【正文】 ，它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進度和施工現(xiàn)場等各項管理工作。項目經(jīng)理在提高管理人員意識的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工人也要加強管理。因此，必須推行質(zhì)量保證體系的全面管理：一、科學(xué)管理，建立健全各項管理制度根據(jù)該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責任制，明確工地管理人員的職責，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執(zhí)行。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。9)路基填筑嚴格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺背后的填筑，選用優(yōu)質(zhì)填料。2)認真執(zhí)行設(shè)計圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底，使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù)，嚴格按技術(shù)要求施工，保證設(shè)計意圖的實現(xiàn)。5）堅持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。第十二章隱蔽工程檢查制第三十條：工程在隱蔽前，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后，再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》及相關(guān)文件、有關(guān)質(zhì)量管理制度和措施。質(zhì)量保證體系框圖（續(xù)）項目經(jīng)理崗位質(zhì)量責任制 項目總工程師崗位質(zhì)量責任制 項目工程師崗位質(zhì)量責任制 機械設(shè)備工程師崗位質(zhì)量責任制崗位質(zhì)量責任體系“四電”專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責任制 試驗工程師崗位質(zhì)量責任制 測量工程師崗位質(zhì)量責任制 專業(yè)施工作業(yè)隊隊長崗位質(zhì)量責任制質(zhì)量制度保證體系生產(chǎn)班組崗位質(zhì)量責任制 操作工人崗位質(zhì)量責任制開工報告審批制度（工程部）設(shè)計文件復(fù)核制度（工程部）分階段技術(shù)交底制度（工程部）進場物資設(shè)備檢驗制度（物資部）隱蔽工程檢查制度（工程部）工序交接制度（工程部）分項工程質(zhì)量評定制度（工程部、試驗室）驗工質(zhì)量簽證制度（工程部）質(zhì)量教育檢查制度（工程部、辦公室）質(zhì)量管理制度安全保證體系框圖安全方針：安全第一，預(yù)防為主。第一篇：質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖組織保證體系組質(zhì) 織量 保領(lǐng)證導(dǎo) 體小 系組質(zhì)量方針：追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造全體員工引以為榮的工程。開展以“百年大計，質(zhì)量第一”為中心的宣傳教育工作。第二十四條：質(zhì)量管理制度。第二十九條：項目經(jīng)理部對各施工隊的工程實行質(zhì)量保證金制度，每次從計價款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊所轄工程嚴禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。第十四章工程創(chuàng)優(yōu)第三十三條：各施工隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。4）推行ISO9002系列國際質(zhì)量認證標準，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項工程質(zhì)量落到實處。第三十七條：強化施工管理，確保工程質(zhì)量1)分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術(shù)培訓(xùn)，制定各工序標準化作業(yè)細則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。8)在施工中尤其要充分調(diào)動工人的積極性，對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進行獎罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。12)認真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。由于工程項目施工涉及面廣，其施工過程是一個極其復(fù)雜的綜合過程，再加上項目位置固定，生產(chǎn)流動，結(jié)構(gòu)類型不一，以及質(zhì)量要求，施工方法不同，體形大，整體性強，建設(shè)周期長，受自然條件影響大等特點，故施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更加難以控制。由于生產(chǎn)工人流動性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工，以強制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。在安全管理方面，要加強安全教育，要加強安全教育，提高職工和民工的安全意識。先以施工圖為依據(jù)，進行工料分析，并作大量的市場調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進場使用。對進口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗室試配合格后方可使用。在進入主體工程砌筑前，應(yīng)盡快請建設(shè)單位決定外墻飾面磚的品種、規(guī)格，以便在砌筑時根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計算并放線定位，確定鋁合金窗洞口位置。現(xiàn)場辦公室干凈、整齊，各種管理制度和崗位責任制及目標管理責任制，質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單都張貼于墻面，一目了然，并做到全員有目標，人