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產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展前景分析優(yōu)秀范文5篇(更新版)

  

【正文】 承諾,導(dǎo)致企業(yè)質(zhì)量工作無(wú)法順利開展。多數(shù)中小型電線電纜企業(yè)無(wú)論是管理層,還是企業(yè)一線職工對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)普遍存在一定的偏差。加強(qiáng)中小型電線電纜企業(yè)的質(zhì)量管理,盡快提高中小型電線電纜企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)促進(jìn)中小型電線電纜企業(yè)健康發(fā)展、提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和國(guó)民生活質(zhì)量有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。成熟市場(chǎng)的一個(gè)標(biāo)志就是行業(yè)集中度高,像日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)家,電線電纜行業(yè)前四五家企業(yè)的市場(chǎng)份額就達(dá)到40%以上。如我國(guó)電線電纜行業(yè)人均銷售額僅是日本同行的10%20%。我國(guó)的電線電纜行業(yè),在生態(tài)設(shè)計(jì)方面還是剛剛起步,政府有關(guān)部門和地方機(jī)構(gòu)已做出了相關(guān)的規(guī)定。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是通過(guò)采用高新清潔生產(chǎn)技術(shù)提高資源利用率,因此,電工企業(yè)必須對(duì)資源利用和管理方式做出重要調(diào)整,企業(yè)要建立具有環(huán)境成本意識(shí),要在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中注重資源實(shí)行減量化,產(chǎn)品再使用,廢棄物的再循環(huán)的原則。以電工行業(yè)為例,在大概十年前,電工行業(yè)便提出并積極從實(shí)踐中推動(dòng)資源的節(jié)約和綜合利用,并11 在推行清潔生產(chǎn)方面取得了卓越的成就。山西煤電通過(guò)陽(yáng)城送電到華東,建設(shè)西北與川渝,川渝與南方網(wǎng)互聯(lián)。除了新能源行業(yè)迎來(lái)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,電力行業(yè)的發(fā)展同樣值得電線電纜行業(yè)興奮一把。新能源行業(yè)投資成本仍然較高,尤其是大型風(fēng)電基地、核電站的投資規(guī)模要求很高,行業(yè)存在一定風(fēng)險(xiǎn),但短期來(lái)看,國(guó)家新能源發(fā)電優(yōu)先上網(wǎng)的政策對(duì)新能源行業(yè)盈利水平提供了基本的保障。數(shù)據(jù)顯示,除2005年外,%,且2007年以來(lái)東莞特種線纜行業(yè)2007年利稅總額均超過(guò)3億元。目前我國(guó)的電線電纜行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)內(nèi)大部分中小型企業(yè)多采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)GSM和CDMA基站新建和維護(hù)、新3G基站建設(shè)以及4G業(yè)務(wù)試點(diǎn)下,我國(guó)通信領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),這對(duì)阻燃電線電纜料的市場(chǎng)需求具有重要的拉動(dòng)作用。推進(jìn)傳統(tǒng)電纜制造業(yè)向節(jié)能環(huán)保方向轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展風(fēng)電、光電等新能源產(chǎn)業(yè)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院有機(jī)結(jié)合公司持續(xù)15年來(lái)積累的海量數(shù)據(jù)和專業(yè)研究,依托全國(guó)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和各行業(yè)協(xié)會(huì)提供的專業(yè)數(shù)據(jù),向客戶提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情報(bào)和資訊服務(wù)。%%的工業(yè)到位資金,引資能力不斷增強(qiáng),如醴陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引進(jìn)的醴陵主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚度超過(guò)75%的園區(qū)有59家,比上年增加15家,園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集約化穩(wěn)步推進(jìn),呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)500億元的園區(qū)達(dá)9家,比上年增加5家。%,%。三是對(duì)省級(jí)海洋產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)用海按照區(qū)域用海,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一論證、統(tǒng)一海洋環(huán)評(píng)、統(tǒng)一用海排污權(quán)。目前很多園區(qū)建造過(guò)分偏重地產(chǎn),而忽視了產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求,因此在建造科技地產(chǎn)時(shí),需要從服務(wù)企業(yè)發(fā)展和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā),注重軟環(huán)境與硬環(huán)境同步建設(shè),使園區(qū)成為真正意義上的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。