【正文】 進行宣傳招聘。回到首頁第二篇：2018年人才引進方案2018年人才引進方案一、目的為進一步落實公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快人才引進步伐，加快人才培養(yǎng)節(jié)奏，穩(wěn)定公司人才隊伍，公司將引進大學生，充實公司人才隊伍。所以財務人員必須具有財務專業(yè)的背景，這一點得到了大多數(shù)企業(yè)的肯定。財務人員應該具備的能力我們不妨分析一則招聘廣告。（2）市場定位企劃有利于樹立企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象，有利于提高產品知名度和美譽度，有利于增強企業(yè)顧客的滿意度。按照漢語構詞的規(guī)律（企，舉踵也，從人、止。如： 初級電子商務人才：這種人才往往在互聯(lián)網(wǎng)的技術性強一些，而營銷能力可能欠缺一些，需要進一步引進培養(yǎng)，這樣的人才目前還是主流；中級電子商務人才：這種人才往往在營銷上強一些，而在技術上需要進一步的培養(yǎng)和引導；高級電子商務人才：這種人才具備電子商務項目整體操作能力，具備較豐富的電子商務實戰(zhàn)經驗，這樣的人才目前比較緊缺，公司一旦能夠成功引進，可快速進入角色，避免浪費時間、金錢、精力。例如，浙江某人才網(wǎng)能夠提供與企業(yè)組織結構完全吻合的企業(yè)職位庫管理系統(tǒng)，為企業(yè)人事部門提供最為方便的職位管理解決方案、招聘廣告自動投放管理系統(tǒng)等。（3）網(wǎng)絡招聘本身有優(yōu)有劣，影響到招聘效果。從某種意義上說，有多大的魚，才會有多大的池塘。巧引休克人才人才引進吃“休克魚”理論，是我國當前經濟發(fā)展不均衡導致的特殊現(xiàn)象。人才資源戰(zhàn)略規(guī)劃需求分析實施步驟和方法如下：（1）根據(jù)公司現(xiàn)在的實際情況制定合理的人才資源管理體系，對所有重點崗位進行職務描述，明確每個員工的責、權、利。因此，需要強化人才資源的市場化意識，從階段性招聘、零碎招聘的狀態(tài)上轉變思維，樹立“我們永遠在引才”的觀念，建立確保天天都在引才的招募制度。同行相挖沒商量如何實現(xiàn)短平快的人才隊伍建設呢？一個字：挖！其實，企業(yè)重視從外面挖人，無可厚非，但對為什么要挖、能不能不挖、挖什么人、如何挖，公司內部有沒有現(xiàn)成的或可培養(yǎng)提拔的“替代品”等問題沒有考慮清楚。在目前的各種形式招聘中，人才交流會的價格是最低的。自1991997年以來，很多人意識到獵頭這一塊有錢可賺，從而出現(xiàn)了一大批新興的獵頭公司，可惜這種“魚龍混雜”的局面帶來的卻是整個市場的混亂。用人不疑，用他，就給他獨立的權力。企業(yè)招聘人才，關鍵也是“相”才，而不是“索”才。面對如此多的不同，需要尋找適合不同企業(yè)、不同人才的引才策略。因此，坐等高級人才“自投羅網(wǎng)”，實際上等于企業(yè)把自己的不良管理顯現(xiàn)給世人看，招聘者的頭昂得越高，丑就露得越大。他們很矛盾，沒有人才難以成大事，這一點他們很清楚。怕人才，才導致不敢放手大膽地用才，最終成了“葉公”。而今天的人才市場越來越失去活力，越來越沒有吸引力，越來越給人以菜市場和大賣場的感覺。有一個女子，等到上婆家迎親的花轎時，才發(fā)現(xiàn)自己的耳環(huán)眼還沒有扎，更不要說戴耳環(huán)了，于是馬上扎耳環(huán)眼。招聘體系確立以人才資源部為主要組織協(xié)調者，以部門經理、高層領導為主體的模式，以此規(guī)范人力資源流程，并提升中高層領導的人力資源管理能力，從而體現(xiàn)招聘是人才資源的“源頭活水”，是取天下之人才資源為己所用的第一關。（6）從法律契約到心理契約的轉變人才資源管理者應當在引才時，將人才與企業(yè)的關系從法律契約的層面提升到心理契約的高度。