【正文】 把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項目部詳細(xì)制定了年度安全工作目標(biāo)，和下屬協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制訂了《安全管理制度》，對安全工作目標(biāo)、各級管理人員的安全職責(zé)、安全工作流程做了詳細(xì)說明，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。自查自糾內(nèi)容：煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：自查自糾情況：我礦安全管理機(jī)構(gòu)已根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第四條：“煤礦企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)”規(guī)定建立健全；煤礦勞動用工管理方面：自查自糾情況：長期以來，我礦堅定不移的貫徹落實(shí)國家勞動保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。斜井提升安全措施（1）、提升司機(jī)、摘掛鉤工，必須由經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任，持證上崗，并按章操作。要抓好班前會的組織和考勤工作，凡是不參加班前會的人員不得入井。二、隱患整改的具體安排布置（一）、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：羅貴金（法人）副組長：馬大華（礦長）成 員：王成山 蒯躍祥 鄧平易禮明 楊光榮 鐘發(fā)國譚 兵 劉發(fā)祥 何家良 羅明勇 各班組長整改辦公室設(shè)在礦領(lǐng)導(dǎo)會議室，辦公室負(fù)責(zé)人：羅貴明（二）、整改負(fù)責(zé)人及整改期限（見下表）整改負(fù)責(zé)人及整改期限三、整改資金（見下表）整改資金落實(shí)情況四、整改安全技術(shù)措施整改施工期間要加強(qiáng)管理，每天要有礦領(lǐng)導(dǎo)值班有領(lǐng)導(dǎo)跟班檢查督促。（4）、密閉拆除后，待密閉內(nèi)內(nèi)有害氣體排除后，作業(yè)人員方可按整改要求進(jìn)行封閉作業(yè)。篇二：安全生產(chǎn)隱患自查自糾整改報告 安全生產(chǎn)隱患自查自糾整改報告 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)龍達(dá)煤業(yè)有限公司 龍達(dá)煤業(yè)有限公司“百日安全生產(chǎn)活動” 安全生產(chǎn)隱患自查自糾整改報告：為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治行動，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于2013年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。設(shè)置安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)本項目的日常安全管理工作，配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊工作區(qū)域的日常安全生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)督工作，形成了自上而下的安全保證體系。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、張拉作業(yè)區(qū)域、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。根據(jù)施工進(jìn)度及時對職工進(jìn)行了安全技術(shù)交底。施工用電為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《施工用電安全專項方案》、《施工用電安全控制措施》等。消防管理項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。一、指導(dǎo)思想：根據(jù)上級指示精神，切實(shí)開展好安全隱患自查自糾，有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不留死角；加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留后患，徹底整治隱患；做到人員責(zé)任，整改措施，整改資金、整改限期，應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。自查自糾內(nèi)容：煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：自查自糾情況：我礦安全管理機(jī)構(gòu)已根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第四條：“煤礦企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)”規(guī)定建立健全；煤礦勞動用工管理方面：自查自糾情況：長期以來，我礦堅定不移的貫徹落實(shí)國家勞動保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。二、自查自糾及整改領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王永圣（礦長）副組長：孫德桃（總工程師）劉登華（安全礦長）組員：鐘成國（生產(chǎn)礦長）丁兆才（機(jī)電礦長）張朝庭（技術(shù)科長）鐘玉王（通風(fēng)科長）孫勝利（電 鉗 工）趙明濤（監(jiān)測電工）高永江（瓦斯檢查）陳緒輝（安全檢查）領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任在組長領(lǐng)導(dǎo)下，各成員積極參與自查自糾檢查內(nèi)容，對分工檢查范圍內(nèi)的隱患排查負(fù)責(zé)，查出一處、清理一處、落實(shí)一處，做到不留死角，消除隱患，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，徹底整改，完成任務(wù)。徹底整治隱患，對重大隱患建立編號登記，掛牌督辦，限期整改，專人負(fù)責(zé)，復(fù)查消號制度，做到人員責(zé)任，整改措施，整改資金、整改限期，應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)，確保我礦在春節(jié)期間的安全生產(chǎn)建設(shè)。四、安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改措施(見下表)：安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改措施表