【正文】 做好對長臨高速及其他第三方施工的安全檢查，每天一次對看護工進行抽查，并做好相應(yīng)記錄，由線路科艾虎、李凱杰負(fù)責(zé)督查工作。⑺各科室對長子站的檢查①由生產(chǎn)科呂江松負(fù)責(zé)督查長子站設(shè)備類隱患的排查工作：排查設(shè)備隱患及工藝管線受地基沉降影響，特別是放空、排污、引壓管等容易發(fā)生形變的位置；排查工藝管線法蘭連接處外漏情況，ESD閥門的通電情況；排查GOV、進出站等埋地閥門進積水情況，及時做好排水工作；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負(fù)責(zé)處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由呂江松負(fù)責(zé)統(tǒng)一核查現(xiàn)場情況后，進行處理。④線路科除按照線路工作指引要求巡線外，還需按照制定的《線路巡查點統(tǒng)計表》執(zhí)行，巡線點的統(tǒng)計使巡查路徑更加規(guī)范，避免線路巡查存在疏漏。②張波負(fù)責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌安排、與測量單位協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)的測量事宜以及儀器的使用、相關(guān)配件的采購工作；全面負(fù)責(zé)站場及閥室隱患整改的跟蹤落實，確保隱患及時整改，并且要保證屯留站、長子站每個月不少于兩次的全面巡查，法中站、沁源站每個月不少于一次的全面巡查；西賈、東萬戶、西故、城柱閥室每個月不少于兩次的全面巡查，將排查出的隱患及站場上報的隱患及時進行跟蹤落實，對于處理不了的及時聯(lián)系公司，需要跟公司部門溝通協(xié)調(diào)的統(tǒng)一由覃輝進行溝通協(xié)調(diào)。⑦設(shè)置安全科馬駿為安全專員，每天早上負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)早班會前的天氣情況的統(tǒng)計及報送工作。各科室首先做到科室內(nèi)部自查自糾，其次是各科室之間的相互督查，建立安全生產(chǎn)長效機制，體現(xiàn)“百日安全無事故”活動的橫向及縱向意義。各部門要明確專人負(fù)收集整理活動的情況，紙質(zhì)材料存檔，要通過總結(jié)、宣傳典型來引導(dǎo)活動的深入開展。七、活動要求（一）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。（三）修訂完善制度、強化教育培訓(xùn)制定、修編安全管理制度。圍繞本崗位、本班組、本部門查找身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，找出習(xí)慣性違章的根源，制定措施從源頭上進行防治。推廣典型經(jīng)驗，鞏固活動成果，建立配送中心安全長效機制，促進配送中心安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查；加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實，干標(biāo)準(zhǔn)活的養(yǎng)成。二是通過不間斷的檢查考核，嚴(yán)格貫徹落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。三、活動內(nèi)容 ＜一＞、宣傳動員階段（一）、活動時間：10月27日至11月17日（二）、活動目的：通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次活動重要性的認(rèn)識，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍，以確保活動開展的扎實有效。第一篇：“百日安全無事故”活動實施方案為切實開展好“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好今冬明春安全工作，為抓好明年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，威海配送中心特制定本活動實施細(xì)則。定點班組如下：孫燕妮主任定點調(diào)運、潤滑油班組管理； 邵東軍主管定點數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理； 寧生奎主管定點安全設(shè)備組管理。（三）、活動內(nèi)容：加強《紀(jì)律》、《禁令》學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實 一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式，繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況，對達不到要求者，責(zé)令停崗學(xué)習(xí)，并根據(jù)《考核細(xì)則》有關(guān)條款，給予經(jīng)濟處罰。認(rèn)真組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。配送中心根據(jù)各班組活動開展情況以及對班組的檢查、考評以結(jié)合省年終安全設(shè)備考評情況，排出名次，對表現(xiàn)突出的班組及個人給予表揚獎勵。7月份各部門圍繞習(xí)慣性違章談?wù)J識、談體會、提對策，開展人人“反習(xí)慣性違章”的書面承諾活動。