【正文】 做好對(duì)長臨高速及其他第三方施工的安全檢查，每天一次對(duì)看護(hù)工進(jìn)行抽查，并做好相應(yīng)記錄，由線路科艾虎、李凱杰負(fù)責(zé)督查工作。⑺各科室對(duì)長子站的檢查①由生產(chǎn)科呂江松負(fù)責(zé)督查長子站設(shè)備類隱患的排查工作：排查設(shè)備隱患及工藝管線受地基沉降影響，特別是放空、排污、引壓管等容易發(fā)生形變的位置；排查工藝管線法蘭連接處外漏情況，ESD閥門的通電情況；排查GOV、進(jìn)出站等埋地閥門進(jìn)積水情況，及時(shí)做好排水工作；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負(fù)責(zé)處理，不能自行處理的報(bào)至生產(chǎn)科，由呂江松負(fù)責(zé)統(tǒng)一核查現(xiàn)場情況后，進(jìn)行處理。④線路科除按照線路工作指引要求巡線外，還需按照制定的《線路巡查點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》執(zhí)行，巡線點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)使巡查路徑更加規(guī)范，避免線路巡查存在疏漏。②張波負(fù)責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌安排、與測量單位協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)的測量事宜以及儀器的使用、相關(guān)配件的采購工作；全面負(fù)責(zé)站場及閥室隱患整改的跟蹤落實(shí)，確保隱患及時(shí)整改，并且要保證屯留站、長子站每個(gè)月不少于兩次的全面巡查，法中站、沁源站每個(gè)月不少于一次的全面巡查；西賈、東萬戶、西故、城柱閥室每個(gè)月不少于兩次的全面巡查，將排查出的隱患及站場上報(bào)的隱患及時(shí)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)于處理不了的及時(shí)聯(lián)系公司，需要跟公司部門溝通協(xié)調(diào)的統(tǒng)一由覃輝進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。⑦設(shè)置安全科馬駿為安全專員，每天早上負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)早班會(huì)前的天氣情況的統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作。各科室首先做到科室內(nèi)部自查自糾，其次是各科室之間的相互督查，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，體現(xiàn)“百日安全無事故”活動(dòng)的橫向及縱向意義。各部門要明確專人負(fù)收集整理活動(dòng)的情況，紙質(zhì)材料存檔，要通過總結(jié)、宣傳典型來引導(dǎo)活動(dòng)的深入開展。七、活動(dòng)要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（三）修訂完善制度、強(qiáng)化教育培訓(xùn)制定、修編安全管理制度。圍繞本崗位、本班組、本部門查找身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，找出習(xí)慣性違章的根源，制定措施從源頭上進(jìn)行防治。推廣典型經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果，建立配送中心安全長效機(jī)制，促進(jìn)配送中心安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對(duì)庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。特別是加強(qiáng)接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)活的養(yǎng)成。二是通過不間斷的檢查考核，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，確保在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。三、活動(dòng)內(nèi)容 ＜一＞、宣傳動(dòng)員階段（一）、活動(dòng)時(shí)間：10月27日至11月17日（二）、活動(dòng)目的：通過宣傳發(fā)動(dòng)，提高對(duì)開展本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動(dòng)”人人參與的濃厚氛圍，以確保活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。第一篇：“百日安全無事故”活動(dòng)實(shí)施方案為切實(shí)開展好“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動(dòng)；強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全，努力做好今冬明春安全工作，為抓好明年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，威海配送中心特制定本活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。定點(diǎn)班組如下：孫燕妮主任定點(diǎn)調(diào)運(yùn)、潤滑油班組管理； 邵東軍主管定點(diǎn)數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理； 寧生奎主管定點(diǎn)安全設(shè)備組管理。（三）、活動(dòng)內(nèi)容：加強(qiáng)《紀(jì)律》、《禁令》學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí) 一是采取班組活動(dòng)和配送中心集體組織的形式，繼續(xù)開展對(duì)安全禁令、生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況，對(duì)達(dá)不到要求者，責(zé)令停崗學(xué)習(xí)，并根據(jù)《考核細(xì)則》有關(guān)條款，給予經(jīng)濟(jì)處罰。認(rèn)真組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。一是對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確保活動(dòng)靈活。