【正文】 ，有無違章作業(yè)現(xiàn)象（3）在工作中是否執(zhí)行了生產(chǎn)與安全工作的“五同時(shí)”（4）安全措施以及機(jī)械、人的不安全行為。在分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部組織各科室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，各工區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人交底，協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目部并對(duì)交底情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底或交底不及時(shí)的予以通報(bào)批評(píng)，并在下月的檢查評(píng)比中予以體現(xiàn)。（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。指標(biāo): ①重大死亡責(zé)任事故為0，死亡率為0，重傷率為0； ②重大危害源整改合格率為100%；③勞動(dòng)防護(hù)用品覆蓋率100%。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全部負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)及各部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全三級(jí)安全責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目安全工作第一責(zé)任人，各部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責(zé)任人，根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責(zé)并行文下發(fā)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)安全管理工作，只是一時(shí)的，但安全管理工作是長(zhǎng)期的。在大型機(jī)械和外架搭拆，包括安全防護(hù)棚搭拆時(shí)，安全員與樓號(hào)分管施工員分別在場(chǎng)監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，積極努力開展 “安全年”和“安康杯”活動(dòng)。三、2012年第一季度安全工作計(jì)劃輸煤、除灰系統(tǒng)積粉清理；輸煤、除灰系統(tǒng)電纜槽盒清理；輸煤、除灰系統(tǒng)控制柜內(nèi)積粉清理；加強(qiáng)人員安全教育、培訓(xùn)，并進(jìn)行考試；做好安全檢查工作，杜絕習(xí)慣性違章；每周一次安全活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查自檢；對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷進(jìn)行消除匯報(bào)完畢謝謝！嘉順項(xiàng)目部二〇一二年一月四日第二篇：項(xiàng)目部安全工作匯報(bào)安全工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午好！現(xiàn)就項(xiàng)目部安全管理工作，向各位作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí)，就充分對(duì)照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會(huì)議室布置、圍墻標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知牌、重大危險(xiǎn)源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、明了。搞好安全管理工作，首先要得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。且在使用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時(shí)，即與班組長(zhǎng)溝通，購(gòu)買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩，進(jìn)行及時(shí)更換。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時(shí)巡查的重點(diǎn)之一，加以督查。謝謝大家！XXX項(xiàng)目部2011年4月12日第三篇：高速公路項(xiàng)目部安全工作匯報(bào)天定高速公路TD13項(xiàng)目部安全工作匯報(bào)一、安全生產(chǎn)基本情況自進(jìn)場(chǎng)以來我部的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“隱患治理年”和“兩創(chuàng)三比”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全制度，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。使每個(gè)員工都明確了自己的責(zé)任，加強(qiáng)了全員做好安全工作的意識(shí)。制定了包括經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全部及各工區(qū)等崗位責(zé)任制。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。教育職工前事不忘后事之師，對(duì)人的生命應(yīng)懷有敬畏之心，對(duì)國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)應(yīng)懷有負(fù)責(zé)之心，防微杜漸，重視每一個(gè)細(xì)節(jié)。專職安全管理人員始終堅(jiān)持“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故”的安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)秘訣，特別強(qiáng)調(diào)日常的例行檢查活動(dòng): ①安全管理人員進(jìn)行例行檢查，并針對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程(高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控；②對(duì)臨時(shí)工程受力點(diǎn)每天進(jìn)行觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取補(bǔ)救措施；③高處作業(yè)安全管理：對(duì)所有高空作業(yè)人員進(jìn)行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品（包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）等使用情況、巡視防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況等④展開專項(xiàng)治理，如基坑開挖、安全用電等，杜絕常見的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。3)做好各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳，嚴(yán)格要求高空作業(yè)、預(yù)應(yīng)力張拉等特種作業(yè)的人員相對(duì)穩(wěn)定； 4)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識(shí)；加大宣傳，強(qiáng)化防范。認(rèn)真做好飲食安全工作。購(gòu)買了夏季防暑、防蟲用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防大汛。建立健全了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進(jìn)行箱梁施工、箱梁安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程，安全工作任重而道遠(yuǎn)!為 此，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報(bào)做安全工作分析向業(yè)主匯報(bào)安全工作狀況，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。臨時(shí)用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。只要我們算對(duì)了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。安全工作最實(shí)質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。五、監(jiān)理部需要做的工作加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感，克服困難，積極主動(dòng)地去做好安全監(jiān)理工作。對(duì)重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅(jiān) 決清退出場(chǎng)，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。代表蘭州項(xiàng)目部向大家做工作匯報(bào)。從項(xiàng)目成立之初，XX項(xiàng)目部在集團(tuán)公司總體部署下明確了構(gòu)建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的思路。從技術(shù)到生產(chǎn)，從生產(chǎn)到質(zhì)量，從質(zhì)量到安全，從安全到成本，每一項(xiàng)大的決策和采購(gòu)都會(huì)在發(fā)生之前做好充分協(xié)商與討論。面對(duì)XX文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求和每周不少于23次的業(yè)主及主要單位檢查，項(xiàng)目部經(jīng)過充分討論和商議，確定了保證“兩場(chǎng)一線兩區(qū)”即保證鋼筋料場(chǎng)、木工料場(chǎng)、中間共用干道線和作業(yè)區(qū)、生活區(qū)整潔有效，局部點(diǎn)綴的應(yīng)對(duì)方案。x、x樓流水作業(yè)、工序交接井然有序。人、機(jī)、料、法、環(huán)，是影響工程的五大要素。從基坑防護(hù)、塔吊安裝、爬架搭拆、臨電臨水、消防防火到各分項(xiàng)分部工程施工，先后編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案二十份，編制《安全施工組織設(shè)計(jì)》1份。首先在原材料采購(gòu)方面，始終堅(jiān)持集團(tuán)公司確立的“在價(jià)格同等的條件下采購(gòu)質(zhì)量最好的，在質(zhì)量同等條件下采購(gòu)價(jià)格最低的，在質(zhì)量、價(jià)格都相同的條件下采購(gòu)付款對(duì)我們最有利的”采購(gòu)原則，遵守“大宗采購(gòu)經(jīng)項(xiàng)目部集體討論后匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，再上報(bào)董事長(zhǎng)批示后采購(gòu)，零星材料貨比三家”的采購(gòu)流程，恪守“做人第一，不徇私情，維護(hù)企業(yè)利益和聲譽(yù)”的廉潔自律，做到公開、透明、相互監(jiān)督。合理運(yùn)用規(guī)范規(guī)定，減少箍筋數(shù)量及彎頭、搭接長(zhǎng)度共節(jié)約鋼材近百噸，鋼筋損耗在XX%以內(nèi)。所有到賬資金均在每月向集團(tuán)公司申請(qǐng)資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，所有費(fèi)用均向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，從不先斬后