【正文】 二是全面推進，人人參與。每期開學(xué)后，學(xué)校班子成員分級組織召開教學(xué)工作促進會暨學(xué)生習(xí)慣教育會，為教學(xué)工作提供管理支持；班子成員深入課堂聽課評課，與各年級老師交流課堂和學(xué)生管理；學(xué)校統(tǒng)一組織各級集中質(zhì)量檢測每期2次，考后專題召開質(zhì)量分析會，尋找問題，制定對策；全體老師能牢固樹立質(zhì)量核心意識，狠抓質(zhì)量形成的全過程，立足課堂教學(xué)，落實課后輔導(dǎo)，抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)化，形成了濃厚的抓質(zhì)量氛圍。過去一學(xué)年，學(xué)校共安排年級組內(nèi)“同課異構(gòu)”、“高效課堂”等活動6次，使后進教師學(xué)有樣子，趕有方向。面對擇師擇班熱，學(xué)校深剖根本，源頭治理。一、探索機制抓管理我校始終堅持“管理立校，質(zhì)量強校”的理念不動搖，把精細化管理作為教育教學(xué)工作的最大保障予以落實。三是加強閱讀推廣，建設(shè)人文書香校園。年級社團只面向本年級學(xué)生，活動內(nèi)容以書法、繪畫、科技、閱讀、寫作、計算等為主，重在培養(yǎng)興趣，夯實基礎(chǔ)。以課賽活動為載體，經(jīng)常性開展課堂教學(xué)研討交流活動。根據(jù)學(xué)生的年齡特點和家庭電腦配備摸底情況，我們確定了不在網(wǎng)上授新課的思路，堅持開學(xué)后零起點教學(xué)，最大限度防止學(xué)生兩極分化，防止差生掉隊。二是落實學(xué)校下達的教學(xué)質(zhì)量目標，和本年級的任課老師一起分析教學(xué)過程中的得與失，指導(dǎo)教學(xué)工作健康有序開展。二是激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。尤其是原來比較薄弱的英語學(xué)科，通過近幾年配強師資力量，反復(fù)開展弱科督導(dǎo)，終于突破瓶頸，取得進步，這使得全校各學(xué)科的成績更加趨于平衡，克服了制約發(fā)展的短板和弱項。第三次作業(yè)：各種拓展題型，見多識廣，不用多，經(jīng)典即可。我特別贊同他的這段話，我想，這應(yīng)該是就是切身體會吧！我再談一談我的作業(yè)布置，提到作業(yè)布置，我不得不佩服王歡老師。借用田校長經(jīng)常會說的一句話：“不打無準備之仗”。我們按照一年適應(yīng)、兩年成熟、三年骨干的目標要求，充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮學(xué)校骨干教師、教學(xué)能手、教研組長的傳、幫、帶作用，一幫一，手把手的教，結(jié)合青藍工程給骨干教師安排示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù)，給青藍對子安排同課異構(gòu)活動，帶領(lǐng)他們提高教學(xué)技能，同時安排外出培訓(xùn)，線上培訓(xùn)和校本培訓(xùn)，督促他們研讀教材，學(xué)習(xí)課標，探索教法促使他們成熟。細節(jié)決定成敗，教育辦對全鎮(zhèn)小學(xué)課堂教學(xué)流程進行規(guī)范要求。根據(jù)學(xué)校中期考試成績，對成績處于全鎮(zhèn)倒一的學(xué)校和學(xué)科教師下發(fā)教學(xué)質(zhì)量預(yù)警通知書，并集中進行約談預(yù)警，認真分析教學(xué)中存在的問題，尋找弱項和短板，同時定目標，定措施，變壓力為動力，促進教學(xué)質(zhì)量上臺階。以教學(xué)常規(guī)為抓手，以督查考核為主要形式，以整改落實為目的，認真落實“質(zhì)量+過程+考核”的常規(guī)管理模式。就讓我們以縣局提出的“質(zhì)量主線、安全底線、紀律紅線”為統(tǒng)領(lǐng)，加強師德師風教育，加強德育工作，做好義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣創(chuàng)建工作，為提高我鎮(zhèn)小學(xué)階段的教育教學(xué)質(zhì)量而共同努力吧！謝謝大家。宋代的王安石說過：“讀書謂已多，撫事知不足。今天的學(xué)生，就是祖國明天的建設(shè)者和棟梁之材。提高認識教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，“質(zhì)量是主線”，希望各位校長要把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的重點。