安委會對單位車輛進行專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實監(jiān)督整改，確?！笆稽S金周”車輛安全運行，嚴(yán)防“病車”上路行駛。7月份組織開展食物中毒應(yīng)急預(yù)案演練、9月份組織開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，不斷完善演練處置方案，提高“十一黃金周”期間應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。（三）落實到人，及時反饋活動進展情況。（二）活動開展階段活動時間：8月7日至10月7日活動目的：管理處各科室之間發(fā)揮有效聯(lián)動作用，解決安全檢查中可能出現(xiàn)的“空白”與“斷檔”問題，充分發(fā)揮管理處安全大檢查的有效性、時效性、成效性。⑥高凡（馬駿）與生產(chǎn)科人員共同對站場、閥室進行全面檢查（每月兩次），檢查內(nèi)容包括工藝設(shè)備、臺賬資料、防汛物資、墻體、屋頂及散水、配電間、放空區(qū)墻體以及放空管牢固狀況等，還包括各站場及各閥室的防雷設(shè)施，對查出的隱患（問題）以原始檢查記錄表及“五定”表的形式告知站場負(fù)責(zé)人并督促限期進行整改，對于能現(xiàn)場處理的及時解決，針對現(xiàn)場不能解決的，以聯(lián)絡(luò)單的形式告知管理處對應(yīng)科室及時處理。?生產(chǎn)科自查：①覃輝負(fù)責(zé)生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通指導(dǎo)監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)與北輸及公司生產(chǎn)部門的對接及相關(guān)的協(xié)調(diào)，抓好隱患整改的時間節(jié)點，全面落實監(jiān)督科室內(nèi)人員的職責(zé)；負(fù)責(zé)長子站因采空區(qū)房屋本地變化，站場人員在附近村莊住宿的安置工作，保證人員生活設(shè)施的有效落實。③艾虎、李振凱、李凱杰負(fù)責(zé)對管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進行管道宣傳告知工作；做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作，保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時能夠及時上報；及時更新?lián)岆U所需大型機械資料，定期聯(lián)系確認(rèn)大型機械人員通訊信息暢通情況和機械運行情況。⑦加強對采空區(qū)方面的安全管理，由生產(chǎn)科、安全科、線路科人員在加強隱患排查的同時，需在采空區(qū)管道開挖附近加強警戒，增加設(shè)立警示標(biāo)志，定期進行檢測及巡護工作。⑧嚴(yán)格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定，做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育，并對各項作業(yè)過程中存在的各項風(fēng)險和有害因素進行有效的識別、正確控制，做好現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作，由安全科胡一鳴、高凡全面負(fù)責(zé)督查。⑤站內(nèi)人員配合管理處線路科艾虎、李凱杰、李振凱對管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進行管道宣傳告知工作；做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作，保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時能夠及時上報；及時更新?lián)岆U所需大型機械資料。長晉管理處2017年7月25日第四篇：百日安全無事故實施方案百日安全無事故實施方案為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。，加強考核。第二次競賽活動：6月11日9月20日，以一線監(jiān)理人員為培訓(xùn)對象，組織開展教育培訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)法治意識，增強安全知識水平，提高預(yù)防和防范事故能力。五、組織機構(gòu)活動期間監(jiān)理部分工明確，將責(zé)任落實到人，特別成立2017年“百日安全無事故”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，組成人員如下：組 長：谷 巍 副組長：李 熙安偉明組 員：任 雷 牛建民 李小龍 牛永斌 閆經(jīng)麗 施春暉 石子龍 黨紹忠六、活動要求，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)地鐵集團有限公司下發(fā)的活動相關(guān)文件，要把“百日安全無事故”活動作為做好全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓，作為深入開展“百日安全無事故”等活動的重要載體，認(rèn)真謀劃部署，精心組織實施，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，召開專題會議進行研究部署，細(xì)化分工，確?；顒禹樌_展