【正文】 培訓(xùn)的方法，在晨會(huì)和例會(huì)中我會(huì)利用案例分析式培訓(xùn)和情景模擬培訓(xùn)，把新業(yè)務(wù)和日常工作中的問題融入進(jìn)去，靈活運(yùn)用。謝謝大家！篇四：移動(dòng)營業(yè)店長競聘報(bào)告競聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理方面的學(xué)習(xí)，緊跟步伐，不斷充實(shí)完善自我，再努力向主管和其他班長學(xué)習(xí)更多班組管理的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)先爭優(yōu)；另一方面，銳意進(jìn)取，既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、傳統(tǒng)，扎實(shí)工作，又注重在工作中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索方法，為客服中心的下一步壯大和發(fā)展，盡我的一份力量。一是從上崗以來，我一直保持質(zhì)檢成績排名前三的成績，業(yè)務(wù)方面，我能夠?qū)⒆约旱钠綍r(shí)積累和同事們共同分享，達(dá)到共同進(jìn)步的效果。第二、加強(qiáng)日常管理，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手，協(xié)助班長搞好工作安排，人員調(diào)配，績效考核，早晚班會(huì)等各項(xiàng)工作的開展，多了解員工的思想狀況，及時(shí)和班長溝 ??(篇三：客服中心值班長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！公開、公平、競爭擇優(yōu)的人事制度給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我叫，來自營業(yè)廳。在工作中我尊敬團(tuán)結(jié)同事，參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在各次考試評比中成績名列前茅，并且多次單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，在上遇到難題會(huì)和大家虛心請教，當(dāng)有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授，她們是我的好同事，更是我的好姐妹。五是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識，營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。其實(shí)把用戶的投訴解決好了，自己的信心也會(huì)大大增強(qiáng)了。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為營業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。第一篇：移動(dòng)營業(yè)廳班長競聘報(bào)告競 聘 演 講 稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！我叫馬玉蘭，28歲。一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！營業(yè)店長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá)，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。首先讓用戶說，在陳述中，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時(shí)不急不躁，微笑地去和用戶交流，在其提出無法辦的事情或無理的要求時(shí)會(huì)巧妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，果斷處理問題。四是工作有計(jì)劃、有步驟，做到忙而不亂。從0年網(wǎng)通公司至今5年了，我從初出校門對電信茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所的電信的技術(shù)骨干，因?yàn)橛袀€(gè)信念支持著我，那“干一行愛一行”，只要熱愛的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作，談不上經(jīng)驗(yàn)，我勇于迎接新挑戰(zhàn) 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)。作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。另一方面，我認(rèn)為自己具備了值班長的才能。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新進(jìn)取。我的演講完畢。**廳的服務(wù)檢查一直 排在前幾位，并多次在**服務(wù)檢測中排名第一。移動(dòng)營業(yè)廳是移動(dòng)對外宣傳的窗口，因此營業(yè)廳的形象如何，服務(wù)質(zhì)量如何，直接關(guān)系到客戶滿意度。主廳人員分工明確，是很值得我學(xué)習(xí)的。第二篇：移動(dòng)營業(yè)廳營業(yè)班長崗位競聘演講稿競 聘 演 講 稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫馬玉蘭，28歲。自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。二、具備協(xié)調(diào)溝通及一定的管理能力。二、凝聚人心和力量。經(jīng)常了解來營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的客戶對我們服務(wù)及業(yè)務(wù)的意見和建議。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的主管不僅要有勤懇做事，還要運(yùn)籌帷幄；不僅要熟悉本公司的業(yè)務(wù)，還需要有深厚的營銷功底；不僅要有較高的管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。對于營業(yè)廳的全體員工要經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和交流，對營銷經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并形成標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，使?fàn)I業(yè)水平和效率得到進(jìn)一步的提升；強(qiáng)化服務(wù)意識。營業(yè)廳在營業(yè)的過程中總會(huì)遇到種種問題，包括內(nèi)部員工的關(guān)系、客戶與員工的關(guān)系等等，這需要有一個(gè)具有良好溝通能力的人協(xié)調(diào)好個(gè)中關(guān)系，而營業(yè)廳主管便是這個(gè)“協(xié)調(diào)員“角色的承擔(dān)者；鳳凰經(jīng)歷烈火的煎熬和痛苦的考驗(yàn)，獲得重生，并在重生中達(dá)到升華，而今天我今天也要像鳳凰一樣不斷追求，提升自我，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的第一步跨越！請各位為我投下神圣的一票，謝謝！第五篇：移動(dòng)營業(yè)廳營收班長崗位競聘演講稿移動(dòng)營業(yè)廳營收班長崗位競聘演講稿尊敬的王經(jīng)理，各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！我叫王晶，26歲。一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！營收班長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá)，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。首先讓用戶說，在陳述中，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時(shí)不急不躁，微笑地去和用戶交流，在其提出無法辦的事情或無理的要求時(shí)會(huì)巧妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，果斷處理問題。四是工作有計(jì)劃、有步驟、做到忙而