⑷工作認真、愛崗敬業(yè)是取得良好教書育人效果的根本保證。一、統(tǒng)考情況總結(jié)20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測的總體情況。這些問題即是我們堅持問題導(dǎo)向的改進原點，也是我們今后推進教學(xué)質(zhì)量提升的方向和目標。二是推進閱讀推廣。寫課模式。嚴把名師蹲點和學(xué)科負責關(guān)，充分發(fā)揮呂鳳琴、郭玲玲等學(xué)科名師帶頭示范作用，備課組實行領(lǐng)導(dǎo)蹲點制和學(xué)科負責制，負責人參與備課和教學(xué)的整個過程。二、深化教研教改，激發(fā)課堂教學(xué)活力。加強學(xué)科規(guī)范性建設(shè)，嚴格執(zhí)行課程計劃，不隨意增減課程。按時下課，適量布置作業(yè)，和他們一起聊天、嬉戲，爭取做一位他們喜歡的老師，做一位他們的知心大朋友。這時，我總是虛心傾聽，認真記錄，生怕錯過這難得的學(xué)習(xí)機會。每次聽完我的課，她的聽課記錄都記得滿滿的，聽完后她總會及時幫我指出教學(xué)中的不足之處。作為新教師，教學(xué)中我總有一種摸著石頭過河的感覺，一邊教一邊總結(jié)，可能是我目前狀態(tài)的真實寫照了。我們原本卑微，因為教育，因為一份使命，我們的生命由渺小變得莊嚴。難忘學(xué)校讓我們到xx中學(xué)、xxxx學(xué)校、xx學(xué)校、xx附中，xx中學(xué)等全國名校取經(jīng)學(xué)習(xí)之后，確定并優(yōu)化的“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，使我的課堂教學(xué)質(zhì)量明顯提高；名校人性化的管理理念使我的班級管理水平上檔升級。工作的每一天，我都沒有忘記提高自身的素質(zhì)，教育教學(xué)雜志，讀讀，摘摘。良好的成績已經(jīng)成為過去，明天有待于我加倍努力。被聽課時，課后的評課我會認真聽取每一位老師給的建議，在此也感謝每一位給我提出過建議的老師，是她們的坦誠相告，才有我的一點提高。大家不難發(fā)現(xiàn)，班級學(xué)生成績的好壞在很大程度上受優(yōu)秀率和及格率的影響，因此無論哪一學(xué)科都要搞好培優(yōu)補差工作。小學(xué)階段是學(xué)生形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的最佳時期。教學(xué)質(zhì)量：教學(xué)質(zhì)量是我們學(xué)校永恒的話題，什么時候都少不得，質(zhì)量的好壞取決于校長的管理，學(xué)校沒有質(zhì)量一切免談。重視提高教師的業(yè)務(wù)水平，縣局每年都會舉行語文、數(shù)學(xué)、英語、品社科學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)競爭。在此我作為分管教學(xué)的副校長，謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力，銳意進?。∠虼蠹业酪宦暎耗鷤冃量嗔?！回首過去，我們無怨無悔，在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學(xué)工作：一、堅持每周周練各位老師都能認真的用好周練試卷，每周組織學(xué)生利用上課（一節(jié)課）時間進行考試，親自批改、講評，近距離的找出差距，做到一步一個腳印，穩(wěn)打穩(wěn)扎，及時查缺補漏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，這樣不會問題成堆，不知從哪抓起。三、堅持白天坐班制，晚上辦公制靖石這幾年的成績能這么優(yōu)秀，我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關(guān)系，每個學(xué)校都進行集體辦公，白天無課在辦公室備課、改作業(yè)，就連晚上還會堅持辦公一小時以上，我認為這是非常難得的，這種敬業(yè)精神值得全縣老師學(xué)習(xí)。靖樟小學(xué)從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名，這是十分難得的成績，希望各校向靖樟小學(xué)、中心小學(xué)、黃沙小學(xué)看齊。我們長賴小學(xué)小學(xué)的安全事故是血的教訓(xùn)，我們每個學(xué)校要時刻繃緊安全這根弦，為此這次長賴小學(xué)定為不合格，請各校引以為戒，高度重視。因此要抓好課堂管理，也就是課堂紀律，關(guān)注學(xué)生的聽課狀況。