【正文】 優(yōu)點，當單位人員崗位出現(xiàn)空缺時，我都放下手頭工作，及時替補，協(xié)助單位做好生產(chǎn)工作。個性在四班中隨處可見，正是因為這些自己的品牌才上年級中其他同學都深深的記住了四班或四班的每一位同學，這其中包括門前的小電視展播，還有班級博客等。，還必然存在著許多未能覺察到的地方，我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足，努力將工作做的更好。與其他班級建立兄弟班級的關(guān)系，與其他班級和睦相處。班級在黑板報旁設(shè)立了學習角，由同學提供各種學習經(jīng)驗、各科手抄報，供同學參考，創(chuàng)建、營造了良好的學習氛圍。在此，我要感謝我們的班主馬洪霞老師——在管理班級工作過程中不遺余力同我們管理好班級，同時也感謝所有的39。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實物臺帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。本批實習生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。三、確立人員編制、架構(gòu)，分步有序進行人員招聘，保證人員儲備，加強人員培訓20xx年8月，酒店確立全體人員編制為307人。設(shè)備工程：完成空調(diào)主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。努力形成責任明晰、領(lǐng)導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制，牢牢把握班子建設(shè)、黨員教育、干部管理、考核評價、責任落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實黨組織書記承諾、述職、評議、問責等制度，探索激勵機制鼓勵創(chuàng)新，發(fā)動黨務(wù)工作者探索實踐黨建新方法、新途徑，總結(jié)新經(jīng)驗，推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，爭創(chuàng)特色亮點，切實增強基層黨建活力。二是建強隊伍，整體提升隊伍素質(zhì)。對下級黨組織書記落實主體責任督查的不夠，認為只要集體經(jīng)濟發(fā)展抓的好、民生問題解決的好就行了，缺少對履行黨建“第一責任人”職責情況的嚴格跟蹤檢查，沒有把落實黨建責任制考核放在突出位置，有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象；三是工作方法不夠優(yōu)。通過開展教育實踐活動，全處廣大黨員干部都認識到了嚴肅黨內(nèi)政治生活的重要性，總體上能夠做到較為嚴格地按照黨內(nèi)政治生活準則和黨內(nèi)各項規(guī)定辦事，但在極少數(shù)基層黨員干部身上還存有不論場合信口開河，面對不良風氣不敢批評抵制，參加黨內(nèi)生活不積極，組織生活會上走過場等不良現(xiàn)象，好人主義、自由主義等不良風氣尚未根本杜絕。社區(qū)居村黨組織書記中也存有“主業(yè)”意識不強的現(xiàn)象，少數(shù)非公企業(yè)黨組織負責人忙于企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作，對黨建工作重視不夠。二是建設(shè)服務(wù)型黨組織，黨員干部宗旨意識進一步增強。三是4月份組織安排來自機關(guān)部門科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員，共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會。處各部門負責人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會議。⑸ 全年未發(fā)生“水、電、暖”Ⅰ類非計劃停供事件。調(diào)度室工作任務(wù)指標：⑴ 供水指標：年度計劃供水159萬立方米。工作述職報告 篇320xx年以來，在處部和科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和指導幫助下，在各位同事們的協(xié)助緊密配合下，我按照科室業(yè)務(wù)分工，認真履職、用心學習，努力工作，完成了全年所轄各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進步，保證了自己所管的各項生產(chǎn)服務(wù)指令傳達、執(zhí)行到位，落實效果較好，現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報如下:一、工作指標完成情況：物業(yè)服務(wù)：⑴ 處部年度計劃指標為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上，住戶投訴率不超過3%。好的年度述職報告應(yīng)包括以下幾個部分：第一，首先說明一下年初確定的部門工作目標或重點工作資料及要求；（如沒明確年初的部門目標則能夠?qū)懩瓿豕镜闹攸c工作目標）第二，再說明在過去的一年，圍繞年初公司的目標與工作重點，部門都做了那幾個方面的工作；然后再分項說明具體都做了什么，怎樣做的，到達了什么目的和結(jié)果。此刻學會了，理解，關(guān)愛，欣賞，鼓勵，支持，……不管是工作不定期星活都會以樂觀心態(tài)應(yīng)對。有心，用心必定又贏）自我成長管理技能：管理就是管人理事，管事理人。