大B(制造商)。桐城產(chǎn)業(yè)帶在安徽省首座電子商務(wù)大廈桐城電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)正式上線試運(yùn)營(yíng)。一方面,原有的一些政策性紅利在逐步弱化,另一方16 面,上海自貿(mào)區(qū)和一些行政性新區(qū)的設(shè)立給開發(fā)區(qū)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)任興洲也贊同產(chǎn)城融合是產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的說(shuō)法,她表示,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的要素和城市的功能結(jié)合在一起才有更大的發(fā)展?jié)摿?。榮獲“市級(jí)龍頭企業(yè)”“高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”“中國(guó)蔬菜流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。2萬(wàn)平方米智能聯(lián)動(dòng)采摘溫室按照荷蘭標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),采用椰糠、巖棉復(fù)合基質(zhì)無(wú)土栽培:主要通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備和管理技術(shù),進(jìn)行工廠化蔬菜栽培生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。灌溉溝渠總長(zhǎng)度26千米,鋪設(shè)管道23千米,泵站3個(gè),橋65座,新修柏油路面生產(chǎn)路20千米。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我省將加大力度培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)。哈高新區(qū)重點(diǎn)抓好高端制造、科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!原文網(wǎng)址:第九篇:哈爾濱2015年新增20億產(chǎn)業(yè)園區(qū)扶持資金從哈爾濱市工信委獲悉,今年哈市將以園區(qū)為載體加快形成產(chǎn)業(yè)集聚,全市園區(qū)發(fā)展資金在去年6億元的基礎(chǔ)上提高到8億元,產(chǎn)業(yè)扶持資金新增20億元,重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三,擬定償債順序,相當(dāng)于為地方政府資金建立財(cái)務(wù)制度。電子制造業(yè)巨頭三星,也在2014年春天開始在越南建設(shè)其最大的手機(jī)生產(chǎn)工廠,預(yù)計(jì)2015年三星一半的手機(jī)將出自“越南制造”?!痹谀细酃I(yè)區(qū)工作的陳峰如是說(shuō)。隨著落戶企業(yè)的增多,伴隨而來(lái)的用工量也顯著增加,企業(yè)“用工難”問(wèn)題日益凸現(xiàn)。長(zhǎng)期重經(jīng)濟(jì)輕環(huán)保的做法,早已使工業(yè)園遍體鱗傷。、完善、定稿、結(jié)題u由委托方組織征求相關(guān)部門意見,根據(jù)反饋意見,完成修改和定稿工作。u根據(jù)項(xiàng)目組成員的研究特長(zhǎng)和研究意向,擬定相應(yīng)的工作分工。意見的出臺(tái),為襄陽(yáng)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)明確了發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展原則和戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,為了更好地落實(shí)意見的內(nèi)容,迫切需要編制一份“襄陽(yáng)市特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)(布局)發(fā)展規(guī)劃”,結(jié)合國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)和園區(qū)開發(fā)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒,對(duì)全市各產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位、空間布局、管理與服務(wù)措施等方面形成更加明確、有針對(duì)性和操作性的內(nèi)容,并指導(dǎo)各園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集和發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)、綠色襄陽(yáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!原文網(wǎng)址:第三篇:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展前景分析隨著國(guó)家政策的扶持,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展的條件日益成熟,未來(lái)5年將迎來(lái)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金期”。2013年,210家國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值69063億元,%。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體發(fā)展良好,不過(guò),作為新興發(fā)展的產(chǎn)業(yè),我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還存在產(chǎn)業(yè)園區(qū)靠房地產(chǎn)盈利,文化產(chǎn)業(yè)聚集但無(wú)平臺(tái)服務(wù)意識(shí),產(chǎn)業(yè)鏈缺乏上下游企業(yè)支撐等發(fā)展劣勢(shì)。