每個后進生的背后都有許多感人的閃光的事跡，要耐心幫助他們。認真?zhèn)湔n，不打無準備的仗。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！我xxx，xx莊xx中一名普通的班主任教師，今天能夠代表優(yōu)秀班主任在此發(fā)言，我感到十分的榮幸，在這里，我用最純真的心，最真摯的情，代表x莊x中全體師生，向關(guān)心教育工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！黨和政府的關(guān)愛讓今天的教育事業(yè)擁有了更多的希望。寒來暑往，風雨十九年，我不曾為我的早出晚歸而后悔，也不曾為我的挑燈夜戰(zhàn)而遺憾。想起今年中招考試，我們班每一位同學(xué)都收到了高等學(xué)府的錄取通知書，其中縣一中xx班錄取我們4人，兩名被xx學(xué)校錄取的同學(xué)，分別獲得xx學(xué)校的一等和二等獎學(xué)金，我們?yōu)樗麄兊某晒Χ院?。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，滴水穿石的成就，只問耕耘的精神。我的師傅是陳明珍老師，對于我的師傅，我是又敬又畏，她是一位看起來無比嚴肅，但深入了解又十分平易近人的師傅。置身在這樣的團隊中，我感到無比幸運。我們新教師，剛走上教學(xué)崗位，在教學(xué)中肯定有很多不足和缺失，但在這樣的研討氛圍中，只要我們平時多花點時間，多積累一點點，爭取每天進步一點點，日日有進步，在不久的以后，我們也會由量變到質(zhì)變，從新手成長為熟手、能手的。我希望自己可以做他們永遠的朋友，永遠的語文學(xué)習(xí)的領(lǐng)路人。一是全力推進國家課程校本化實施進程，利用每周的主題教育，積極開展國家課程二次開發(fā)和整合策略研究，努力推進國家課程校本化、師本化和生本化的進度；二是全力推進國家課程、地方課程和校本課程的深度融合，逐步形成了一批具有我校社團活動特色的校本課程，生動體現(xiàn)了地方課程的靈活性、開放性和實踐性。我們的電子備課，有開學(xué)初備課組引導(dǎo)把握教材確定整體目標，有學(xué)期內(nèi)集體協(xié)同備課共享教學(xué)資源，有課后期末反思總結(jié)建立教學(xué)資源庫。各教研組在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，安排開展主題展示課和主題教研活動，每周確立一個主題目標，圍繞目標開展公開課活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。基于學(xué)生社團、作業(yè)設(shè)計策略、高頻度錯題糾偏等內(nèi)容，先后申報立項了12個省級一般課題和25個市級重點課題，課題組成員基本涵蓋了全體老師。三是深化社團建設(shè)。不妥之處，敬請批評指正。我們承認學(xué)生的差異性，但是平均分相差幾十分的現(xiàn)象是不正常的，應(yīng)該引起在座的每一位的反思。教師個人獲獎情況，剛才李校長已經(jīng)在大會上逐一宣讀，我不再重復(fù)。加強教學(xué)常規(guī)管理加強對教師教學(xué)日常工作的督查和教學(xué)過程的管理，是提高教學(xué)質(zhì)量的重要一環(huán)，各位校長要依據(jù)教育法規(guī)、教學(xué)課程設(shè)置計劃、縣教學(xué)常規(guī)管理辦法、學(xué)校教改工作計劃等，全面安排好學(xué)校的教學(xué)工作，對教師的每一個教學(xué)步驟進行督查，以保障學(xué)校的日常教學(xué)工作順利有效的進行?！暗抡?，本也。四是要有仁愛之心。一、立足實際，積極探索科學(xué)高效管理方式以高質(zhì)量教學(xué)為切入點，教育辦統(tǒng)籌謀劃安排，學(xué)校組織實施，師生共同參與的管理模式，不斷優(yōu)化教學(xué)管理程序和標準，持續(xù)推進教學(xué)工作規(guī)范運行。二、強化督導(dǎo)，有效開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管。三、務(wù)求實效，積極探索精準高效教學(xué)模式始終把教學(xué)質(zhì)量作為評定教師的能力的標準，力求教師在課堂上科學(xué)施教，讓學(xué)生全面掌握知識，培養(yǎng)能力致力打造高效課堂。目前，全鎮(zhèn)一部分教師的教學(xué)理念落后，教學(xué)方法單一，依然是教授式講解，滿堂灌，學(xué)生被動接受，教學(xué)效果低下。三是共創(chuàng)學(xué)習(xí)環(huán)境，全面提升技能。