服務(wù)流程，處理投訴，推銷水平，都有一個很大進步；（個人收獲：從低層做起的我，有經(jīng)歷沒經(jīng)驗，和大家一齊不停下我們學習的腳步）穩(wěn)定性：年前新入職和老員工有兩個離職。從而未引起實質(zhì)性的損失。例會流程也很好的實施下來，讓每個員工都能夠提前作好管理體層的實習。我們有著得天獨厚的條件坐享其成時，卻忘了怎樣才能為精益求精，創(chuàng)新品牌。多次溝通，但效果不大。在客人能夠理解消費水平下，點菜員從原先的人均35。四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預防調(diào)解工作：社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學習12次，學習《信訪條例》、“四五普法讀本”等，通過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。工作述職報告 篇1我為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定了綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標責任狀，將工作情況述職如下：一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實行封閉式管理，對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防范意識：結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。通過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。（當然其中會有物價上漲，環(huán)境檔次提高的因素）存在的暗點首先在理解公司目標時，沒有必須的堅定信念。在思想上還未轉(zhuǎn)變。管理完善，技術(shù)進步流程：在這期間，給員工進行了服務(wù)的整套流程。各項部門整體能按標準流程進行工作。正是因為這樣，我們的潛力才能在這種狀況下得到必須的提升。半年以上的老員工到達90%。（個人收獲：以店為家，一絲一毫都跟我有關(guān)系，以店為家，愛我的家人。習慣被別人牽著鼻子走。要分析原因，明確職責，提出解決辦法等。⑵ %，在礦區(qū)排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標。()。㈠ 物業(yè)服務(wù)工作方面：參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓學習活動2次，參加科室學習活動6次，負責起草撰寫科室各類月度、年度總結(jié)、會議匯報總結(jié)材料25篇，負責撰寫科室宣傳報道稿件27篇，拍攝科室相關(guān)各類工作照片20xx余張，通過宣傳報道，有力及時的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績及科室人員的工作精神風貌。20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核，向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動工作總結(jié)，收集上報處部先進服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。期間，上傳20xx年綠化施工合同5份。積極應(yīng)對“后拆遷”時代的新形勢，認真研究居村集體經(jīng)濟發(fā)展新路子，整合存量資金發(fā)揮效益，盤活閑置資產(chǎn)資源發(fā)展集體經(jīng)濟，確?；鶎狱h建工作保障。社區(qū)居村之間、非公企業(yè)之間黨建發(fā)展也良莠不齊，有基礎(chǔ)較為薄弱、受各種原因限制工作難度較大的客觀原因，也存在黨組織負責人思想上不夠重視、抓黨建工作能力水平不足的主觀原因。六是保障機制有待完善。對少數(shù)經(jīng)濟困難居村黨建經(jīng)費保障不足的問題不夠重視，總認為解決民生實際問題的資金需求是剛性的，對黨建資金投入缺乏積極的應(yīng)對措施。加強對黨組織書記的教育培訓，持續(xù)推進“金牌書記”培育行動。由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動蕩。其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長廊、酒店廣場、店標石。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達到編制（307人）的85%左右，已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數(shù)的96%以上。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。由于兩頭兼顧，任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導批評指正。一方面，通過平時的班級活動(包括文體、娛樂等活動)來促進同學們互相之間的了解和情誼，增進同學們之間的交流。比如：通過召開班委例會，討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗，加深了班委之間的默契。不能只說好壞，更要說實話!班級中，身為班級管理者的我們沒有讓班級成為年級中璀璨的明星就屬于我們的失誤。