【正文】 關門歇店，或者轉改門面，哪里熱鬧到哪去了。有一則寓言，講一個房間里有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是漆黑一片。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。通過人員交打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不僅是考評某一個人，更指導著我們日后對具體某一個店的服務重點和支持方向。每張紙上密密麻麻的記著市內三百多家零售店及店主的資料，從聯(lián)絡方式、營業(yè)面積、品種結構、店面狀況到經營特色、市場份額、分期評價，事無俱細。在硬件差別日趨于零的情況下，每個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想、小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標：盡我所能，讓公司強大起來!敢于摸索，大膽嘗試，不斷改進新的營銷模式，并且程序化：大家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難!在這樣的情況下，銷售部在劉總的大力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結出寶貴的經驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了令整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。我對銷售部這幾個月來的階段性工作所取的成績、所存在的問題，以一句話總結：成績是可觀的，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節(jié)，粗放的結果是被市場淘汰?？人员，没能给公司带来丰厚诞€┑ィ揮寫叢旆岷竦男б?。这不蕽撠葔哪，而是因为脫]忻扛鋈碩莢諗Γ諳廴嗽鋇敝校勻揮心敲匆徊糠秩?，他脡q霉夜?，混日讚砟思想还首l嬖詰摹?/p一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。最后，我祝愿我們公司和美容院在2012年里：顧客盈門若海如川川流不息，財源涌聚似潮入道道暢無阻。榮譽雖然給的是我個人，但我更覺得這是對我們這個團隊整體的一個鞭策和鼓勵。以下是小編給大家?guī)淼膸灼N售冠軍獲獎感言范文，供大家參考借鑒。在此我想說，是公司領導關懷，是所有同仁對我的鼓勵，是客戶的支持，讓我今天能站在這個領獎臺，再次，我要向所有曾經幫助、支持過我的領導、同事、客戶深深鞠上一躬，謝謝你們!在過去一年里，我們浴血奮戰(zhàn)，我們相互鼓勵，我們全力以赴。今天，我有三個非常深刻的感受：第一、每一份私下的努力，都會獲得倍增的回收，并在公眾面前被表現(xiàn)出來。作為一名公司的員工，能夠獲得公司優(yōu)秀員工稱號，我很高興，也非常激動。同樣也得感謝你們，由此，我由衷的想說，優(yōu)秀的榮譽是我的，更是公司所有員工的。心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。對銷售人員，銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，分為片區(qū)經理和銷售助理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人。幾千個數(shù)據，多少串腳印…二，服務能不能量化該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但同樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的“新兵”，周經理常常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的前人請教。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點腦子，多添一雙眼睛。在周經理的領導下，就像一個家庭，每個成員都勇于并且坦然地接受一些“無情的管理”，我們面對的是一個“有情的管理者”。加入和平公司多年來，我從一個銷售內勤轉型到真正一線上的銷售業(yè)務人員，我所做的只是全身心地做好屬于自己崗位上的每一項工作，盡我最大的努力和最大的能力的去完成每一項的任務指標，及時總結經驗，時刻反思工作，吸取教訓，向他人交流學習，爭取把自己的工作做得一次比一次的出色，提高工作效率。首先要感謝以郭董為中心的和平領航人創(chuàng)建了這么好的施展個人能力的平臺；能取得今天這樣的業(yè)績也要感謝各部門同仁給予我工作上的支持與配合，感謝營銷中心全體的兄弟姐妹們的關懷與幫助；我想借此機會特別感謝營銷中心總監(jiān)靳總，讓我在六年前加入和平，靳總多年的培養(yǎng)與領導，讓我從一名普通司機到業(yè)務員，然后到今天取得的優(yōu)異成績，此時此刻，唯有感謝更能表達我的心情。amp。XX配件銷售冠軍黃志剛獲獎感言XX年是我過去的職業(yè)生涯中最值得紀念的一年，因為在這一年里，我在配件總庫邢總、李經理以及總庫全體同事的支持和幫助下，榮幸地獲得了XX配件銷售冠軍的榮譽稱號，在此，我對所有幫助過我的領導和同事們表示衷心的感謝！說到如何能取得今天這樣的成績，我也有一些感觸，借此機會和各位同仁們進行分享。三、要有親和力，交流拜訪，至少讓對客戶對你不討厭，愿意和你交流，這就要保持微笑（抬手不打笑臉人），給對方以足夠的尊重，傾聽并關注對方，時而做出會意的動作（表示他的話，你認同，你一直在聽，一直在專注的聽），只要客戶愿意與你交談，那么，合作就成功了一半。XX年雖然我在公司產品營銷工作中取得了成績，但成績只屬于過去，展望XX年，我將在營銷工作中繼續(xù)以敏銳的市場眼光，抓住市場機遇，洞察市場商機，更加積極主動營銷。在我們全體同仁的共同努力下，終于實現(xiàn)了我們公司的預定目標。今天獲獎，我有三個非常深刻的感受：第一、我想說：努力不一定能成功，但不努力一定不能成功。銷售冠軍獲獎感言我現(xiàn)在也是邊工作邊學習，人生畢竟不像做菜，把所有的材料都準備好了才下鍋，所以，我們應該每天都讓自己多學習些新的知識來充實自己，人更多的是關注明天自己的位置，人生最大的悲劇在于不清楚自己今天在什么位置，明天應該在什么位置。我想公司這次星級銷售員的評優(yōu)活動也是向每位員工傳達與說明這樣一個信息：只要有勤勤懇懇地付出，只要踏踏實實地做好了屬于自己的每一項工作，圓圓滿滿地完成每一項目標任務，就會獲得應有的回報。第三，不能走一步看一步，臨場發(fā)揮，約見之前必須心里有預案，約見時間長了該說些啥，約見時間短了又該如何組織語言，要學會看三步走一步，經過認真準備的約見才會更加高效!會哭的孩