是培育鄉(xiāng)村孩子的環(huán)保意識,著力倡導鄉(xiāng)村新風尚。二是在學生日常管理中,把基礎(chǔ)文明的教育滲透到班級管理、宿舍(公寓)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、文體活動開展等各項管理工作中,貫穿到學生學習、生活、交往、活動的各個層面,有力地保證了學校對學生基礎(chǔ)文明的要求得到全過程、全方位的落實。2010年4月5日第三篇:優(yōu)化環(huán)境討論稿優(yōu)化環(huán)境,領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部怎么辦為了找準全委領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部存在問題及薄弱環(huán)節(jié),明確今后努力方向,以便更好地改進工作方法、完善工作程序,盡力使干部群眾滿意,促進全州經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。近年來,全州上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持第一要務(wù)不動搖,思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的范圍不斷濃厚,力度措施不斷加大,經(jīng)濟社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。要強化責任,建立健全掛點服務(wù)制度,對所有擬建、在建項目,尤其是新落戶的重點項目,要組成跟蹤服務(wù)隊,專人負責,全程服務(wù),確保項目順利落地、投產(chǎn)、發(fā)展。有些招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。做好重大產(chǎn)業(yè)項目的審批落戶、后續(xù)跟蹤等系列服務(wù),圍繞重點發(fā)展戰(zhàn)略實施項目招商,完善重大產(chǎn)業(yè)項目審批“綠色通道”,做到對重大產(chǎn)業(yè)項目實行聯(lián)席審批一攬子服務(wù)、零距離服務(wù)、全過程跟蹤“保姆式”服務(wù)。強化項目資金的財務(wù)管理,堅持公開、透明、科學、效益原則,財政、審計等資金監(jiān)管部門要加強監(jiān)督審計,防止資金被截留、挪用以及違反規(guī)定用途使用,切實發(fā)揮項目資金的效益;項目建設(shè)單位要切實將資金用在刀刃上,珍惜來之不易的項目資金。學風與素質(zhì)是聯(lián)在一起的。要牢固樹立剛性的執(zhí)行理念,堅持令行禁止,確保政令暢通,提高工作任務(wù)的落實。要慎同行、慎同事、慎其事,要在日常生活中做“八個方面”良好風氣的模范實踐者和積極推動者,以其養(yǎng)身,以其立威,以其服人。辦事處成立了以黨工委書記高向陽任組長,辦事處主任魯建輝,副書記李川杰為副組長,轄區(qū)四個社區(qū)主任為成員的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組。二是自我剖析不足,每個工作人員結(jié)合各自職責,認真查擺,深刻剖析在思想觀念、工作作風、服務(wù)意識等各方面存在的不足和差距。目前面臨的機遇與挑戰(zhàn)前所未有,而思想如果還停滯在以前的發(fā)展思維上,機遇意識、憂患意識、發(fā)展意識淡漠,就很難在新一輪的競爭中立足,我們只有不斷增強責任意識,站在新的起點上,以新的視角,超前謀劃,力爭優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、增強服務(wù)意識,加快發(fā)展速度,才能推動轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。(二)、把創(chuàng)新活動形式作為推進活動的突破口。共召開專題討論會、座談會13次,參加人次153人;辦事處設(shè)立意見箱1個。第一,把專項活動與加快發(fā)展相結(jié)合。在活動的開展過程中,也存在有部分問題和不足,如部分同志沒有充分認識到專項活動的重要意義,對有的認為承諾與不承諾一個樣,有的對那些事項該承諾那些事項不該承諾還認識不清;有的思想解放得還不夠,因循守舊,得過且過,沒有充分體現(xiàn)在有力地促進工作上。
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