配送中心根據(jù)各班組活動(dòng)開展情況以及對(duì)班組的檢查、考評(píng)以結(jié)合省年終安全設(shè)備考評(píng)情況，排出名次，對(duì)表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。7月份各部門圍繞習(xí)慣性違章談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、提對(duì)策，開展人人“反習(xí)慣性違章”的書面承諾活動(dòng)。安委會(huì)對(duì)單位車輛進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)監(jiān)督整改，確?！笆稽S金周”車輛安全運(yùn)行，嚴(yán)防“病車”上路行駛。7月份組織開展食物中毒應(yīng)急預(yù)案演練、9月份組織開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，不斷完善演練處置方案，提高“十一黃金周”期間應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。（三）落實(shí)到人，及時(shí)反饋活動(dòng)進(jìn)展情況。（二）活動(dòng)開展階段活動(dòng)時(shí)間：8月7日至10月7日活動(dòng)目的：管理處各科室之間發(fā)揮有效聯(lián)動(dòng)作用，解決安全檢查中可能出現(xiàn)的“空白”與“斷檔”問題，充分發(fā)揮管理處安全大檢查的有效性、時(shí)效性、成效性。⑥高凡（馬駿）與生產(chǎn)科人員共同對(duì)站場、閥室進(jìn)行全面檢查（每月兩次），檢查內(nèi)容包括工藝設(shè)備、臺(tái)賬資料、防汛物資、墻體、屋頂及散水、配電間、放空區(qū)墻體以及放空管牢固狀況等，還包括各站場及各閥室的防雷設(shè)施，對(duì)查出的隱患（問題）以原始檢查記錄表及“五定”表的形式告知站場負(fù)責(zé)人并督促限期進(jìn)行整改，對(duì)于能現(xiàn)場處理的及時(shí)解決，針對(duì)現(xiàn)場不能解決的，以聯(lián)絡(luò)單的形式告知管理處對(duì)應(yīng)科室及時(shí)處理。?生產(chǎn)科自查：①覃輝負(fù)責(zé)生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通指導(dǎo)監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)與北輸及公司生產(chǎn)部門的對(duì)接及相關(guān)的協(xié)調(diào)，抓好隱患整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面落實(shí)監(jiān)督科室內(nèi)人員的職責(zé)；負(fù)責(zé)長子站因采空區(qū)房屋本地變化，站場人員在附近村莊住宿的安置工作，保證人員生活設(shè)施的有效落實(shí)。③艾虎、李振凱、李凱杰負(fù)責(zé)對(duì)管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進(jìn)行管道宣傳告知工作；做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作，保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時(shí)能夠及時(shí)上報(bào)；及時(shí)更新?lián)岆U(xiǎn)所需大型機(jī)械資料，定期聯(lián)系確認(rèn)大型機(jī)械人員通訊信息暢通情況和機(jī)械運(yùn)行情況。⑦加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)方面的安全管理，由生產(chǎn)科、安全科、線路科人員在加強(qiáng)隱患排查的同時(shí)，需在采空區(qū)管道開挖附近加強(qiáng)警戒，增加設(shè)立警示標(biāo)志，定期進(jìn)行檢測及巡護(hù)工作。⑧嚴(yán)格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定，做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育，并對(duì)各項(xiàng)作業(yè)過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行有效的識(shí)別、正確控制，做好現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)工作，由安全科胡一鳴、高凡全面負(fù)責(zé)督查。⑤站內(nèi)人員配合管理處線路科艾虎、李凱杰、李振凱對(duì)管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進(jìn)行管道宣傳告知工作；做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作，保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時(shí)能夠及時(shí)上報(bào)；及時(shí)更新?lián)岆U(xiǎn)所需大型機(jī)械資料。長晉管理處2017年7月25日第四篇：百日安全無事故實(shí)施方案百日安全無事故實(shí)施方案為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。，加強(qiáng)考核。第二次競賽活動(dòng)：6月11日9月20日，以一線監(jiān)理人員為培訓(xùn)對(duì)象，組織開展教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治意識(shí)，增強(qiáng)安全知識(shí)水平，提高預(yù)防和防范事故能力。五、組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)期間監(jiān)理部分工明確，將責(zé)任落實(shí)到人，特別成立2017年“百日安全無事故”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組成人員如下：組 長：谷 巍 副組長：李 熙安偉明組 員：任 雷 牛建民 李小龍 牛永斌 閆經(jīng)麗 施春暉 石子龍 黨紹忠六、活動(dòng)要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)地鐵集團(tuán)有限公司下發(fā)的活動(dòng)相關(guān)文件，要把“百日安全無事故”活動(dòng)作為做好全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓，作為深入開展“百日安全無事故”等活動(dòng)的重要載體，認(rèn)真謀劃部署，精心組織實(shí)施，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，細(xì)化分工，確?；顒?dòng)順利開展