（4）建立合理完善的薪酬績效考核系統(tǒng)、合理可行的薪酬績效考核系統(tǒng)可以激發(fā)人才的工作熱情。“休克魚”被激活后，企業(yè)從中收到了良好的效益，首先擺脫了和同行惡性爭奪有限專業(yè)人才的怪圈，降低了人力成本，同時也減少了等待人才的時間成本。隨著越來越多的公司開始利用互聯(lián)網(wǎng)搜尋人才，只需在網(wǎng)上公布職位招聘廣告，就可找到合適的人才。目前，國內從事在線招聘的機構還基本沒有商業(yè)化，網(wǎng)絡招聘還是比較傳統(tǒng)的網(wǎng)站招聘，因此，選擇合適的招聘是國內公司引進人才的重要渠道。三、針對電子商務人才引進的建議隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡銷售的興起，新型的營銷模式帶動了對新型電子商務人才的需求，越來越多的公司在啟動電子商務項目的同時，也存在著不知道引進什么樣的人才才能把本公司的項目操作起來的問題。電子商務高級管理人才要具備項目規(guī)劃的能力公司在選擇這樣的人才時，可能要求就要高一些，對這樣的人才就要提出統(tǒng)籌規(guī)劃的能力了。企劃不僅是文本，更是行為；不僅是開端，更是過程。（4）市場定位企劃有利于企業(yè)對各級市場的建立和完善，有利于企業(yè)降低經營風險，從而確保企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。人品是企業(yè)考核的重點“對一名財務人員的人品做出評價，盡管無法用一個量化指標來完成，但對于財務人員的人品是必須考核的。結果就發(fā)生了不該交的４０萬元交了，該交的７０萬元沒交，還要被罰款，企業(yè)損失慘重，得不償失。二、人才引進基本要求統(tǒng)招全日制大專及以上學歷，性別不限；35周歲以下，應屆、往屆畢業(yè)生均可；有工作經驗者優(yōu)先。所引薦人員順利通過試用期轉正后，公司將對推薦人員給予100元/人次的一次性獎勵。學歷、職稱、職業(yè)資格補貼新引進人才試用期內執(zhí)行公司有關試用期相關工資政策，不享受相關補貼；轉正后執(zhí)行公司薪酬管理相關制度，并享受學歷、職稱和職業(yè)資格補貼。六、附則本制度最終解釋權歸公司人力資源部。為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。青島的經濟發(fā)展需要高層次的專業(yè)人才與高學歷人才來推動，青島本市的本科生、?？粕肮┐笥谇蟆爆F(xiàn)象明顯，于是青島必將通過人才引進來吸引更多的專業(yè)性人才。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經濟適用房）。創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運行超過1年，個人累計繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）組織機構代碼證社會保險登記證地稅稅務登記證身份證戶口簿（首頁和個人頁）畢業(yè)證學歷鑒定證明（中國高等教育學生信息網(wǎng)打印或廣東省教育廳驗證）1學位證書1社保證明（無轉遞單或無原單位同意調出函須6個月社保）1專業(yè)技術資格證書（高級職稱必須同時提供中級職稱證）1專業(yè)技術評審表或考試報名表（高級職稱同時提供中級職稱材料）1原戶口所在地婚育證明和本市居住地街鎮(zhèn)計生證明（三個月內有效）1本市合法落戶證明（個人戶：房產證或購房合同、貸款協(xié)議；集體戶：集體戶戶口本、集體單位同意落戶證明；搭戶：直系親屬房產證、購房合同、貸款協(xié)議和戶口本、戶主同意搭戶證明）1夫妻雙方戶口均在市外，不調方若同意擬調方單方調入廣州的，由不調方提供意見并簽名（夫妻同調不需要提供該項材料）參考摸版