【正文】 進(jìn)行宣傳招聘?；氐绞醉?yè)第二篇：2018年人才引進(jìn)方案2018年人才引進(jìn)方案一、目的為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快人才引進(jìn)步伐，加快人才培養(yǎng)節(jié)奏，穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍，公司將引進(jìn)大學(xué)生，充實(shí)公司人才隊(duì)伍。所以財(cái)務(wù)人員必須具有財(cái)務(wù)專業(yè)的背景，這一點(diǎn)得到了大多數(shù)企業(yè)的肯定。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備的能力我們不妨分析一則招聘廣告。（2）市場(chǎng)定位企劃有利于樹立企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象，有利于提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，有利于增強(qiáng)企業(yè)顧客的滿意度。按照漢語構(gòu)詞的規(guī)律（企，舉踵也，從人、止。如： 初級(jí)電子商務(wù)人才：這種人才往往在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)性強(qiáng)一些，而營(yíng)銷能力可能欠缺一些，需要進(jìn)一步引進(jìn)培養(yǎng)，這樣的人才目前還是主流；中級(jí)電子商務(wù)人才：這種人才往往在營(yíng)銷上強(qiáng)一些，而在技術(shù)上需要進(jìn)一步的培養(yǎng)和引導(dǎo)；高級(jí)電子商務(wù)人才：這種人才具備電子商務(wù)項(xiàng)目整體操作能力，具備較豐富的電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這樣的人才目前比較緊缺，公司一旦能夠成功引進(jìn)，可快速進(jìn)入角色，避免浪費(fèi)時(shí)間、金錢、精力。例如，浙江某人才網(wǎng)能夠提供與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)完全吻合的企業(yè)職位庫(kù)管理系統(tǒng)，為企業(yè)人事部門提供最為方便的職位管理解決方案、招聘廣告自動(dòng)投放管理系統(tǒng)等。（3）網(wǎng)絡(luò)招聘本身有優(yōu)有劣，影響到招聘效果。從某種意義上說，有多大的魚，才會(huì)有多大的池塘。巧引休克人才人才引進(jìn)吃“休克魚”理論，是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡導(dǎo)致的特殊現(xiàn)象。人才資源戰(zhàn)略規(guī)劃需求分析實(shí)施步驟和方法如下：（1）根據(jù)公司現(xiàn)在的實(shí)際情況制定合理的人才資源管理體系，對(duì)所有重點(diǎn)崗位進(jìn)行職務(wù)描述，明確每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利。因此，需要強(qiáng)化人才資源的市場(chǎng)化意識(shí)，從階段性招聘、零碎招聘的狀態(tài)上轉(zhuǎn)變思維，樹立“我們永遠(yuǎn)在引才”的觀念，建立確保天天都在引才的招募制度。同行相挖沒商量如何實(shí)現(xiàn)短平快的人才隊(duì)伍建設(shè)呢？一個(gè)字：挖！其實(shí)，企業(yè)重視從外面挖人，無可厚非，但對(duì)為什么要挖、能不能不挖、挖什么人、如何挖，公司內(nèi)部有沒有現(xiàn)成的或可培養(yǎng)提拔的“替代品”等問題沒有考慮清楚。在目前的各種形式招聘中，人才交流會(huì)的價(jià)格是最低的。自1991997年以來，很多人意識(shí)到獵頭這一塊有錢可賺，從而出現(xiàn)了一大批新興的獵頭公司，可惜這種“魚龍混雜”的局面帶來的卻是整個(gè)市場(chǎng)的混亂。用人不疑，用他，就給他獨(dú)立的權(quán)力。企業(yè)招聘人才，關(guān)鍵也是“相”才，而不是“索”才。面對(duì)如此多的不同，需要尋找適合不同企業(yè)、不同人才的引才策略。因此，坐等高級(jí)人才“自投羅網(wǎng)”，實(shí)際上等于企業(yè)把自己的不良管理顯現(xiàn)給世人看，招聘者的頭昂得越高，丑就露得越大。他們很矛盾，沒有人才難以成大事，這一點(diǎn)他們很清楚。怕人才，才導(dǎo)致不敢放手大膽地用才，最終成了“葉公”。而今天的人才市場(chǎng)越來越失去活力，越來越?jīng)]有吸引力，越來越給人以菜市場(chǎng)和大賣場(chǎng)的感覺。有一個(gè)女子，等到上婆家迎親的花轎時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己的耳環(huán)眼還沒有扎，更不要說戴耳環(huán)了，于是馬上扎耳環(huán)眼。招聘體系確立以人才資源部為主要組織協(xié)調(diào)者，以部門經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)為主體的模式，以此規(guī)范人力資源流程，并提升中高層領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理能力，從而體現(xiàn)招聘是人才資源的“源頭活水”，是取天下之人才資源為己所用的第一關(guān)。（6）從法律契約到心理契約的轉(zhuǎn)變?nèi)瞬刨Y源管理者應(yīng)當(dāng)在引才時(shí)，將人才與企業(yè)的關(guān)系從法律契約的層面提升到心理契約的高度。