我的重點是備學(xué)生、備基礎(chǔ)知識點、備拓展知識點、備每堂課的每一次課堂作業(yè)和家庭英語筆記。所以，有策略時，就一定會有收獲！我給我的學(xué)生布置課堂作業(yè)時，不是簡單的抄單詞、抄詞組。要及時“趁熱打鐵”，學(xué)過即習(xí)，方為及時?；仡欉^去的這一學(xué)年，我們之所以能夠在疫情防控和學(xué)校修建的重重困難之下，依然取得質(zhì)量的提升和弱科的進步。同時，經(jīng)過疫情期間漫長的居家學(xué)習(xí)，學(xué)生對學(xué)校的生活充滿了期盼與渴望，我們利用學(xué)生的這一心理，加強教育，讓學(xué)生明白，每一個在我們眼里平平常常普普通通的日子，其實都不普通，其實都很可貴，讓孩子們學(xué)會珍惜，懂得利用，從內(nèi)心深處激發(fā)學(xué)生想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的那股子勁頭。教導(dǎo)處每學(xué)期對教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)流程實行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并開展跟蹤指導(dǎo)，限期改進，增強了工作指導(dǎo)的實效性和過程監(jiān)管的完整性。做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，既要彌補推遲開學(xué)造成的進度拖欠，又要防止趕急圖快，造成課堂夾生飯。全力推進青藍工程，落實結(jié)對幫扶措施，讓年輕教師承擔校內(nèi)展示課，校外競賽課，經(jīng)受歷練，快速成長，擔當重任。二是加強家庭教育，搭建家校共育平臺。在20xx20xx學(xué)年度舉辦的全縣第三屆中小學(xué)讀書節(jié)活動中，我校取得了小學(xué)組綜合積分第一名的好成績，學(xué)校被評為“閱讀推廣工作先進單位”。統(tǒng)一管理就是要求全體教職工接受學(xué)校的集體領(lǐng)導(dǎo)。這樣的制度化管理，杜絕了老師分班找學(xué)校、師資配置不均衡、家長社會反響大等問題，也為教學(xué)質(zhì)量提升提供了有力支撐。一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理。一是典型引領(lǐng)，示范帶動。學(xué)校堅持以校本教研的方式自我反思，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，達到人人參與，個個提高。群星競相閃爍，方有夜空的美麗；百川齊心東流，才有滄海的壯觀。三是依托培訓(xùn)項目，派遣班子成員外出參訓(xùn)，提升能力，更新理念，學(xué)習(xí)方法，促進成長。一是每期以“優(yōu)質(zhì)課賽月”活動為載體，教師全員參與，新入職教師上匯報課，達標課，骨干教師上示范課，觀摩課，班子成員上公開課，研討課。要求學(xué)校在日常教學(xué)管理工作中日清日結(jié)，匯總當天的檢查登記情況，發(fā)現(xiàn)問題限時整改。筆記、反思、評課稿、論文全部納入個人期末績效考核。二是每期進行一次“德美少年”、“優(yōu)秀少先隊員”、“三好學(xué)生”、“自強之星”等具有新時代德育導(dǎo)向的評選表彰活動，樹立典型、廣泛宣傳。本學(xué)期初，東坡小學(xué)教師帶領(lǐng)學(xué)生認真參與橡果課堂，努力實踐學(xué)習(xí)所得。教育沒有終點，成績只有更好。首先，我對我所教的班級情況做個簡單的分析：我教數(shù)學(xué)，總體來看大部分學(xué)生對數(shù)學(xué)課還比較喜歡，甚至很多學(xué)生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了，改上數(shù)學(xué)。所以接下來我想談?wù)勎业囊恍┳龇?。其次讓?yōu)生幫扶，督促學(xué)困生認真學(xué)習(xí)。因為很多時候光憑老師講解，學(xué)生練習(xí)，這樣學(xué)生的掌握并不深刻，只有通過測試，學(xué)生才能發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題，才會印象深刻。但是，請老師們正視這次檢測，不要把注意力集中到諸多客觀因素上。學(xué)校盡量減少各位班主任老師其他方面的繁雜事務(wù)，集中精力抓成績。建議每位老師堅持寫教學(xué)隨筆、教學(xué)反思，我愿意看到你們把自己的感受體會發(fā)布在個人的教育博客里，更愿意看到你們將其集結(jié)成冊、出版自己的教育故事集。（5）強化質(zhì)量監(jiān)測