我國(guó)成規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)達(dá)2000家以上,羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、(上海)國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地、佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)園與798藝術(shù)區(qū)等是我國(guó)有名的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!原文網(wǎng)址:第二篇:玉林市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展數(shù)據(jù)分析前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20152020年中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局與運(yùn)營(yíng)管理分析報(bào)告》顯示,近些年來(lái),產(chǎn)業(yè)園迅速在全國(guó)各地展開布局,各式各樣的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、高新開發(fā)區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),從20世紀(jì)80年代至2013年,我國(guó)已批準(zhǔn)了435家國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1222家省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同時(shí),今年該區(qū)繼續(xù)完善玉林高新區(qū)配套路網(wǎng),為海試區(qū)良種研發(fā)中心等4個(gè)重大項(xiàng)目的順利開工夯實(shí)基礎(chǔ)。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!原文網(wǎng)址:第四篇:襄陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例項(xiàng)目1:襄陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究課題委托單位:襄陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)一、項(xiàng)目背景襄陽(yáng)市委、市政府近期出臺(tái)了《關(guān)于加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群的意見》(以下簡(jiǎn)稱“意見”),圍繞“一個(gè)龍頭、六大支柱”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),打造一批千億級(jí)、百億級(jí)園區(qū),培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,加快建設(shè)“萬(wàn)億工業(yè)強(qiáng)市”。u確定項(xiàng)目研究的方向、內(nèi)容、要求、目標(biāo),界定項(xiàng)目研究范圍,討論項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,6 完成項(xiàng)目研究方案的總體設(shè)計(jì)。u采取自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合的評(píng)審方式,開展階段性評(píng)估。由于配套支撐體系不健全,在片面追求GDP的影響下,部分工業(yè)園區(qū)在建設(shè)中不計(jì)資源環(huán)境成本,追求短期利益,以致引發(fā)環(huán)境污染備受詬病。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!原文網(wǎng)址::產(chǎn)業(yè)園區(qū)招工難影響園區(qū)企業(yè)發(fā)展調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前諸多工業(yè)園區(qū)存在“招工難”的問(wèn)題。“我家住在(天津市)南開區(qū)南站附近,雖然公司提供了班車服務(wù),但是每天用于上下班的時(shí)間仍然會(huì)很久,我只能住在公司的宿舍。以產(chǎn)業(yè)遷移的風(fēng)向標(biāo)輕型消費(fèi)品制造業(yè)為例:越南在2011年取代中國(guó)成為耐克的最大生產(chǎn)基地,阿迪達(dá)斯2012年宣布關(guān)閉在中國(guó)的唯一工廠。第二,政府債務(wù)納入預(yù)算管理,并進(jìn)行財(cái)務(wù)公開。這就讓企業(yè)與政府連為一體,形成一個(gè)大的資金循環(huán)。哈經(jīng)開區(qū)將重點(diǎn)發(fā)展高端裝備制造、新能源汽車、綠色食品和電子信息產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)到2017年,全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)28000億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值過(guò)9000億元,園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全省規(guī)模工業(yè)增加值比重達(dá)到65%以上,規(guī)模工業(yè)增加值過(guò)100億元的產(chǎn)業(yè)園區(qū)25個(gè)以上。截至目前,流轉(zhuǎn)土地6000畝,高標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)整個(gè)園區(qū)綠化建設(shè)、園區(qū)道路建設(shè)和園區(qū)水利灌溉設(shè)施建設(shè)。