在學習上，我們也沒有絲毫的放松，在本次的月考中我們的成績都在班上名列前茅。一個火力全開，勇往直前的四班!在這半學期我們班的班級建設(shè)圖大概就是這個樣子的了!過去的就像是云煙。三、個人存在的不足：一年多來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，但我深知這與站領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持是密不可分的，細想起來，仍然存在一些問題，主要是：由于個人水平能力有限，我本人也是第一次接觸客運工作，所以在..單位的檔案過程中，有時就搬抄過去的檔案，存在懶惰和拿來主義的思想。二是要有耐心，作為PET服務(wù)的第一站，窗口形像是第一位的，每天要接觸不同年齡、不同性格，形形色色的39。工作述職報告2xxxx學校成立于20xx年。目前，瑞恩教育的員工都要求大專學歷以上。我們加盟的是清華少兒的品牌。B、進行有效的家長管理和溝通，預約家長，了解家長的需求，并及時反饋：①在這點上我們會要求課程顧問定期的做家長的電訪工作。還有一種是新報名的學員，一律是充值10000打88折。在新生報名后腰及時的把學員的信息輸入到平臺還有繳費信息。在面對客戶上一定要耐心，細心，始終保持微笑！課程顧問也是學校重要的形象門面！客戶對學校的第一印象也取決在此。這樣有就會比較的吃虧。跟同事間的相處也是非常的愉快。組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進行討論評述，除了少數(shù)不可預測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當事者職責心不強造成的，讓大家認識到自我肩負的職責重大，要引以為戒，加強職責心才能杜絕事故的發(fā)生。不違反規(guī)定隨意接送幼兒，不允許非幼兒家長接送幼兒，特殊狀況務(wù)必由家長事前說明并帶給足信憑證。堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定，嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。第三篇：工作述職報告工作述職報告單縣一中田軍本人自參加工作以來，熱愛自己的崗位工作。主要分為以下幾點。但高二還是打基礎(chǔ)的時候，所以我強調(diào)：重基礎(chǔ)。對高考復習，我一樣強調(diào)基礎(chǔ)，因為沒有好的基礎(chǔ)就根本談不上能力。在教學研究方面，我也做了大量工作，參與過很多教改活動，也獲得了很好的成績。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學習，讓我提高整體能力。，床單展放是不是整齊美觀。 好查房工作表，特殊情況作好記錄。5年前，我踏上了共青團工作這片“熱”土！這種“熱”，是名副其實的！工作火熱，感情火熱！5年里，這樣的“熱”溫暖著我，陪伴我成長，磨礪我進步，贈予我許多難忘的記憶！10月份平平淡淡的，和共青團說“再見”了，但內(nèi)心里那種復雜、糾葛和不舍的情感讓我想起徐志摩的《再別康橋》。即及時轉(zhuǎn)交組織關(guān)系、及時收繳黨費、及時做好待發(fā)展黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正資料的整理工作、及時將基層單位黨支部書記和黨員提出的問題進行匯報和反饋。三、在團委工作方面一是發(fā)揮團干部的自身優(yōu)勢，支持他們創(chuàng)造性的開展工作。五是認真做好青年推優(yōu)工作。3 、為了豐富社區(qū)未成年人的暑期生活，暑假期間在鎮(zhèn)政府社發(fā)科、未保辦、黃興片黨委和居委書記、主任的領(lǐng)導下開展了創(chuàng)意繪畫、手腦速算等20項異彩紛呈的學生暑期夏令營活動，達到了小區(qū)未成年人玩的開心、家長放心、小區(qū)安心的目標。3 、參與業(yè)委會換屆選舉上門發(fā)放選票。3 、我小區(qū)已于去年升級為標準化活動室，今年鎮(zhèn)政府繼續(xù)下發(fā)配齊并新添補全至800余冊圖書。小區(qū)團支部在暑期夏令營期間開展了保潔護綠行動和組織團員觀看了《南京！南京!》碟片。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。出租自有門店82套，收取定金59萬元，% 。一、人員管理方面：由于我班組人員較少，在工作相對比較繁雜的情況下，我積極調(diào)動班組職工的工作積極性，有目的、有安排的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。強化各項安排任務(wù)的完成質(zhì)量，提高各成員的工作效率。我始終與上級黨委、政府保持高度共識，突出教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以創(chuàng)辦人民滿意教育為重點，大力推進教育強縣的各項基礎(chǔ)性建設(shè)。20xx年，縣委、縣政府堅持教育優(yōu)先展戰(zhàn)略，在積極落實教育投入的“兩個比例”，實現(xiàn)“三個增長”的政策方面，盡了最大努力，基本保證了教育投入總量逐年遞增，保證了預算內(nèi)教育經(jīng)費的及時足額到位。教育工作是一項系統(tǒng)工程，教育要發(fā)展，就需要有一個好的環(huán)境，要有好的環(huán)境，就需要各部門的支持配合。在縣長辦公會議上，我提議建設(shè)和國土部門在中小學危房改造和寄宿制學校建設(shè)上，規(guī)費能免則免，服務(wù)性收費能少則少，一律從低，讓有限資金發(fā)