（4）建立合理完善的薪酬績(jī)效考核系統(tǒng)、合理可行的薪酬績(jī)效考核系統(tǒng)可以激發(fā)人才的工作熱情?！靶菘唆~”被激活后，企業(yè)從中收到了良好的效益，首先擺脫了和同行惡性爭(zhēng)奪有限專業(yè)人才的怪圈，降低了人力成本，同時(shí)也減少了等待人才的時(shí)間成本。隨著越來越多的公司開始利用互聯(lián)網(wǎng)搜尋人才，只需在網(wǎng)上公布職位招聘廣告，就可找到合適的人才。目前，國(guó)內(nèi)從事在線招聘的機(jī)構(gòu)還基本沒有商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)招聘還是比較傳統(tǒng)的網(wǎng)站招聘，因此，選擇合適的招聘是國(guó)內(nèi)公司引進(jìn)人才的重要渠道。三、針對(duì)電子商務(wù)人才引進(jìn)的建議隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售的興起，新型的營(yíng)銷模式帶動(dòng)了對(duì)新型電子商務(wù)人才的需求，越來越多的公司在啟動(dòng)電子商務(wù)項(xiàng)目的同時(shí)，也存在著不知道引進(jìn)什么樣的人才才能把本公司的項(xiàng)目操作起來的問題。電子商務(wù)高級(jí)管理人才要具備項(xiàng)目規(guī)劃的能力公司在選擇這樣的人才時(shí)，可能要求就要高一些，對(duì)這樣的人才就要提出統(tǒng)籌規(guī)劃的能力了。企劃不僅是文本，更是行為；不僅是開端，更是過程。（4）市場(chǎng)定位企劃有利于企業(yè)對(duì)各級(jí)市場(chǎng)的建立和完善，有利于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人品是企業(yè)考核的重點(diǎn)“對(duì)一名財(cái)務(wù)人員的人品做出評(píng)價(jià)，盡管無法用一個(gè)量化指標(biāo)來完成，但對(duì)于財(cái)務(wù)人員的人品是必須考核的。結(jié)果就發(fā)生了不該交的４０萬元交了，該交的７０萬元沒交，還要被罰款，企業(yè)損失慘重，得不償失。二、人才引進(jìn)基本要求統(tǒng)招全日制大專及以上學(xué)歷，性別不限；35周歲以下，應(yīng)屆、往屆畢業(yè)生均可；有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。所引薦人員順利通過試用期轉(zhuǎn)正后，公司將對(duì)推薦人員給予100元/人次的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格補(bǔ)貼新引進(jìn)人才試用期內(nèi)執(zhí)行公司有關(guān)試用期相關(guān)工資政策，不享受相關(guān)補(bǔ)貼；轉(zhuǎn)正后執(zhí)行公司薪酬管理相關(guān)制度，并享受學(xué)歷、職稱和職業(yè)資格補(bǔ)貼。六、附則本制度最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進(jìn)政策最新要求的材料羅列一下，并附簡(jiǎn)單解讀，希望能幫到朋友們。青島的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要高層次的專業(yè)人才與高學(xué)歷人才來推動(dòng)，青島本市的本科生、專科生“供大于求”現(xiàn)象明顯，于是青島必將通過人才引進(jìn)來吸引更多的專業(yè)性人才。我們?cè)谖覀児?00個(gè)客戶里面做過初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購(gòu)房（包括申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用房）。創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產(chǎn)業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行超過1年，個(gè)人累計(jì)繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）組織機(jī)構(gòu)代碼證社會(huì)保險(xiǎn)登記證地稅稅務(wù)登記證身份證戶口簿（首頁(yè)和個(gè)人頁(yè)）畢業(yè)證學(xué)歷鑒定證明（中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印或廣東省教育廳驗(yàn)證）1學(xué)位證書1社保證明（無轉(zhuǎn)遞單或無原單位同意調(diào)出函須6個(gè)月社保）1專業(yè)技術(shù)資格證書（高級(jí)職稱必須同時(shí)提供中級(jí)職稱證）1專業(yè)技術(shù)評(píng)審表或考試報(bào)名表（高級(jí)職稱同時(shí)提供中級(jí)職稱材料）1原戶口所在地婚育證明和本市居住地街鎮(zhèn)計(jì)生證明（三個(gè)月內(nèi)有效）1本市合法落戶證明（個(gè)人戶：房產(chǎn)證或購(gòu)房合同、貸款協(xié)議；集體戶：集體戶戶口本、集體單位同意落戶證明；搭戶：直系親屬房產(chǎn)證、購(gòu)房合同、貸款協(xié)議和戶口本、戶主同意搭戶證明）1夫妻雙方戶口均在市外，不調(diào)方若同意擬調(diào)方單方調(diào)入廣州的，由不調(diào)方提供意見并簽名（夫妻同調(diào)不需要提供該項(xiàng)材料）參考摸版