水培韭菜相較于常規(guī)種植的韭菜來(lái)講,粗纖維少,品質(zhì)鮮嫩,含有的礦物質(zhì)、碳水化合物、蛋白質(zhì)和核黃素均高于土培韭菜,在益肝健胃、補(bǔ)腎溫陽(yáng)、祛寒散淤等方面功效更佳,具有更高的保健作用和藥用價(jià)值。目前,該公司已取得黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、秋葵五個(gè)產(chǎn)品的綠色認(rèn)證證書。我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)將逐漸轉(zhuǎn)型升級(jí),綜合體和產(chǎn)業(yè)新城將成主流產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)要加強(qiáng)園區(qū)增值服務(wù)建設(shè),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)要在園區(qū)建設(shè)過(guò)程中,重視園區(qū)的服務(wù)配套,加強(qiáng)產(chǎn)品附加值,為入園企業(yè)提供更加便捷的生產(chǎn)生活環(huán)境。第三,競(jìng)爭(zhēng)格局上也在發(fā)生變化。”本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!原文網(wǎng)址:第十五篇:電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)迎來(lái)新契機(jī)2014年11月28日,阿里巴巴小B(渠道商)。隨著產(chǎn)業(yè)專業(yè)分工,未來(lái)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)的專業(yè)度會(huì)增加明顯,最典型的是物流倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)園、健康醫(yī)療、新興金融、文化等產(chǎn)業(yè)。對(duì)入園并經(jīng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)認(rèn)定的海洋高新技術(shù)企業(yè),占用耕地可減免開墾費(fèi)30%。2013年,全省園區(qū)新開工固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目3865個(gè),比上年增加1129個(gè)。%。2013年,湖南各園區(qū)集約發(fā)展,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色鮮明,%。共新簽內(nèi)資項(xiàng)目1604個(gè),%,%,%。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!原文網(wǎng)址:微信公眾號(hào):qianzhancy 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園,主要致力于為客戶提供具有戰(zhàn)略參考價(jià)值的細(xì)分產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策支持系統(tǒng)、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、企業(yè)IPO上市整體解決方案、專項(xiàng)市場(chǎng)解決方案、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷服務(wù)等以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)經(jīng)營(yíng)管理智慧。全國(guó)各大電線電纜行業(yè)需加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),將目標(biāo)重點(diǎn)投向互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),加快向“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式轉(zhuǎn)型,穩(wěn)中求勝。電力行業(yè)的發(fā)展將大力拉動(dòng)我國(guó)阻燃電線電纜料行業(yè)的發(fā)展。電線電纜制造大型企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)發(fā)展迅速。得益于東莞市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及高新技術(shù)的不斷開發(fā),各種各樣不同于傳統(tǒng)產(chǎn)品的特種線纜需求迅速增加,銷量的增加和出口的擴(kuò)大拉動(dòng)當(dāng)?shù)谿DP的增長(zhǎng)。之前光伏行業(yè)雖然一度低迷,但是今年復(fù)蘇形勢(shì)極為迅猛。近年來(lái),關(guān)于新能源行業(yè)的利好消息不斷,主要是隨著資源過(guò)度開發(fā)和資源分配不均等原因,新能源行業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展重點(diǎn)而新能源行業(yè)快速發(fā)展則帶動(dòng)了風(fēng)力發(fā)電用電纜、核電站用電纜、太陽(yáng)能發(fā)電用電纜等特種電纜的需求,推動(dòng)了特種電纜行業(yè)的發(fā)展,無(wú)疑給我國(guó)電線電纜行業(yè)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。另外,還將建立南北互供通道,除三峽輸往廣東直流工程外,2015年我國(guó)將建成三峽向華北送電的直流輸電主干道。長(zhǎng)此以往,造成了惡性循環(huán),各家企業(yè)紛紛被對(duì)手和市場(chǎng)所捆綁,如果不采取惡劣競(jìng)爭(zhēng)手段,就難有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn)企業(yè)就難以運(yùn)轉(zhuǎn),研發(fā)更是無(wú)從談起??本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!