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落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案(更新版)

2025-10-25 13:08上一頁面

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【正文】 轉(zhuǎn)變的重要舉措。在這個(gè)環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營部、安全部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合辦公,定期去各個(gè)項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。公司董事會(huì)任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān),市外的分公司項(xiàng)目部有各分管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.項(xiàng)目部安全管理1)根據(jù)業(yè)主要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn) 2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。2.每半年組織一次全員安全教育,及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育和安全教育臺(tái)賬的建立。(二)安全投入到位:嚴(yán)格執(zhí)行工程關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定,保證安全專項(xiàng)資金做到??顚S谩檫M(jìn)一步落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任,提高項(xiàng)目安全管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,減少或遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進(jìn)項(xiàng)目安全發(fā)展,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。8)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3)依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》(國務(wù)院令第586號(hào))的有關(guān)規(guī)定,依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。1)定期或不定期的組織對(duì)各項(xiàng)安全管理制度以及安全管理要求落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查(日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查)。并落實(shí)到專人進(jìn)行管理;安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用、棄置不用3)檢查電器設(shè)備,電線,保持完好,臨時(shí)用電必須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可。安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包含:安全生產(chǎn)例會(huì),工藝管理,開停車管理,設(shè)備管理,電氣管理,公用工程管理,施工與檢維修(特別是動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)等)安全規(guī)程,安全技術(shù)措施管理,變更管理,巡檢制度,安全檢查和隱患排查治理;干部值班,事故管理,廠區(qū)交通安全,2 防火防爆,防塵防毒,防泄漏,重大危險(xiǎn)源,關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理;危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,承包商管理,勞動(dòng)防護(hù)用品管理;安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等制度,裝置停產(chǎn)(用)、半停產(chǎn)(用)安全處置及管理規(guī)定,裝置恢復(fù)生產(chǎn)(使用)安全處置指南等。加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,不斷提高安全意識(shí)和安全管理水平,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。4)分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。(三)安全培訓(xùn)到位:分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角,完成集團(tuán)公司2016年度安全工作目標(biāo)(三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%;全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次;新職工和變換工種的職工“三級(jí)”安全教育率100%;安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí),特種作業(yè)人員不少于24小時(shí),其余人員不少于20小時(shí))。4.分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。3)分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》,與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,把企業(yè)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上;堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)安全技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。1)結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。2)健全安全設(shè)施臺(tái)賬,維護(hù)安全設(shè)施完好。每年對(duì)員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查,每二年由原陽縣職 防所對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè),確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素大大低于國家標(biāo)準(zhǔn)。2)按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。7)每年進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),每年組織演練,根據(jù)演練情況不斷修改完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。正常蓄水位庫容349萬m3,興利庫容292萬m3。2.項(xiàng)目部安全員每月進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。具體措施:1.建立《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并配合業(yè)主安全主管部門安排安全教育和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)。5)項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)罰措施,該獎(jiǎng)罰措施由安全員對(duì)項(xiàng)目施工過程的行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)罰。落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。安全文明施工措施費(fèi)是用于工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和文明施工必不可少的專項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,嚴(yán)禁挪作他用。我公司加強(qiáng)了安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,通過加大安全生產(chǎn)投入,運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來保障安全生產(chǎn),提高了公司的安全水平。我公司建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性,通過多種方式、方法,突出重點(diǎn)部位,深入、細(xì)致、全面、全方位、深層次地開展排查,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,不留死角,排查出來的安全生產(chǎn)隱患,整改上狠下功夫,不等不
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