原文網(wǎng)址:第八篇:國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)與國(guó)外相比差距仍然很大改革開放三十年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展,各行業(yè)也都迎來(lái)極大的發(fā)展。在一定意義上說(shuō),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng),是提高資源與資源效率的競(jìng)爭(zhēng)。綠色設(shè)計(jì)或生態(tài)設(shè)計(jì)是以環(huán)境為核心,利用產(chǎn)品全生命周期評(píng)價(jià)技術(shù)將當(dāng)代設(shè)計(jì)方法中眾多的局部設(shè)計(jì)方法統(tǒng)一為一個(gè)整體,以達(dá)到整體最優(yōu)。盡管從上20世紀(jì)80年代開始我國(guó)電線電纜行業(yè)大量進(jìn)口了生產(chǎn)設(shè)備,使行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高,但是與國(guó)外的差距仍然很大。企業(yè)設(shè)備平均利用率僅在30%40%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于先進(jìn)國(guó)家設(shè)備利用率70%以上的水平。大部分企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,專業(yè)人才匱乏,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,中低端市場(chǎng)低層次價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品質(zhì)量控制和持續(xù)提升能力很弱。質(zhì)量觀念落后是許多中小型電纜企業(yè)的致命問(wèn)題。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用是企業(yè)推動(dòng)全面質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的源動(dòng)力。線纜行業(yè)是一個(gè)料重工輕的行業(yè),對(duì)原材依賴非常重的行業(yè),尤其是對(duì)銅材的依賴多年來(lái)從未改變過(guò)。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,電纜行業(yè)的兼并重組一直難以落實(shí),因?yàn)檎l(shuí)都不愿意被兼并,對(duì)于一些電纜企業(yè)來(lái)說(shuō),被兼并就相當(dāng)于被“吞噬”,對(duì)于自己沒(méi)有任何好處,因此沒(méi)有企業(yè)樂(lè)于被兼并。換言之,中國(guó)電線電纜行業(yè)利益關(guān)系復(fù)雜——各方錯(cuò)綜復(fù)雜的利益博弈始終是行業(yè)整合進(jìn)展緩慢的大困擾——電纜行業(yè)整合涉及到一個(gè)龐大的、關(guān)系復(fù)雜的利益群體,甚至可以說(shuō)已經(jīng)超出了企業(yè)的范疇。早在2007年以來(lái),能源價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升,使企業(yè)成本進(jìn)一步加大,行業(yè)利潤(rùn)率直線下降,達(dá)到虧損的邊緣。而在銷售方式混亂方面,當(dāng)前招投標(biāo)是電纜行業(yè)最為常見的銷售方式,而國(guó)內(nèi)目前的招投標(biāo)機(jī)制卻十分混亂,這一點(diǎn)在近年來(lái)的行業(yè)報(bào)道中經(jīng)常能夠看到。除了這些,本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)還面臨一些瓶頸,有眼光問(wèn)題也有策略問(wèn)題,比如,當(dāng)前國(guó)內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)幾乎全都是私營(yíng)企業(yè),但私營(yíng)企業(yè)由于起步時(shí)間晚,原始積累時(shí)間短,資本量有限,也就意味著資金鏈很容易斷裂,再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問(wèn)題越來(lái)越突出,因此一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在資金問(wèn)題很是頭疼。最終由于生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平低,只一味地在中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而不注重投資技改,向利潤(rùn)率較高的高端市場(chǎng)挺近。由于下游企業(yè)的強(qiáng)大壓力,各種風(fēng)險(xiǎn)收益分配過(guò)于偏向國(guó)家壟斷行業(yè)。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流,加之市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制的不健全,使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉(zhuǎn)型的土壤。隨著人民幣兌美元不斷走強(qiáng),我國(guó)線纜出口業(yè)面臨重創(chuàng)。下一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的增長(zhǎng)點(diǎn),恐怕遠(yuǎn)非復(fù)制以前的發(fā)展模式所能達(dá)到的。目前國(guó)內(nèi)的電線電纜行業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩之勢(shì)。%,而國(guó)有企業(yè)、%。目前國(guó)內(nèi)的海底電纜鋪設(shè)還處于空白階段。要從設(shè)計(jì)開始,到工藝、制造,都要從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和
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